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天連鎖酒店人事制度匯編-在線瀏覽

2025-01-19 19:53本頁面
  

【正文】 運轉。 協(xié)助酒店總經(jīng)理完成公司下達的經(jīng)營指標及成本控制指標。 培訓、檢查、督導酒店各部門員工。確保酒店總經(jīng)理的工作布置能完美實施 ,并確保取得良好效果。 成立連鎖店服務支持中心 (原運營監(jiān)管部的主要職能 ),由韓俏帆主管 。 成立連鎖店人事支持中心 (原人力資源部的分店管理職能 ),由蘇同民主管 。 ? 蘇同民 人力資源部 2020 年 5 月 14 日 相關鏈接 :////. 標題 :分公司設置 組 集團 一、為了適應公司快速發(fā)展的需要 ,公司決定調(diào)整投資發(fā)展部的工作職能為 : 1)規(guī)劃和開發(fā)選點工作 2)項目的工程協(xié)調(diào)和進度保證 3)項目的證照辦理 也就是投資發(fā)展部要保證分店能夠順利開業(yè)。所有投資發(fā)展部的考核業(yè)績和對應區(qū)域的開房率掛鉤。?負責北京、天津、山東、河北、山西、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧等省市的人事和行政協(xié)調(diào) 。?協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務支持中心管理北京 ,河北 ,內(nèi)蒙古的分店大修。?配合總公司管理江蘇省、浙江省的投資發(fā)展業(yè)務 。?配合品牌傳播部進行上海的路牌樓頂廣告投放 ,公共關系維護 。 深圳分公司 ,總經(jīng)理陳雷 ?負責深圳 、東莞、珠海的投資發(fā)展業(yè)務 。?配合品牌傳播部進行深圳的路牌樓頂廣告投放 ,公共關系維護 。 武漢分公司 ,總經(jīng)理劉志琪 ?負責湖北、湖南的投資發(fā)展業(yè)務 。?配合品牌傳播部進行武漢、長沙的路牌樓頂廣告投放 ,公共關系維護 。 成都分公司 ,總經(jīng)理方強 ?負責四川、重慶的投資發(fā)展業(yè)務 。?配合品牌傳播部進行成都、重慶的路牌樓頂廣告投放 ,公共關系維護 。 西安分公司 ,總經(jīng)理曾柯 ?負責陜西、甘肅、青海、寧夏的投資發(fā)展業(yè)務 。?配合品牌傳播部進行西安的路牌樓頂廣告投放 ,公共關系維護 。 貴陽分公司 ,總經(jīng)理謝金江 ?負責貴州、廣西的投資發(fā)展業(yè)務 。?配合品牌傳播部進行貴陽的路牌樓頂廣告投 放 ,公共關系維護 。 同時 ,所有分公司經(jīng)理 ,對集團公司在所屬城市的所有部門 (分店除外 ),均有虛線管理的職責。 第二章 入職管理相關規(guī)定 標題 :入職規(guī)范 員工入職手續(xù)是人力資源管理的最重要的模塊之一 ,對分店人事管理的各個方面至關重要 ,規(guī)范的入職可以減少后期人員管理風險 ,因此各個環(huán)節(jié)的相關負責人必須重視入職手續(xù) ,嚴格執(zhí)行有關入職規(guī)定辦理 ,認真對“員工入口”把好關。 (一 ) 初試 : 分店和外包公司對應聘人員進行初步篩選 。 *注意事項 :員工薪資最終由店長確定 ,薪資參照《薪資制度》執(zhí)行。 通過復試的 ,店長把按要求填寫完整《人員信息登記表》中的面試評價和錄用薪資交給外包 公司。 (2)初中以上學歷 ,年滿 18 周歲 (3)身體健康 ,持有健康證。 (5)與同一分店員工不存在親屬關系 ,并如實聲明與集團有關系的人員姓名 。 入職手續(xù)由外包公司辦理 ,員工辦理的入職手續(xù)主要有 : (1)員工按照要求提交證件和填寫相關表格 。 B 計劃生育證 。 D 特殊工種上崗證 。 F 上個單位離職證明 。 H 各地區(qū)制定需要的其他證件。 ? 發(fā)入職資料包 : A 員工手冊 B 雇員商業(yè)保險福利手冊 C 勞動合同 (一式兩份 ) D 聘用通知單 (錄用確認時發(fā) ) E 入職須知 (一式兩份 ) (2)用工基本制度和福利的說明 :有關的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬 ,以及員工要求了解的其他情況。 (4)為繳齊全證件的員工辦理會員卡和開通 EIP 申請。 員工的紙質(zhì)檔案必須全部用 A4 紙規(guī)格進行保存 ,每 人一冊。 (離職員工檔案至少保存 2 年 ) 四、相關責任 在入職手續(xù)中 ,主要負責人有 :分店店長、外包公司、員工三方 ,各方負責人必須嚴格按照入職手續(xù)規(guī)定辦理相關手續(xù)。 因分店原因導致入職手續(xù)無法正常辦理的分店 ,每月進行排名公布 ,一個季度連續(xù) 2 個月榜上有名的 ,按照店長工作失誤處理。其間的所有風險有分店店長自行承擔。沒有通知外包公司辦理入職手續(xù)就讓員工上班等行 為。 例如 ,沒有及時通知員工入職的 。沒有按照要求給予員工辦理入職手續(xù)的 。勞動合同簽訂或發(fā)放不及時的 。其 他相關的入職資料必須入職當月 30 日前繳齊 ,如在試用期滿前仍未能繳齊相關證件的 ,按照試用期不合格處理。 (2)如員工提交的資料不真實的 ,該員工將按照嚴重違紀處理退還外包公司 ,該員工將不得再進入公司任何一個部門 ,給公司造成損失的 ,除要求其賠償外 ,公司將保留采取法律手段的權利。 運營超過一年的分店 ,駐店銷售人員規(guī)模為 23 人 (包括銷售經(jīng)理最多為3 人 )。 未落實銷售經(jīng)理的分店 ,請于 2 月 29 日前落實 。 請各分店于 2 月 29 日將分店人數(shù) (請列出客房人數(shù)、前臺人數(shù)和銷售人數(shù) )發(fā)郵件給黃瑰瓊 huanggq7daysinn 望各店長理解和支持 ! 謝謝 ! 人力資源部 蘇同民 2020 年 1 月 31 日 相關鏈接 :////. 標題 :《員工手冊》試用期規(guī)定 試用期是一個您與 7 天連鎖酒店相互了解的過程。 經(jīng)過考核 ,如 7 天連鎖酒店發(fā)現(xiàn)您與崗位需求不匹配的 ,將會中止與您的合作關系 ,退回立德公司。評估合格后 ,您將轉為正式員工。 如您試用期內(nèi)表現(xiàn)突出 ,并對 7 天連鎖酒店有重大貢獻者 ,可以提前結束試用期 ,但試用期最短不少于 1 個月 。若請假超過一個月 ,則作自動離職處理。 所有被 7 天連鎖酒店解雇的員工 ,原則上不能以任何理由再次在 7 天連鎖酒店任職 。 第三章 異動管理相關規(guī)定 標題 :店長異動后禁止員工跟隨異動 (非常重要 ) 生效時間 :2020 年 4 月 23 日 各位員工 : 近期 ,發(fā)現(xiàn)店長異動后 ,分店員工跟隨批量異動 ,嚴重影響分店的正常運營和服務質(zhì)量。為了避免這種情況的發(fā)生 ,經(jīng)公司研究決定 :從即日起 ,店長異動后 3 個月內(nèi)禁止分店員工跟隨異動 (跟隨原店長異動到新店 ),如有特殊情況 ,必須向人力資源部申請。 ?望大家理解和支持。 ?謝謝 ! 蘇同民 人力資源部 2020 年 4 月 23 日 相關鏈接 :////. 第四章 分店日常管理 標題 :D50 分店店長店助值班制度 (非常重要 ) 生效時間 :2020 年 5 月 12 日 全體員工 : 進入 D50 的分店 ,運營已經(jīng)進入相對成熟穩(wěn)定期 ,在分店正常運營排班方面應與 D50 前的分店有所不同。 店長需參與前臺和客房的管理工作 ,每周頂替值班經(jīng)理至少值一個早班和一個中班 ,每月頂替客房領班值一個班次 。 每個分店應該建立考勤制度 ,記錄每天 各崗位值班情況 ,每月考勤表要存檔以便備查 。 ?以上規(guī)定自 5 月 12 日起執(zhí)行。 ?謝謝 ! 蘇同民 人力資源部 2020 年 4 月 30 日 相關鏈接 :////. 標題 :D0 分店店長工作期間外出規(guī)定 (HR 非常重要 ) 生效時間 :2020 年 4 月 3 日 各位店長 :? 首先 ,我們應該明確“授權”和“紀律”并不矛盾。店長做為分店的最高領導者 ,時而外出處理一些突發(fā)事件或對外關系是店長的工作職責之一 ,但外出時間的選擇應以不影響分店的正常運營和管理溝通為原則。 分店前臺設立專用的“店長外出登記本”。 店長必須確保手機電話 24 小時暢通 ,或在前臺留下 24 小時。 ? 以上規(guī)定從即日起執(zhí)行 ,望各位店長支持并嚴格遵守。現(xiàn)重申如下 : ?申請人提出申請 ??部門負責人同意 (工作上可以安排 )??主管業(yè)務的總監(jiān)或副總裁簽署意見 ??CEO 超過三天假期 )審批 ??人力資源部登記確認 (包括假期核定或確定假期類型 ) ?強調(diào)如下 : 以上 流程適用于任何類型的假期及集團任何職位的員工包括連鎖店店長和店助 )。 集團總部員工請假必須填寫《請假申請單》 (見附件 ,或到 EIP 上下載 ),連鎖店店長店助可通過郵件申請 ,并詳細寫明休假原由 。 ?望大家支持配合 ! ?謝謝 ! 人力資源部 蘇同民 2020 年 12 月 14 日 相關鏈接和請假條 : ////. 標題 :分店宿舍管理辦法 為使酒店員工宿舍保持良好的公共秩序 ,整潔的環(huán)境、完 好的公共設施 ,同時讓員工能在舒適的環(huán)境中 ,安靜休息 ,達到快樂服務的目的 ,特制定以下管理規(guī)定 : 一、住宿登記 本酒店員工 ,凡需要安排住宿的 ,必須由本人提出申請 ,經(jīng)酒店店長審核和批準后 ,方可住宿 ,如果發(fā)現(xiàn)未經(jīng)行政書面審批擅自入住者 ,將按其每月宿舍費用的四倍計算進行處罰 ,并追究酒店店長的責任。 凡入住員工宿舍的員工必須辦理住宿登記手續(xù)。分店店長、店助住宿費為 150 元 /月 /人。 不占用分店提供宿舍的駐外店長、店助 ,可按照公司駐外人員補貼辦法給予補貼 (北京、上海 700 元 ,深圳、廣州 500 元 ,其它城市 350 元 /人 /月 )。宿舍補貼費用計入分店。個人支付費用者除外。具體按照實際入住天數(shù)計算 ,新員工和離職員工入住少于和等于 15 天的 ,可按半個月計算 ,其他特殊情形須報人事部總監(jiān)批準后才能調(diào)整。 三、員工宿舍管理規(guī)定 運營部及分店店長將對宿舍
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