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正文內(nèi)容

標準作業(yè)、愛信精機(豐田生產(chǎn)方式)1(社內(nèi)外密)-在線瀏覽

2025-03-11 06:33本頁面
  

【正文】 ? 例外的作業(yè) 的內(nèi)容,時間,在其發(fā)生時逐一記錄。 步驟 3 觀測時間 ? 開始觀測後,中途不停秒表使其連續(xù)走,將各作業(yè)項目結束時的秒表指針數(shù)字讀出,填入觀測紙,如 (圖 9)。所謂觀測點,指讀秒表的一瞬間,即該項作業(yè)結束的瞬間。20 鑽孔 (工序 )6….. 洗淨 護罩、油泵生產(chǎn)線的設備配置 成品 材料 6工序 CL034 5工序 DR060 4工序 DR086 1工序 LS023 2工序 LS024 3工序 DR085 (圖 8)護罩、油泵生產(chǎn)線的概要 16 (1)作業(yè)者的作業(yè)時間的測定、歸納方法 步驟 1 先觀察作業(yè)內(nèi)容 23次,掌握作業(yè)順序,作業(yè)方法,和觀測的位置, 決定作業(yè)項目 。10 鑽孔 (工序 )4…..216。 (例 2) 逆方向操作有設備自動加工時,標準手持為 2個。 例 2 例 1 例 1 例 2 11 (1) 標準手持 指按照作業(yè)順序進行操作時,為了能夠反復以相同的順序、動作操作生產(chǎn)而在工序內(nèi)持有的最少限度的在制品。 採用 還是 ,由持有多少後述的 “ 3. 標準手持”而決定。 ?每數(shù)次操作發(fā)生一次的測定、交換刀具等作業(yè)的時間不納入C. T計算。 ,所以應採用 1分 30秒。但不包括空手等待時間。 (20日生產(chǎn) ) 920分/日 250臺/日 鋼 材 生 產(chǎn) 線 的 例 子 ? 月產(chǎn) 2,000噸 標準定尺 500 Kg/根 換算根數(shù) 4,000根 ? 定時生產(chǎn) 8 H ? 2 班 (480分 休息時間 20分 ) ? (2班 ) (4000根/月 ) 247。為了代入公式,先將生產(chǎn)數(shù)量換算成一個或一臺,然後計算。 生產(chǎn)時間為定時 (不加班 )的作業(yè)時間,可動率按 100%計算。 (節(jié)拍時間 )由 (圖3)的公式求出。 (圖 2) 標準作業(yè)的三要素 構成標準作業(yè)的要素如 (圖 2)所示。 如果每次操作的動作發(fā)生很大的變化,即使制訂了標準作業(yè)也不能找出改善的突破口,而且這時即使進行改善活動,也不會收到效果。制訂標準作業(yè)時,不能受設備條件的限制,無視人的動作,歸根就底應以人的動作為中心。 4 標準作業(yè)的成立,需要下列條件: 一個是〝以人的動作為中心〞。而且,它是管理者觀察現(xiàn)場時,並以此為基礎開展改善活動。 第二個是將標準作業(yè)做為改善的工具使用。 作為中心 業(yè) 標準作業(yè) 遵守標準作業(yè)就可以保證品質(zhì) , 也決定數(shù)量 、 成本 定 義 目 的 前提條件 3 標準作業(yè)的目的,大體有二個。 (沒有正常、異常區(qū)別 )的地方就沒有改善。 它是以人的動作為中心,把工作集中起來,以沒有 MUDA(浪費 )的操作順序有效地進行生產(chǎn)的方法,由: TAKT. TIME 作業(yè)順序 標準手持 三要素組成。標 準 作 業(yè) (豐田生產(chǎn)方式 ) 愛信精機株式會社 生產(chǎn)調(diào)查部 人材開發(fā)部 0 目 錄 Ⅰ 、標準作業(yè)的概要 Ⅱ 、標準作業(yè)的三要素 . TIME (節(jié)拍時間 ) Ⅲ 、標準作業(yè)的制訂 (步驟 1) (步驟 2) (步驟 3) (步驟 4) Ⅳ 、改善標準作業(yè)的實施方法 Ⅴ 、如何使用標準作業(yè) Ⅵ 、現(xiàn)場實習的實施方法 1 Ⅰ 、標準作業(yè)的概要 2 以人的動作為中心,以沒有 MUDA(浪費 )的操作順序有效地進行生產(chǎn),這種做法在豐田生產(chǎn)方式中被叫做〝標準作業(yè)〞。