【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性。企業(yè)
2025-02-21 13:30
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟領域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內,如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關系經(jīng)濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略—目錄?基本競爭戰(zhàn)略?不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略?跨國經(jīng)營戰(zhàn)略?案例討論《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹人大學勾麗2023/2/141?基本競爭戰(zhàn)略由美國哈佛商學院著名的戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特提出。?指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略。也稱為通
2025-01-26 12:21
【摘要】第二章第二章國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略n一一.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析n二二.國際企業(yè)戰(zhàn)略國際企業(yè)戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征n國際企業(yè)投資進入戰(zhàn)略國際企業(yè)投資進入戰(zhàn)略n國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1一.國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
2025-01-07 07:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始咨詢顧問宋翰林/伍谷騏2023年6月2日戰(zhàn)略從哪里來?制訂企業(yè)愿景必須回答三個問題:問題您希望公司未來在什么地域范圍內發(fā)展?您希望公司未來在什么行業(yè)領域內進行經(jīng)營活動?您希望公司在上述兩個范圍內達到什么樣的狀態(tài)?從愿景到使命:問題企業(yè)要為消費者(或客戶)提供什
2025-02-18 07:07
【摘要】一?、戰(zhàn)略導論二、基于機會的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????
2025-02-12 21:20
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【摘要】第一篇:00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 一、名詞解釋 1、企業(yè)經(jīng)營力:就是企業(yè)對包托內部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦鹊慕?jīng)營戰(zhàn)略與計劃的決策能力,以及企業(yè)上下各種生產經(jīng)營活動的管理能力的總和 2、...
2024-11-09 12:35
【摘要】第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出背景 (1)需求結構的重大變化(2)市場競爭日趨激烈(3)科學技術的不斷進步(4)資源供應日益緊張?。?)社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多(6)產業(yè)結構的調整(二)經(jīng)營戰(zhàn)略:指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境,面對激烈的競爭,根據(jù)當前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)目標的途徑,措施,手段,企業(yè)生存和不
2025-05-11 23:16
【摘要】一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論論述--論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟發(fā)展的條件下提出來的,首先產生于發(fā)達國家的企業(yè)??v觀國內外企業(yè)提出經(jīng)營戰(zhàn)略問題,其共同的環(huán)境特點是:1、需求結構的重大變化。2、市場競爭日益激烈。3、科學技術不斷進步。4、資源供應日益緊張。5、社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多。6、產業(yè)結構的調整。只要企業(yè)的外部環(huán)境出現(xiàn)上述其中一個或幾個特點
2025-06-28 11:47
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Jan.27,20xx[“WTO〃IT〃通信”高層論壇]加入WTO後,IT產業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略題綱A.入世(WTO)影響P2-P7B.21世紀的新挑戰(zhàn)P8-P11C.21世紀的企業(yè)P12-P14D.中國IT
2025-05-22 21:33
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應用 大型企業(yè)制定總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策時其應考慮哪些因素?。,都必須考慮市場近期和遠期的需求趨勢。,以加速我國產業(yè)結構的升級化和高級化過程。,加強科技開發(fā)和創(chuàng)新。凡是有條件而且有必要...
2024-11-09 13:45
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略筆記 1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是20世紀50年代由美國企業(yè)提出2簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景:1需求結構的重大變化;2市場競爭日趨激烈;3科學技術不斷進步 4資源供應日益緊張;5社會,政府...
2024-11-09 14:03
【摘要】第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產生、特點及其地位一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念所為經(jīng)營戰(zhàn)略,是指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境,面對激烈的競爭,根據(jù)當前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)目標的途徑、措施、手段,謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所做出的總體性、長遠性的謀劃和方略。經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景:需求結構的重大變化;市場競爭日趨激烈;科學技術不斷進步;資源供應日益緊張;社會
2025-06-28 12:07
【摘要】第一篇:淺論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 淺論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 摘要 今天的時代是一個變化迅速、經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代;今天的時代對于每一個企業(yè),尤其是中國的企業(yè),都充滿著挑戰(zhàn)與機遇。在現(xiàn)代市場激烈的競爭環(huán)境下,從某個...
2024-11-09 22:28