【正文】 化來源于企業(yè)家精神，企業(yè)文化使企業(yè)家精神得以延續(xù)。不僅如此，企業(yè)家運(yùn)用基于智慧的判斷力、基于時(shí)機(jī)的執(zhí)行力、基于目標(biāo)的社會(huì)責(zé)任感，不僅要組織好生產(chǎn)要素，處理好人、財(cái)、物之間的關(guān)系，來維系一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，還要承擔(dān)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營所帶來的的風(fēng)險(xiǎn)。多年來，萬通集團(tuán)在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“樹百年萬通”這一宏偉目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)，順利完成公司各階段目標(biāo)。回首過去，萬通人已然創(chuàng)造了太多的奇跡，中國民營企業(yè)500強(qiáng)、山東民營企業(yè)100強(qiáng)、中國石油和化工民營企業(yè)100強(qiáng)，這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)是萬通一路走來的堅(jiān)實(shí)腳印。第三篇：企業(yè)家精神和企業(yè)文化目錄緒論............................................................3一、企業(yè)家精神與企業(yè)文化????????????????3企業(yè)家精神的內(nèi)涵?????????????????? 3企業(yè)文化?????????????????????? 3研究現(xiàn)狀??????????????????????.4研究目的與意義???????????????????.4二、企業(yè)家精神與企業(yè)文化辯證觀????????????????? 5（一）、企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)文化的影響????????????????6（二）、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)家精神的影響????????????????7三、我國企業(yè)家精神的培育途徑?????????????????? 8（一）、借鑒西方，注重精神層面的改革???????????????8（二）、加強(qiáng)中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化在企業(yè)當(dāng)中的體現(xiàn)???????????9（三）、加強(qiáng)企業(yè)家精神的自身培育?????????????????9（四）、尋找科學(xué)的企業(yè)家衡量方法，尋找更多優(yōu)秀的人才???????11四、從企業(yè)家精神的培養(yǎng)到企業(yè)文化的建設(shè)?????????????11（一）企業(yè)家精神需轉(zhuǎn)化成企業(yè)文化????????????????11（二）企業(yè)家精神向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化的途徑??????????????12五、結(jié)語????????????????????????????13六、參考文獻(xiàn)??????????????????????????14 摘要：在我國，企業(yè)家精神曾經(jīng)推動(dòng)了改革開放的步伐。然而，這一理論到目前為止，也并未向成完整的體系。但是也眾所周知的，目前仍未形成讓人信服的體系。關(guān)鍵詞：企業(yè)家 企業(yè) 企業(yè)家精神 企業(yè)文化 聯(lián)系 重要性 途徑引言：企業(yè)家精神對(duì)于企業(yè)文化的形成有巨大的決定作用，而企業(yè)文化又是企業(yè)家精神得以延續(xù)和發(fā)展的必要條件。通過對(duì)其關(guān)系的論述進(jìn)一步說明企業(yè)家精神培育的重要性，并對(duì)企業(yè)家精神的培育以及向企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化做具體論述。而隨著時(shí)代的發(fā)展和諸多的科學(xué)家的不斷探索形成了這樣一種共識(shí)：企業(yè)家精神是指與市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展要求相吻合的現(xiàn)代職業(yè)型企業(yè)家所特有的文化品質(zhì)。企業(yè)文化提到企業(yè)文化大家就非常熟悉了。隨著日本經(jīng)濟(jì)奇跡的持續(xù)，隨之而來的便是美國及西歐理論界和企業(yè)界對(duì)這一奇跡的深刻反思。威廉大內(nèi)認(rèn)為：“一個(gè)公司的文化由其風(fēng)氣和傳統(tǒng)構(gòu)成，此外還包括一個(gè)公司的價(jià)值觀。除此之外國際上還有多達(dá)180種說法。企業(yè)為了生存與發(fā)展需要去主動(dòng)適應(yīng)和改變企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系的產(chǎn)物，這種產(chǎn)物是以企業(yè)家為首的全體員工經(jīng)過選擇、提煉、嘗試、教育、推廣而自覺或不自覺的形成的以企業(yè)價(jià)值觀為核心、以企業(yè)精神為靈魂、以企業(yè)倫理為律尺、以企業(yè)形象為標(biāo)志、以企業(yè)哲學(xué)為統(tǒng)率的一切物質(zhì)和精神文明的綜合。