它由〝 TAKT. TIME ()〞、〝作業(yè)順序〞、〝標準手持〞三要素組成。 它是製造方法和管理的根本,在考慮品質(zhì)、數(shù)量、成本、安全的基礎上,規(guī)定作業(yè)的方法。 MUDA、 MURA。 第一個是明確安全的地、低成本地生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品所必須的製造方法。 標準作業(yè)根據(jù)作業(yè)者和生產(chǎn)量的增減,及改善活動而經(jīng)常發(fā)生變化,所以監(jiān)督者必須經(jīng)常對標準作業(yè)進行管理,可以說它反映了生產(chǎn)線管理者的意圖。沒有標準的地方即無法區(qū)別,正常、異常的地方不會有改善。 標準作業(yè)是根據(jù)人的活動而不是機械的運轉而制訂的。 另一個是〝反復作業(yè)〞。 5 Ⅱ 、標準作業(yè)的三要素 6 1. TAKT. TIME (節(jié)拍時間 ) 2. 作業(yè)順序 3. 標準手持 以上三個要素,缺一不可。 7 (TAKT. TIME) (節(jié)拍時間 ) (1) 所謂 (節(jié)拍時間 ),是指應該用多長時間,即幾分幾秒生產(chǎn)一個或一件產(chǎn)品的目標時間值。 = ────────── 1日的生產(chǎn)時間 (定時 ) 1日的需要生產(chǎn)量 (圖 3) (2)T. T 的計算例 是以一個、或一臺為單位生產(chǎn)的生產(chǎn)線的例子,可以將計算公式直接代入計算。 是以重量、體積等為單位生產(chǎn)的生產(chǎn)線的例子。 例2 例1 8 發(fā) 動 機 生 產(chǎn) 線 的 例 子 ? 月產(chǎn) 5,000臺 ? 定時生產(chǎn) 8 H ? 2 班 ────────────── = ───── = 3分 40秒 (480分 休息時間 20分 ) ? (2班 ) (5000臺/月 ) 247。 (20日生產(chǎn) ) 920分/日 200根/日 (圖 4) T. T的計算例 (公式 )= ────────── 1日的生產(chǎn)時間 (定時 ) 1日的需要生產(chǎn)量 ────────────── = ───── = 4分 36秒 例2 例1 9 C. T (循環(huán)時間 ) …… 指作業(yè)者一個人進行標準作業(yè)時,毫不困難的、最快的、一個循環(huán)的實際作業(yè)時間 (包括步行時間 )。 在生產(chǎn)線實際觀測作業(yè)時間時,如 (圖 5)所示,有時為 1分 30秒、有時為 1分 40秒。 實 測 結 果 (1) 1分 30秒 (2) 1分 30秒 (3) 1分 30秒 (4) 1分 30秒 (5) 1分 40秒 C. T(循環(huán)時間 ) …..….. 1 分 30秒 檢查品質(zhì) (1/5) …..….........10 秒 平均時間 1分 30秒 + 2秒 (注 ) ?C. T是指按照操作順序,進行一個循環(huán)作業(yè)時的最短時間。 (圖 5)實測的時間值和 C. T ( 3) C. T (CYCLE TIME) 循環(huán)時間 10 (2) 作業(yè)順序的好例子和壞例子 這兩條生產(chǎn)線都是配套生產(chǎn) , 例 1 按照工序的順序決定作業(yè)順序, 不考慮工序的順序而決定作業(yè)順序,是好的例子。 (1) 作業(yè)順序 指作業(yè)者能夠效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序。 (2) 決定標準手持的基本規(guī)則 決定標準手持時的基本規(guī)則如 (圖 7)所示,有二個: ? 從作業(yè)順序來考慮 ? 從有無設備自動加工來考慮 12 ?從作業(yè)順序來考慮 (工序的流程 ) 順方向操作 0個 逆方向操作 1個 ?從有無設備自 動加工來考慮 有設備自動加工 1個 無設備自動功工 0個 (例 1) 順方向操作有設備自動加工時,標準手持為 1個。 (圖 7)決定標準手持的基本規(guī)則 (A) (B) 1工序 ? 2工序 ? ? 2工序 1工序 ? 3工序 ? ? (A) (B) 完成品 材料 標準手持 ? ? ? ? ? ? ? 13 Ⅲ 、標準作業(yè)的制訂 14 步驟1 觀測時間 步驟2 制作工序能力表 步驟3 制作標準作業(yè)組合票 步驟4 制作標準作業(yè)票 15 編號: 353721600 品名:護罩、油泵 加工工序的順序 材料 LS023 LS024 DR085 CL034 DR060 DR086 完成品 護罩、油泵的端面加工、鑽孔 (工序 )1….. 基準表面切削 (工序 )2….. 端面切削 (工序 )3…..216。5 鑽孔 (工序 )5…..216。 步驟 2 將作業(yè)項目填入觀測紙,一邊觀看作業(yè)一邊記憶觀測點。作業(yè)項目的 觀測可能的長度為 23秒 。 ? 觀測次數(shù)必須在 10次左右。 ? 用黑字填在上行。 (用作業(yè)項目最下行的右側的時間值減去左側的時間值,其結果填入右側時間值下方的一個循環(huán)時間欄中。 (但該時間值應是可能連續(xù)作業(yè)的時間,不包括異常值 ) 步驟 6 求出各作業(yè)項目的時間 ? 用紅字填入下行。 ) 步驟 7 決定各作業(yè)項目時間 ? 作業(yè)項目時間的合計,應與 C. T(循環(huán)時間 )一致。 步驟 9 求出 C. T的平均值 ? 選出不含異常值的 C. T值,相加後除以 C. T值的個數(shù)得出 C. T的平均值。 ? 觀測次數(shù) 23次即可。 (b) 掌握幾個 C. T(循環(huán)時間 )發(fā)生一次的付帶時間 (例如:處理空箱、交換刀具、檢查品質(zhì)等 )、及換夾具時間的內(nèi)容。 (1) (循環(huán)時間 ) (2) 付帶作業(yè) (3) 換夾具時間 (4) C. T的偏差值 (5) C. T的平均值 (6) 最長的 MT (設備自動加工時間 ) (圖)匯總觀測時間的結果 (4)C. T的偏差值 (5)C. T的平均值 T. T (6)MT (1) C. T (2)付帶作業(yè)(換算為 1個循環(huán)時間的 ) 作業(yè)者 (A) (秒) (3)換夾具時間 (換算為 1個循環(huán)時間 ) (4) 觀察現(xiàn)場的注意事項 20 (a) 站著觀察的目的 ? 為了減少設備故障、短停機,及作業(yè)時間的偏差,站在能夠看清生產(chǎn)線實況的地方觀察,以實地實物掌握什麼是真正的問題,以便開展改善活動。 (圖)站著觀察的著眼點 (b) 站著觀察的方法 區(qū)分 (a) 設備故障、短停機、作業(yè) 時間偏差 (b)品質(zhì)不良 人 (1)標準作業(yè)得不到保障時 ?看零部件裝上或摘下時是否 ?看付帶作業(yè)如何 (1)看返修作業(yè) 物 (1)加工的零部件停滯積壓時 ?注意下一道工序 (1)看殘次品 箱內(nèi)有無零部件 設 備 (1)看 ANDON(聯(lián)絡燈 )點燈的 情況 (2)看設備的運轉情況 (喀噠喀噠響、顫抖、異音、熱度 ) (3)看工序間搬運有無麻煩 (4)看
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