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汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略課件-在線瀏覽

2025-03-10 19:28本頁面

　　

【正文】 2023年國內(nèi)乘用車企業(yè)銷量排名排名乘用車銷量市場(chǎng)份額1 上海通用五菱 2 上海大眾 3 上海通用 4 一汽大眾 5 北京現(xiàn)代 6 東風(fēng)日產(chǎn) 7 重慶長(zhǎng)安 8 奇瑞 9 比亞迪 10 一汽豐田集中度 1033 資料國內(nèi)轎車企業(yè)銷量排名排名 2023年 2023年 2023年 2023年1 上海通用一汽大眾一汽大眾上海通用五菱2 一汽大眾上海大眾上海大眾上海大眾3 上海大眾上海通用上海通用上海通用4 奇瑞奇瑞一汽豐田一汽大眾5 北京現(xiàn)代一汽豐田奇瑞北京現(xiàn)代6 廣州本田東風(fēng)日產(chǎn) 東風(fēng)日產(chǎn) 東風(fēng)日產(chǎn)7 一汽豐田廣州本田廣州本田重慶長(zhǎng)安8 吉利吉利北京現(xiàn)代奇瑞9 神龍長(zhǎng)安福特吉利比亞迪10 東風(fēng)日產(chǎn) 神龍重慶長(zhǎng)安一汽豐田資料 2023年國內(nèi)商用車企業(yè)銷量排名排名商用車銷量市場(chǎng)份額1 北汽福田 2 東風(fēng) 3 一汽 4 江淮 5 重慶長(zhǎng)安 6 金杯股份 7 重汽 8 江陵 9 凱馬 10 上汽五菱集中度 331 三、競(jìng)爭(zhēng)平衡理論? 1)如果競(jìng)爭(zhēng)者的條件幾乎相同并以同一個(gè)方式生存，那么，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)平衡將是不穩(wěn)定的，平衡會(huì)被容易地打破。? 3)如果多項(xiàng)因素起決定性作用，那么，各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都可能有某些有利條件并對(duì)顧客有吸引力，各競(jìng)爭(zhēng)者也就都有各自有利于競(jìng)爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)。四、競(jìng)爭(zhēng)者類型10%20%30%40%市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)份額課堂思考：? 請(qǐng)分析中國商用車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者類型? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者？? 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者？? 市場(chǎng)追隨者？? 市場(chǎng)補(bǔ)缺者？第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析? 一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者? 二、辨別競(jìng)爭(zhēng)者的策略? 三、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)? 四、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)? 五、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式? 六、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者? ? 1）品牌競(jìng)爭(zhēng)者? 2）行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)者? 3）形式競(jìng)爭(zhēng)者? 4）預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)者汽車租賃辦公設(shè)備其他汽車預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)火車飛機(jī)輪船商用車乘用車管道其他中卡重卡輕卡客貨兩用其他江鈴?qiáng)W鈴慶鈴東風(fēng)其他江淮輕卡形式競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)課堂思考：? 寶馬汽車的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？? 品牌競(jìng)爭(zhēng)者? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 ? 形式競(jìng)爭(zhēng)者? 預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)者? ? (1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念　一個(gè)行業(yè)是由一組生產(chǎn)相同產(chǎn)品或密切可替代產(chǎn)品的企業(yè)組成的，如汽車行業(yè)、石油行業(yè)、紡織行業(yè)等。? 如何辨認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)者？? 舉例說明以下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者：? 上海大眾汽車公司? 奇瑞汽車公司? 華晨寶馬汽車公司二、辨別競(jìng)爭(zhēng)者的策略企業(yè)最直接的競(jìng)爭(zhēng)者是那些為相同的目標(biāo)市場(chǎng)推行相

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