【摘要】如何組織有效的培訓(xùn)-成人培訓(xùn)方法中國CDC健康教育所呂書紅分享經(jīng)驗(yàn)請學(xué)員對近1年的培訓(xùn)做一個(gè)簡單的回顧?參加過哪些培訓(xùn)、培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、形式?組織過哪些培訓(xùn)、培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、形式?得失、體會(huì)?通過這
2025-03-30 22:32
【摘要】為什么溝通而不是命令?1如何說才能被聽懂?2如何聽才能聽明白?3如何問才能激發(fā)更多智慧?4知人知心,提高溝通的有效性5目錄什么溝通而不是命令?為1互賴性多樣性?過去幾十年中,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對大多數(shù)管理崗位、技術(shù)崗位密切相關(guān)的社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生了重要影響,使乊日趨復(fù)雜。?這種復(fù)雜性主
2025-03-10 21:10
【摘要】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-04-06 11:25
【摘要】與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性CONSULTINGBBICONSULTINGBBI目標(biāo)及內(nèi)容?培訓(xùn)在組織中的位置?組織中的中層管理人員?建立伙伴關(guān)系通過今天的過程,對現(xiàn)狀做一個(gè)初步分析,并制訂下一步行動(dòng)計(jì)劃。CONSULTINGBBI培訓(xùn)在企業(yè)的定位...管理層CONSU
2025-03-27 20:36
【摘要】第四章管理研究的有效性?管理研究中,有效性(Validity)是被普遍接受的評(píng)價(jià)研究的指標(biāo)。這種評(píng)價(jià)與其說是對方法本身的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià),不如說是對研究方法選擇與應(yīng)用是否適當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?任何理論都是由對有關(guān)概念、概念間關(guān)系的描述組成,并有其特定的理論背景和應(yīng)用范圍。因此對管理研究的評(píng)價(jià),就集中在對有關(guān)概念及概念間關(guān)系研究的評(píng)價(jià)上,
2025-02-20 03:27
【摘要】如何保證藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性一、質(zhì)量管理概述定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。(1)制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等全部活動(dòng),即為質(zhì)量管理。(2)質(zhì)量管理職能是通過建立實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
2025-02-19 16:45
【摘要】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd企業(yè)推行績效管理培訓(xùn)教材NewSunManagementConsultantCo.,Ltd第一講績效管理想說愛你不容易NewSunManagementCon
2025-03-26 16:09
2025-02-17 01:50
【摘要】第一篇:淺談如何提升課堂教學(xué)有效性 龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 淺談如何提升課堂教學(xué)有效性 作者:柳培鑫 來源:《文理導(dǎo)航·教師論壇》2013年第01期 課堂教學(xué)是學(xué)生獲取知識(shí)、養(yǎng)成正確思想觀念以及...
2024-10-29 05:38
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)好員工,提升面試有效性什么樣的員工將會(huì)是好員工?個(gè)人智商(基本工作能力,通用能力)或?qū)W績誠實(shí)度(品德)心理品質(zhì)(自我認(rèn)知,情緒障礙,社交障礙等)身體狀況職位個(gè)性與職位(職業(yè)興趣、動(dòng)機(jī)、性格)能力(或意識(shí))與職位技能與職位企業(yè)是否合適在企業(yè)工作?與企業(yè)文化匹配度與團(tuán)隊(duì)文
2025-06-16 05:38
【摘要】第九章培訓(xùn)有效性評(píng)估?員工掌握了多少知識(shí)??是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣??企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否得到提高??企業(yè)核心競爭能力提升???本章重點(diǎn)?培訓(xùn)有效性評(píng)估的基本概念?培訓(xùn)有效性的評(píng)估模型?培訓(xùn)有效性的評(píng)估方案設(shè)計(jì)?培訓(xùn)有效性的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析?計(jì)算人力資源開發(fā)的投資回報(bào)
2025-02-03 22:02
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理主講人:?目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績
2025-03-26 15:06
【摘要】L/O/G/O如何提高QC活動(dòng)有效性納愛斯集團(tuán)有限公司納愛斯集團(tuán)有限公司第一部分QC活動(dòng)概述納愛斯集團(tuán)有限公司一、QC小組概述明顯的自主性廣泛的群眾性高度的民主性QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素
2025-03-09 17:37
【摘要】衡量績效有效性的標(biāo)準(zhǔn)1.總體有效性??傮w評(píng)價(jià)或判斷;2.生產(chǎn)率。組織提供的主要產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和容量;3.效率。對單位績效的某個(gè)方面和績效所花費(fèi)的成本進(jìn)行比較的一個(gè)比率;4.利潤。銷售收入扣除所有成本和相關(guān)費(fèi)用后的余額。5.質(zhì)量??梢圆扇《喾N操作形式,主要由提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織類型來決定;6.事故。造成時(shí)間浪費(fèi)的工作事故的發(fā)生頻率和損失嚴(yán)重程度;7.增長
2024-08-25 06:37
【摘要】n9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。一月-21一月-21Monday,January25,2023n10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。23:26:3523:26:3523:261/25/202311:26:35PMn11、以我獨(dú)
2025-03-24 02:44