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企業(yè)家與企業(yè)家精神課件-在線瀏覽

2025-02-28 04:52本頁面
  

【正文】 Copyright 169。 —— 創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) ?在全社會對資源進(jìn)行組合 ?建立或創(chuàng)新或利用了適當(dāng)?shù)慕M織形式 (二)企業(yè)家地位、作用及天職 Copyright 169。 ?從空間上看,創(chuàng)業(yè)是更大范圍的,而創(chuàng)新是在一個組織內(nèi)進(jìn)行的。 (二)企業(yè)家地位、作用及天職 Copyright 169。 ?企業(yè)家是對生產(chǎn)要素實現(xiàn)重新組合的人。 ?創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家創(chuàng)新的一種方式: 企業(yè)家對生產(chǎn)要素重新組合有兩種:一種是在企業(yè)內(nèi)(一個組織內(nèi))重新組合(即創(chuàng)新);另一種是在全社會重新組合(即創(chuàng)業(yè))。如辦分公司、子公司既是在社會上的重新組合,也是在企業(yè)內(nèi)部的重新組合 。 2023 Northwest University EMBA 20231219 39 ● 創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家精神的集中反映 ?創(chuàng)業(yè)反映首創(chuàng)精神(干別人沒有干過的事) ?創(chuàng)業(yè)具有高風(fēng)險(追求冒險的樂趣) ?創(chuàng)業(yè)的目的是成功(滿足成功欲) ?創(chuàng)業(yè)更要有理智、敏捷及事業(yè)心 (二)企業(yè)家地位、作用及天職 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 41 ( 1)影響企業(yè)家成長的因素 ☆ 討論: 影響企業(yè)家成長的因素有哪些? (三)企業(yè)家成長 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 43 (三)企業(yè)家成長 ( 1)影響企業(yè)家成長的因素 ●影響企業(yè)家成長的兩類因素 —— 個人性格特質(zhì) ? 強(qiáng)烈的事業(yè)心 ? 堅定的信心 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 激情 ? 創(chuàng)造或者尋找機(jī)遇的執(zhí)著 ? 對于風(fēng)險和不確定性的承受力 ? 創(chuàng)新能力 ? 追求卓越的能力 圖 6 企業(yè)家個人性格特征 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 45 ( 2)中國企業(yè)家成長的環(huán)境 ●觀念環(huán)境 —— 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)觀念 —— 企業(yè)家文化的觀念 (三)企業(yè)家成長 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 47 ● 企業(yè)家機(jī)制環(huán)境 —— 企業(yè)家的選拔機(jī)制 (黨管干部與市場選擇經(jīng)營者的關(guān)系) —— 企業(yè)家的評價機(jī)制 ●企業(yè)環(huán)境 (企業(yè)的職能定位與成長情況) —— 企業(yè)的職能定位(企業(yè)的定位、職能、任務(wù)) —— 企業(yè)的評價機(jī)制(經(jīng)濟(jì)與政治雙重任務(wù)) ●制度與政策環(huán)境 —— 企業(yè)家進(jìn)入政府的政策 —— 企業(yè)家的社會地位 (三)企業(yè)家成長 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 49 ?市場環(huán)境 ?產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ?教育與技術(shù)環(huán)境 (三)企業(yè)家成長 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 51 (四)企業(yè)家的團(tuán)隊建設(shè)及其機(jī)制 ( 1) 企業(yè)家團(tuán)隊 ●企業(yè)家團(tuán)隊的概念: 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)發(fā)展十分重要,但企業(yè)大多并非由一個人領(lǐng)導(dǎo)的個人力量而獲得成功,企業(yè)家往往是作為一個群體而存在,因此現(xiàn)代企業(yè)家也往往被視作企業(yè)家團(tuán)隊。 Copyright 169。 這個群體就是具有異質(zhì)型人力資本的企業(yè)經(jīng)營者所組成的企業(yè)高管層。 這個團(tuán)隊是由企業(yè)高管層自愿結(jié)合而成的組織,企業(yè)董事長或總經(jīng)理雖是團(tuán)隊的領(lǐng)袖,但他們首先是團(tuán)隊的合格成員。是團(tuán)隊制度造就一個個有作為的管理者,并在企業(yè)形成企業(yè)家整體,任何凌駕于團(tuán)隊之上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都不能被允許存在。 