當(dāng)然，國外研究在不斷完善的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上要在諸多領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)研究的。企業(yè)文化在中國的崛起，即中國理論界與企業(yè)界對(duì)于企業(yè)文化的自我意識(shí)的形成集自覺研究與塑造，是中國闊步邁向市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)期。目前，中國的企業(yè)文化研究與建設(shè)和國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)文化相比荏苒存在很大差距。與國外企業(yè)家精神在企業(yè)文化當(dāng)中的作用形成鮮明對(duì)比的是，中國的企業(yè)家精神作用不突出，中國企業(yè)家精神總體缺失。研究目的與意義阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在美國亞洲學(xué)會(huì)的演講中直言：“中國缺 的不是錢，是企業(yè)家精神，夢(mèng)想和價(jià)值觀，企業(yè)不能等待政府，不能等待經(jīng)濟(jì)學(xué)家，政治家，應(yīng)該呼喚企業(yè)家的夢(mèng)想、價(jià)值觀。本文旨在把握企業(yè)家精神與企業(yè)文化的概念和理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，理清二者內(nèi)在的關(guān)系，并從時(shí)代背景，現(xiàn)實(shí)問題，以及系統(tǒng)環(huán)境關(guān)系等方面關(guān)注企業(yè)家精神的培育與提升。我國的精神文明建設(shè)如火如荼，經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是日新月異。企業(yè)的思想政治教育可以為企業(yè)文化建設(shè)提供有力的思想保障和輔助途徑，而企業(yè)家精神與企業(yè)文化建設(shè)的研究可以擴(kuò)充思想政治教育的時(shí)代內(nèi)涵，推動(dòng)思想政治工作的改革與創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上的研究也能少走一些彎路。這當(dāng)然都是不負(fù)責(zé)任的 說法。簡單地說，不同的企業(yè)文化具有不同的企業(yè)家精神，不同的企業(yè)家精神又打上不同的企業(yè)文化的印記，二者之間你中有我，我中有你。企業(yè)家精神在企業(yè)文化發(fā)展的不同階段均具有關(guān)鍵性的作用。此時(shí)企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)規(guī)模較小企業(yè)文化還處于模糊形成的狀態(tài)，并且其對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展具有戰(zhàn)略上的重要意義，而在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中的效果還不明顯，因此這一時(shí)期的企業(yè)文化需要強(qiáng)勢(shì)而自覺的引導(dǎo)才能較好較快的形成，企業(yè)家精神的作用在這一時(shí)期也是最突出的，許多優(yōu)秀企業(yè)文化的形成往往與初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)家強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神，頑強(qiáng)的個(gè)人意志以及優(yōu)秀的個(gè)人能力直接相關(guān)。企業(yè)文化一經(jīng)形成必須不斷發(fā)展才能適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，其發(fā)展的途徑就是不斷的改革與創(chuàng)新。第三階段是企業(yè)文化反思期。這一時(shí)期需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行自覺地反思，有的時(shí)候這種反思不僅是必要的甚至是強(qiáng)迫的，強(qiáng)迫企業(yè)家去思考企業(yè)下一步應(yīng)該怎樣在新的不確定性環(huán)境下獲取更 高更強(qiáng)的企業(yè)競爭能力，如何重新審視公司的發(fā)展戰(zhàn)略，如何來改革企業(yè)文化，使之更成熟完善，企業(yè)家精神在這一時(shí)期是決定企業(yè)文化未來面貌的關(guān)鍵性因素。新的企業(yè)文化若符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求并具有頑強(qiáng)的競爭力，將會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)定下來，指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這就需要企業(yè)家發(fā)揮企業(yè)家精神的作用，努力在原有企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上積極探索并形成一種更具有實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值，更符合人性化發(fā)展要求的新的企業(yè)價(jià)值觀。