店鋪日常營運流程——安踏-在線瀏覽
2025-03-11 00:08本頁面
【正文】 庫存計劃 因應(yīng)天氣、推廣、節(jié)假日適當(dāng)調(diào)整庫存 確保倉庫的合理性、安全性、科學(xué)性 存銷比 =庫存數(shù)量 /平均銷售數(shù)量（單款、系列、類別、性別）或金額 ? 貨品管理之到貨、補(bǔ)貨管理 到貨 補(bǔ)貨 場 ? 聲音： 選擇適合的背景音樂，動感、沖勁、活力，體現(xiàn) 運動品牌特質(zhì)，適中的音量 ? 色： 顏色配搭協(xié)調(diào)，焦點突出，主題顏色明確 ? 光： 保持店堂光線明亮、舒適， 強(qiáng)調(diào)重點，焦點運用，利 用燈光增加主推產(chǎn)品的注意力 ? 溫度 :空調(diào)溫度根據(jù)天氣調(diào)節(jié) 營業(yè)問題跟進(jìn)： 報表解讀，昨天營業(yè)目標(biāo)之達(dá)至狀況，原因分析， 今天應(yīng)跟進(jìn)事項 數(shù)據(jù)傳輸收集公司各部門資訊 競爭店調(diào)查： 促銷推廣，貨品種類，價位，客流狀況，銷售額 人員的就餐安排 收 B 當(dāng)班收 B:當(dāng)班營業(yè)指標(biāo)達(dá)至狀況 明天工作安排 主管小 B:交待夜間營業(yè)注意事項 準(zhǔn)備明天的工作安排 賣場人手按排 : ? 人手安排的充足性 ? 人手安排的協(xié)調(diào)性 賣場服務(wù)把控： ? 服務(wù)態(tài)度 ? 銷售技巧運用 ? 附加推銷的加強(qiáng) ? 售后服務(wù) 拿貨人手按排 : ? 拿貨人對貨品擺放的熟悉程度 ? 拿貨人對拿貨速度的要求 留意小偷、走單、假幣的使用 : －－用 的服務(wù)態(tài)度接待進(jìn)店的 每一位客人 －－區(qū)位的安排 －－收銀員驗鈔技能的加強(qiáng) 追數(shù) 定期對 進(jìn)行查 ,并通過播音形式鼓勵 賣場同事追數(shù)． 清機(jī)： 貨款清結(jié)： 清結(jié)清點、存放、 報表填寫、留下店鋪備用金。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:20:5606:20:5606:202/25
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