2023 Northwest University EMBA 20231219 53 ——企業(yè)家團(tuán)隊的層級 ☆ 討論: 如何認(rèn)識企業(yè)家團(tuán)隊成員的結(jié)構(gòu)(層級)? (四)企業(yè)家的團(tuán)隊建設(shè)及其機(jī)制 Copyright 169。這個團(tuán)隊的主體相對穩(wěn)定,成員不斷變化 。 2023 Northwest University EMBA 20231219 55 —— 同一組織幾代團(tuán)隊領(lǐng)袖的團(tuán)隊之間的繼承關(guān)系 ☆ 討論: 如何理解不同團(tuán)隊領(lǐng)袖的團(tuán)隊之間 的繼承關(guān)系? (四)企業(yè)家的團(tuán)隊建設(shè)及其機(jī)制 Copyright 169。這種關(guān)系可以表示為下圖: 團(tuán)隊領(lǐng)袖 C的團(tuán)隊 (繼承者) 團(tuán)隊領(lǐng)袖 C的團(tuán)隊繼承 B的團(tuán)隊,但有較大變化 團(tuán)隊領(lǐng)袖 B的團(tuán)隊 (繼承者) 團(tuán)隊領(lǐng)袖 B的團(tuán)隊繼承 A的團(tuán)隊,但有變化 團(tuán)隊領(lǐng)袖 A的團(tuán)隊 (創(chuàng)業(yè)者) 團(tuán)隊領(lǐng)袖 A的團(tuán)隊 相對穩(wěn)定 圖 9 不同領(lǐng)袖團(tuán)隊之間的繼承關(guān)系 (四)企業(yè)家的團(tuán)隊建設(shè)及其機(jī)制 Copyright 169。 現(xiàn)代企業(yè)家的內(nèi)涵已演變?yōu)檎麄€企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的集體力量制度,即只有企業(yè)全體高層管理者的人力資本潛能的有效發(fā)揮,企業(yè)的存續(xù)和發(fā)展才有持續(xù)性,離開了作為團(tuán)隊成員的高層管理者注定要為企業(yè)所拋棄。 2023 Northwest University EMBA 20231219 58 ? 企業(yè)家團(tuán)隊制度是推動企業(yè)上臺階的條件 ?管理學(xué)家德魯克說: “ 據(jù)我所知,還沒有一個企業(yè)能夠在創(chuàng)始人離去之后繼續(xù)保持企業(yè)家化,除非創(chuàng)始人已在企業(yè)內(nèi)部建立起一整套企業(yè)家型管理的政策和實施條例。 ” 這實際上隱含了企業(yè)家團(tuán)隊制度的內(nèi)容。 (四)企業(yè)家的團(tuán)隊建設(shè)及其機(jī)制 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 60 ● 企業(yè)家的生成機(jī)制 ? 職業(yè)經(jīng)理人的生成機(jī)制( MBA機(jī)制) ? 所有者型企業(yè)家的生成機(jī)制( EMBA機(jī)制) ● 企業(yè)家的選拔機(jī)制 ?市場化選拔 ?中介機(jī)構(gòu)制度 ● 企業(yè)家的使用機(jī)制 ?人盡其才制度 ?使用條件與不拘一格降人才制度 (四)企業(yè)家的團(tuán)隊建設(shè)及其機(jī)制 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 62 第五部分:企業(yè)家的 提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 64 —— 企業(yè)家責(zé)任 ☆ 討論 : 企業(yè)家的社會責(zé)任是什么? (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 ?企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任是長期利率最大化,而要實現(xiàn)長期利潤最大化,就要把企業(yè)做大做強(qiáng),從而安排更多的員工就業(yè);企業(yè)實現(xiàn)了利潤最大化,就會增加員工收入,調(diào)動職工積極性;實現(xiàn)了利潤最大化,就會向政府多納稅。 ?在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的責(zé)任就變?yōu)槠髽I(yè)的社會責(zé)任。 2023 Northwest University EMBA 20231219 66 利潤 最大化 增加職工 工資 增加政府稅收 增加社會就業(yè) 增加消費(fèi)者剩余 供應(yīng)商與銷售商的利潤 其它相關(guān)者利潤 境界提高,外部性減少 社會經(jīng)濟(jì)增長,社會福利增加 圖11 企業(yè)家經(jīng)濟(jì)責(zé)任、企業(yè)家責(zé)任、企業(yè)家社會責(zé)任關(guān)系示意圖 (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 ?照章納稅,增加財政收入。 2023 Northwest University EMBA 20231219 68 —— 企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 ?細(xì)節(jié)的完善就是創(chuàng)新 ?