提案改善-生產(chǎn)車間培訓教材-在線瀏覽
2025-03-11 07:14本頁面
【正文】 具上伸手取到產(chǎn)品手握電鎖手松開電鎖 Cycle Times:16S作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容 測量點 作業(yè)時間作業(yè)時間 （（ 連續(xù)測連續(xù)測量量 10次次 ﹐ 取平均值取平均值））時間價值以影片 來觀察組裝線上的有價值動作和無價值動作區(qū)分時間價值改善機會Workload Balance chart( Average)Takt=14”Workload Balance chart(Fast) 改善機會Takt=14” Total Value Added Time (VA) Value Rate= % Takt Time *OperatorPotential Opportunity:時間價值例：某公司一 生產(chǎn)時間 8小 時 ，其中有 30分鐘 是休息 時間 ， 當天生產(chǎn)某種產(chǎn)品 的 計劃 是 2700pcs ,則 ：生產(chǎn)節(jié)拍 =（ ） *3600秒 /2700pcs=10秒TAKT Time(生產(chǎn)節(jié)拍 )精益生產(chǎn)強調(diào) ：只 生產(chǎn) 必要的 產(chǎn)品和數(shù)量 ； 生產(chǎn)能力必須 依照客戶的需求 來 制定；客戶的需求 發(fā)生變化 ，生產(chǎn)拿 能力也 應(yīng)該相應(yīng)變化是指 生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需 要的 時間生產(chǎn)節(jié)拍 =1天的正常 生產(chǎn)時間 / 1天所需 生產(chǎn)數(shù)量動 作 經(jīng) 濟 原 則—— 提案改善系列教材 一 .關(guān)于 人體 的運用 。 三 .關(guān)于 工具與 設(shè)備 的 設(shè)計 。n 二 .除休息外 ,雙 手 不 應(yīng) 同 時 空 閑 。這兩人高興得打了聲招呼，就都順利地用這條船渡過了河。 當人不在 時 ，狗 會 咬 雞 ， 雞會 吃米 請問 如何 運 用最少次數(shù) 使得人 雞 狗米全部安全 渡過 河的 對岸 ？？ 動作經(jīng)濟原則的四大黃金準則 動作經(jīng)濟原則查檢表制 程 防 呆—— 提案改善系列教材日本人很 喜歡 吃 魚 ,所以日本人就 從西伯利亞空運 到日本。其中一位 銷售員 就 說 ： 『 魚為什么會 死掉？首先 我們 要正本清源， 當飛機飛 到平流 層時 ， 飛機 上的 魚 就 會晃 ，就 會 自然 暈機 死亡。 』 這時候 大家都 說 ︰『 不可以， 這樣會讓魚 的死亡率 增 加。 』 果不其然， 魚 的死亡率 從 40％下降至 5％。」 制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆制程防呆手法名稱 防止錯誤法 (防錯法 ) (FoolProof) 目的 認識 “ 防呆法 ” 的 意義及學習 如何 應(yīng)用 “防呆法 ” 的原理于 我們 的工作上 ,以避免工作錯誤的 發(fā) 生 ,進而達到 “ 第一次就把工作做 對 ” 之 境界 .含義含義制程防呆意 義 防呆法 ,其 義即 是防止人做 錯 事 .亦 即 ,連 愚笨 的人也不 會 做 錯 事的 設(shè)計 方法 . 狹 義 : 如何 設(shè)計 一 個東西 ,使錯誤絕不會發(fā)生 .廣 義 : 如何 設(shè)計 一 個東西 ,而 使錯誤發(fā)生的機 會減至最低的程度 .制程防呆進行 “ 防呆法 ” 時 ,有 以下 4項原則 可供 參考:(1) 使作業(yè)的動作輕松(2) 使作業(yè)不依賴于技能和直覺(3) 使作業(yè)不會有危險(4) 使作業(yè)不依賴感官制程防呆OK點膠 前和 點膠 後清楚 區(qū)別擋板 NG 點膠 前和 點膠 後 未 清楚 區(qū)別斷根原理制程防呆斷
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