【摘要】A股市場介紹及如何在A股上市2A股IPO基本條件-主體資格?發(fā)行人應當是依法設立且合法存續(xù)的股份有限公司?持續(xù)經(jīng)營時間應當在3年以上?發(fā)行人的主要資產(chǎn)不存在重大權屬糾紛?發(fā)行人的生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,符合國家產(chǎn)業(yè)政策?發(fā)行人最近3年內(nèi)主營業(yè)務和董事、高級管理人員沒有發(fā)生重大變化,實際控制人沒有發(fā)
2025-03-08 22:20
【摘要】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機簡要分析?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-01-18 03:31
【摘要】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施總結案例戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其含義是“將軍”。當時這個詞的意義是指揮軍隊的克敵制勝藝術和科學。因此可以說,
2025-02-07 01:02
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊的藝術”,即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,引申義
2025-02-07 01:01
【摘要】第二十章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程的管理一、戰(zhàn)略制定過程的特點?戰(zhàn)略管理:企業(yè)家對經(jīng)營戰(zhàn)略方案的謀劃過程和實施過程的管理。?戰(zhàn)略制定過程:就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過程。?戰(zhàn)略制定過程的六階段:環(huán)境分析提出問題確定目標制定方案評價方案
2025-02-07 00:53
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Oct.28,2023快速成長企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容A.21世紀的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀的企業(yè)P5~P7C.快速成長企業(yè)P8~P9D.經(jīng)營戰(zhàn)略實例P10~P15E.人才培訓與生產(chǎn)力提昇P16~
2025-02-27 17:12
【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-23 08:36
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上,主要意思
2025-01-26 12:20
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-03-09 12:04
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結構一、企業(yè)組織結構的演進?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領導體制的演變,企業(yè)組織結構形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今,企業(yè)組織結構主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權制?矩陣結構等。1直線制?直線制是
2025-02-07 00:43
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-07 01:05
【摘要】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結構分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結構?企業(yè)內(nèi)部結構問題遠比我們討論的內(nèi)容復雜。
2025-01-04 14:46
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性。企業(yè)
2025-02-21 13:30
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟領域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關系經(jīng)濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略—目錄?基本競爭戰(zhàn)略?不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略?跨國經(jīng)營戰(zhàn)略?案例討論《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹人大學勾麗2023/2/141?基本競爭戰(zhàn)略由美國哈佛商學院著名的戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特提出。?指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略。也稱為通
2025-01-26 12:21