管理處處有創(chuàng)新 (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 72 表1 企業(yè)家業(yè)績評價指標(biāo)體系表 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 財務(wù)業(yè)績 盈利能力 運(yùn)營能力 償債能力 發(fā)展能力 凈資產(chǎn)收益率;總資產(chǎn)報酬率;銷售利潤率;成本費(fèi)用率 資金周轉(zhuǎn)率;存貨周轉(zhuǎn)率;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動比率;速動比率;資產(chǎn)負(fù)債率;財務(wù)杠桿指數(shù) 利潤增長率;資本積累率 經(jīng)營業(yè)績 市場份額 顧客獲得率 顧客滿意度 市場占有率;相對市場占有率 吸引或贏得新顧客或業(yè)務(wù)增長的比例 產(chǎn)品滿意度;品牌認(rèn)可度 企業(yè)成長業(yè)績 企業(yè)行業(yè)地位 企業(yè)員工培訓(xùn) 在行業(yè)排名 員工平均受教育程度;技能水平;工作效率提高程度 社會貢獻(xiàn)業(yè)績 環(huán)境保護(hù) 社會效益 企業(yè)社會影響 綠色 GDP 安置就業(yè)人數(shù);公益事業(yè)投入;建議被政府采納條數(shù) 企業(yè)信用等級;企業(yè)對社會貢獻(xiàn) 企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績 企業(yè)文化創(chuàng)新 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 企業(yè)管理創(chuàng)新 企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新 員工對企業(yè)的認(rèn)同 新產(chǎn)品數(shù)量(專利等) 管理流程的改進(jìn)情況(管理制度完善) 產(chǎn)權(quán)狀況;公司治理機(jī)制 企業(yè)家團(tuán)隊業(yè)績 企業(yè)家領(lǐng)袖的影響 企業(yè)家團(tuán)隊的成長 企業(yè)家團(tuán)隊的水平 團(tuán)隊領(lǐng)袖的社會知名度(如獲得的各種社會榮譽(yù)) 從本企業(yè)走出的本行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖及社會領(lǐng)導(dǎo)人 企業(yè)家團(tuán)隊的學(xué)歷水平、 知識結(jié)構(gòu)、 年齡結(jié)構(gòu) (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 74 觀念 +誠實 +素質(zhì) +能力 (五)企業(yè)家的提升與超越 市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)觀念市場經(jīng)濟(jì)一般觀念現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)觀念企業(yè)家的觀念品德愛心企業(yè)家的誠實聲譽(yù)責(zé)任心敬業(yè)精神事業(yè)心奉獻(xiàn)精神激情品德愛心聲譽(yù)責(zé)任心敬業(yè)精神事業(yè)心奉獻(xiàn)精神激情理論素養(yǎng)身體素質(zhì)企業(yè)家的素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)心理素質(zhì)抽象思維能力操作能力企業(yè)家的能力邏輯思維能力文字表達(dá)能力口頭表達(dá)能力創(chuàng)新能力交際能力組織協(xié)調(diào)能力抽象思維能力操作能力邏輯思維能力文字表達(dá)能力口頭表達(dá)能力創(chuàng)新能力交際能力組織協(xié)調(diào)能力圖 12 企業(yè)家條件 Copyright 169。自主觀念 利益觀念 平等觀念 交際觀念 作為企業(yè)家應(yīng)具有市場經(jīng)濟(jì)觀念。 2023 Northwest University EMBA 20231219 76 ★ 觀念決定企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與成長的例子 ?蘭州兩個打工者理念的差異決定了他們不同的命運(yùn) ?溫州到非洲推銷鞋子的兩個銷售人員的不同觀念引出了兩種不同的結(jié)果 (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA 20231219 78 ?責(zé)任心=家庭責(zé)任心+崗位責(zé)任心+社會責(zé)任心 ?敬業(yè)精神=追求崇高目標(biāo)+價值實現(xiàn)+任何優(yōu)秀業(yè)績都是一系列人追求完美的結(jié)果 ?奉獻(xiàn)精神 ——一定的公眾人物都是為他人活著。 ?事業(yè)心 ——“窮人最缺少的是成為富人的野心” ?激情 ——事業(yè)成功的催化劑,是燃燒的動力 ?愛心 ——熱愛生活,熱愛他人,珍惜每一天。 (五)企業(yè)家的提升與超越 Copyright 169。 ?專業(yè)素質(zhì):決策的基礎(chǔ),不會發(fā)生 “ 三拍現(xiàn)象 ” ?心理素質(zhì):經(jīng)受挫折與失敗;一輩子不怕麻煩 ?身體素質(zhì):事業(yè)成功的基礎(chǔ) (五)企業(yè)家的提升
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