【摘要】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評(píng)估DavidGong宮迅?jìng)ッ绹?guó)CPM/CPSM講師p美國(guó)CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師,中國(guó)人民大學(xué)MBAp中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家、《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》編委p中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副主任委員p上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家p德國(guó)萊茵TUV高級(jí)咨詢顧問p北大縱橫咨
2025-02-20 03:15
【摘要】情境(qíngjìng)7:如何管理合同與供給商關(guān)系,,第一頁,共三十頁。,情境(qíngjìng)7:如何管理合同與供給商關(guān)系,學(xué)習(xí)(xuéxí)目的:理解合同的概念和重要性;掌握準(zhǔn)備合同的過程;重...
2024-11-04 00:28
【摘要】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理(吳誠(chéng)老師)主講人:吳誠(chéng)博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠(chéng),博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目
2025-02-20 03:09
2025-02-20 03:39
【摘要】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對(duì)采購(gòu)商具有戰(zhàn)略性
2024-08-04 00:11
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)
2025-04-01 15:22
【摘要】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)
2024-07-08 00:51
【摘要】第二章供應(yīng)商與顧客關(guān)系管理一.單項(xiàng)選擇題一)大綱內(nèi)容1.供應(yīng)商是指()。A.提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人,他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販,也可以是服務(wù)或信息的提供者B.強(qiáng)調(diào)公司之間的過程與關(guān)系C.原材料采購(gòu)到成品分銷給顧客的整個(gè)過程中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的管理,它是通過前饋的信息流和反饋的物料流和信息流,把最終顧客連成一個(gè)整體的管理模式,強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之
2025-05-11 07:06
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。
2025-02-20 03:38
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理o1.供應(yīng)商管理的產(chǎn)生背景:高科技發(fā)展的今天,
2025-04-01 15:16
【摘要】第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響今天的企業(yè)注重培育和發(fā)揮自身的核心能力,對(duì)于非核心業(yè)務(wù)大多采用外包的方式。在互利共贏的關(guān)系原則下加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的重要途徑。二、企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的典型形式傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系合作伙伴關(guān)系(互利共贏關(guān)系、Wi
2025-03-26 13:25
【摘要】情境(qíngjìng)7:如何管理合同與供給商關(guān)系,,第一頁,共三十頁。,情境7:如何管理合同與供給(gōngjǐ)商關(guān)系,學(xué)習(xí)目的:理解合同的概念和重要性;掌握準(zhǔn)備合同的過程;重點(diǎn)掌握怎樣(zěn...
2024-11-04 00:56
【摘要】第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理知金教育北京數(shù)字化學(xué)習(xí)中心BeijingCyberLearningCenter本章內(nèi)容考試比重1、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制2、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理3、顧客滿意4、顧客關(guān)系管理根據(jù)歷年考題統(tǒng)計(jì),本章內(nèi)容約占26-28分。其中單
2025-04-01 15:28
【摘要】第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理2023/3/15星期一1本章內(nèi)容考試比重第1節(jié)供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制(★1☆3*5)第2節(jié)供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理(★1☆1*3)第3節(jié)顧客滿意(★2☆3*2)第4節(jié)顧客關(guān)系管理(★0☆2*2)根據(jù)歷年考
2025-03-26 13:35
【摘要】第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理(中級(jí))第一節(jié)供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制通常,某一產(chǎn)品不可能由一個(gè)企業(yè)從最初的原材料開始加工直至形成顧客最終使用的產(chǎn)品,往往是通過多個(gè)企業(yè)分工協(xié)作來完成。一、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響以汽車制造業(yè)為例,近20年來世界汽車業(yè)巨頭基本上剝離了其大部分次要零部件的生產(chǎn),如表所示。
2025-03-27 18:49