企業(yè)文化重要性-在線瀏覽
2025-03-11 00:59本頁(yè)面
【正文】 制度確定 形成企業(yè)集團(tuán) 文化氛圍 企業(yè)集團(tuán)“企業(yè)集團(tuán)”文化 企業(yè)文化的形成 七十年代，美國(guó)在同日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中連連敗北。這一切都?xì)w功于日本人把西方理性和東方靈性融為一體的企業(yè)文化。遺憾的是，驕傲的美國(guó)汽車制造商卻“恪守”著美國(guó)車的理念，他們寧愿給自己產(chǎn)品打折也不愿意開發(fā)回?fù)羧毡拒嚨男庐a(chǎn)品。福特公司從 1978－ 1982年銷量下降了 47％， 80－ 82年虧損了近 33億美元，而克萊斯勒公司已瀕臨破產(chǎn)，通過提起反傾銷法案強(qiáng)制日本人“自愿”限制出口數(shù)量才免于倒閉。 企業(yè)文化 ? 杭州胡慶余堂 戒欺 ，大家都知道這是胡慶余堂的企業(yè)精神。 ? 企業(yè)文化日益滲透在我們工作中。 ? 提供“卓越和完整的客戶服務(wù)”是匯豐銀行提倡的價(jià)值觀。 ? “營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化”是渣打銀行保持活力的法寶?！?，是摩根大通在金融危機(jī)條件下做到“獨(dú)善其身”的秘訣。 ? 在寒天大雪中，狼也出動(dòng)。 ? 最重要的是狼的第三個(gè)特征：成群出動(dòng)。 ?任正非是華為公司的董事長(zhǎng)，軍人出身，具有戰(zhàn)斗意識(shí)，華為公司主要生產(chǎn)電話程控交換機(jī)，這幾年，華為公司的業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶?，凌駕在對(duì)手貝爾公司之上，然而華為的企業(yè)文化居然只有一個(gè)字“狼”狼的文化，狼的嗅覺。于是總裁就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具。沃爾瑪之所以能成為當(dāng)今世界 500強(qiáng)的第一名，年?duì)I業(yè)額 2023億美元，靠的就是勤奮努力的精神天天創(chuàng)造出來的。這句話變成了他們的企業(yè)文化他們的公司非常地節(jié)儉，主管出去都是兩、三個(gè)人睡一個(gè)房間，貨倉(cāng)用的都是非常簡(jiǎn)單的貨架。其實(shí)沃爾瑪戰(zhàn)勝凱馬特，沒有什么秘訣，只是真正做到了把企業(yè)文化融入全體員工的思想和行為中。）把認(rèn)同價(jià)值觀作為吸納員工的一條硬標(biāo)準(zhǔn)。被譽(yù)為世界第一 CEO的通用第八代總裁杰 .克韋爾奇這樣評(píng)價(jià)企業(yè)文化變革的作用時(shí)這樣說道： “只要企業(yè)文化變革沒有完成，那么，企業(yè)變革就不算成功。 核心價(jià)值觀：講求誠(chéng)信、追求業(yè)績(jī)、不斷變革 精神理念： 誠(chéng)信互助，學(xué)習(xí)超越，持續(xù)創(chuàng)新； 口 號(hào) ： 創(chuàng)造美好生活；用夢(mèng)想啟動(dòng)未來！ 核心使命： 成為推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭。上游是千千萬(wàn)萬(wàn)的奶農(nóng)、供應(yīng)商，中間是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量，對(duì)政府、社會(huì)的責(zé)任；下游承擔(dān)為消費(fèi)者提供健康產(chǎn)品，是中國(guó)消費(fèi)者健康滿意消費(fèi)的承諾；努力把企業(yè)建成世界一流的乳品企業(yè)，是中國(guó)乳品服務(wù)世界人民。 蒙牛的個(gè)性化 ： 是蒙牛孜孜不斷的追求，從產(chǎn)品到個(gè)性塑造蒙牛通過向超女、大型表演賽等塑造企業(yè)和產(chǎn)品的個(gè)性文化； 蒙牛的創(chuàng)新 ： 是業(yè)界公認(rèn)的，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理還是文化塑造，蒙牛從硬件到軟件不斷地進(jìn)行自我超越； 重視創(chuàng)造價(jià)值 是蒙牛企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的終極目的，為生態(tài)鏈上所有的合作者提供獨(dú)特價(jià)值是蒙牛經(jīng)營(yíng)的最高境界。 用文化凝聚人心 用制度駕馭人性 用品牌成就人生 蒙牛人力資源八步伐則 經(jīng)營(yíng)人心 工作育人 — 尊重溝通 — 互補(bǔ)雙贏； 慶祝嘉獎(jiǎng) — 自我超越 — 全球競(jìng)爭(zhēng) — 適才成長(zhǎng)； 蒙?？偛茫号８? 比爾 .蓋茨要求 “小公司的活力和速度” 微軟項(xiàng)目的單獨(dú)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不超過 200人 為世界人民創(chuàng)造舒心愉快的工作和生活。 海爾張瑞敏的理念 “永遠(yuǎn)如履薄冰，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”； 蒙牛牛根生的理念 財(cái)散人聚，才聚人散；上級(jí)給下級(jí)送禮叫關(guān)懷，下級(jí)為上級(jí)送禮教受賄； 紅塔集團(tuán)理念 山高人為峰 優(yōu)秀卓越的價(jià)值觀 豹子的速度是多少？ 山西信合的企業(yè)文化 ? 企業(yè)使命 ? 【 服務(wù)三農(nóng)，興晉富民。服務(wù)三農(nóng)，一直是國(guó)家賦予我們的核心責(zé)任，是農(nóng)村信用社辦社的一貫宗旨，我們必須堅(jiān)守這一責(zé)任和宗旨。三晉是我們的家園，興晉富民既是我們的神圣使命，也是我們義不容辭的責(zé)任，要取之于農(nóng)，用之于農(nóng)，取之于晉，用之于晉。 】 ? 健康是指資產(chǎn)優(yōu)良，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)匹配，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)部管理基礎(chǔ)扎實(shí)。 ? 現(xiàn)代金融企業(yè)是指資本充足、產(chǎn)權(quán)明晰、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財(cái)務(wù)良好、服務(wù)高效。 】 ? 敬業(yè)是員工一生的必修課，要把敬業(yè)融入每個(gè)員工的骨子里、血液中，安心本職工作，熱愛信合事業(yè)。 ? 【 誠(chéng)信 —— 寧可舍利，決不失信。失去短期利益我們還可以重新再來，失去誠(chéng)信口碑我們就不會(huì)再有未來。 】 分享故事 曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)使者到中國(guó)來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢?；实蹖⑹拐哒?qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了
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