（二）、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)家精神的影響 首先，企業(yè)文化使企業(yè)家精神得以延續(xù)企業(yè)家精神無論是作為一種精神品質(zhì)還是作為一種精神動(dòng)力，必須轉(zhuǎn)化為全體員工的精神動(dòng)力或企業(yè)的價(jià)值觀才能真正發(fā)揮作用，形成影響力。優(yōu)秀的企業(yè)家精神只有成為優(yōu)秀的企業(yè)文化才能得以延續(xù)并發(fā)揮作用。其次，企業(yè)家精神隨企業(yè)文化的發(fā)展而不斷發(fā)展。張瑞敏曾把海爾的文化不做是海：“海爾 應(yīng)該像海，唯有海能以博大的胸懷納百川而不棄細(xì)流；容污濁且能凈化成碧水?！眱?yōu)秀的文化必須像海一樣具有容納百川的胸懷以及化濁濁細(xì)流為滾滾碧濤的實(shí)力，這樣的文化需要不斷的建設(shè)發(fā)展而成。如果企業(yè)家精神在企業(yè)文化形成之后總是停留在一個(gè)水平或一個(gè)階段上，將很難適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)以及企業(yè)文化發(fā)展的要求，企業(yè)也將很難發(fā)展下去。如果說優(yōu)秀的企業(yè)文化像海，那么優(yōu)秀的企業(yè)家精神就象征著海的生命和力量。企業(yè)家精神雖然不是一門學(xué)科，但是它有著像其他學(xué)科一樣的性質(zhì)和特點(diǎn)，至少在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，他扮演著及其重要的角色，對(duì)于它的研究也是甚囂塵上。（一）借鑒西方，注重精神層面的改革中國社會(huì)現(xiàn)今的主要矛盾是日益增長的物質(zhì)文化需求同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾。但是我們的精神層面的文明在基本需求滿足的基礎(chǔ)上是不是應(yīng)該大力促進(jìn)呢？中國現(xiàn)在有一個(gè)很大的弊病，那就是金錢觀念畸形發(fā)展。更有許多人因此而走上違法犯罪的道路，這不得不引起人們的警惕。因此，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)成為我們國家的重要政策，這是時(shí)代的必須。對(duì)教育的改革可以對(duì)全民素質(zhì)，全民思想起到巨大的推動(dòng)作用。對(duì)成年人進(jìn)行有關(guān)精神層面的教育，促進(jìn)企業(yè)主軟實(shí)力的快速增長。(二)加強(qiáng)中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化在企業(yè)當(dāng)中的體現(xiàn)儒家思想在中國的復(fù)興正是這樣一種契機(jī)。其次，可以輔助以教育的改革，從基層重樹優(yōu)秀的文化傳承。這是中國傳統(tǒng)文化沒落的硬傷。（三）加強(qiáng)企業(yè)家精神的自身培育保持思想的先進(jìn)性 先進(jìn)的思想理念，是任何行動(dòng)成功的基本前提。保持思想上的先進(jìn)性就是要以動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的眼光看待問題，時(shí)刻與外部環(huán)境同步，保持高度的外界敏感度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷地觀察、分析、總結(jié)。因此，企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)家精神的培育是一個(gè)長期的過程，它需要企業(yè)上下各級(jí)員工都能夠很好的保持思想的先進(jìn)性。一方面要“博”，企業(yè)家要廣泛涉獵社會(huì)知識(shí)、人文歷史知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論、管理科學(xué)知識(shí)以及法律知識(shí)。激情與理性兼?zhèn)淦髽I(yè)家創(chuàng)業(yè)過程中，把握好激情與理性的尺度至關(guān)重要。德魯克認(rèn)為企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)新。德魯克還認(rèn)為：“企業(yè)管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)上的冒險(xiǎn)行為。用發(fā)展的眼光準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，以求實(shí)的態(tài)度科學(xué) 規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并且與時(shí)俱進(jìn)，這是企業(yè)家必備的素質(zhì)?！北说盟筧mp。企業(yè)家的思想集中體現(xiàn)在其治理企業(yè)的思路上，企業(yè)家有思想，企業(yè)才會(huì)有大發(fā)展。（四）尋找科學(xué)的企業(yè)家衡量方法，尋找更多優(yōu)秀的人才迄今為止，企業(yè)家精神測定維度主要有自我雇傭比例，所有權(quán)比例，企業(yè)進(jìn)入退出的比例，小企業(yè)所占市場的份額和市場參與創(chuàng)業(yè)的