企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略講義-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡介?集團企業(yè)成長教練,長期專注集團企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關(guān)鍵。?中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任。多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、美國西海岸大學(xué)等著名學(xué)府和院校講座。?接受過50余家媒體專訪并報道,全國電視欄目前言

2025-03-11 01:11

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論-在線瀏覽

【摘要】1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題，在討論過程中，雙方各不相讓，雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊，此時一個老板急忙打開旅行包，拿出一雙運動鞋穿上；另一位老板迷惑不解地問：“難道你穿上運動鞋就能跑得過

2025-03-11 00:53

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略教材-在線瀏覽

【摘要】第五講160。160。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略160?？?60。水160。發(fā)160。世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不

2025-03-11 01:46

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作，從嚴(yán)管理企業(yè)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的狀況

2025-03-11 01:00

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述-在線瀏覽

【摘要】第五章160。160。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略160。世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國通用電氣公司前董事長韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來。”160

2025-03-11 00:53

物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課件-在線瀏覽

【摘要】第二章物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點：?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特征?1938年，美國學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思

2025-02-08 23:11

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-組織結(jié)構(gòu)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有：?直線制?職能制?直線－職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線

2025-03-11 01:04

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概率自考-在線瀏覽

【摘要】第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點及其重要性一、環(huán)境特點（背景）：（一）需求結(jié)構(gòu)的重大變化（二）市場競爭日趨激烈（三）科學(xué)技術(shù)不斷進步（四）資源供應(yīng)日益緊張（五）社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高、限制越來越多（六）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定義

2025-03-11 01:01

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略porter-在線瀏覽

【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當(dāng)時他只有二十六歲，雷根政府延攬波特進入「美

2025-03-11 01:00

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運用之妙，存乎一心”，答題“定體則無，大體則有”?！稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境

2025-03-11 00:52

企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略教材-在線瀏覽

【摘要】第三編企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略第十章企業(yè)經(jīng)營單位的定位戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的定位戰(zhàn)略★第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的投資戰(zhàn)略▲第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的定位戰(zhàn)略一、經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略★及其必要性二、經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略類型三、經(jīng)營單位的定位戰(zhàn)略決策一、經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略★及其必要性

2025-02-27 12:19

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略名人名言?明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險,即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險.——德魯克

2025-04-10 12:17

michaeleporter的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-在線瀏覽

【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史

2025-05-08 13:37

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理概述-在線瀏覽

【摘要】5/16/20231第2章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概述一、戰(zhàn)略的概念及特征（一）戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化和競爭的情況下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可獲取的資源情況，為求得企業(yè)的生存和長期穩(wěn)定發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達到目標(biāo)的途徑和手段而進行的總體性

2025-03-11 01:47

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【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當(dāng)時他只有二十六歲，雷根政府延攬波特進入「美

2025-03-11 00:52

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