企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究項目輔導報告-在線瀏覽
2025-02-28 04:48本頁面
【正文】 ? 設定戰(zhàn)略期內(nèi)的綜合院市場競爭態(tài)勢 ? 如何提煉和逐步構建綜合院核心能力 ? 產(chǎn)業(yè)鏈分析與業(yè)務層次的劃分 ? 產(chǎn)業(yè)鏈及上下游業(yè)務資源分析 ? 整體經(jīng)營布局中的多角化問題 ? 設定戰(zhàn)略期內(nèi)的主導業(yè)務定位 ? 設定戰(zhàn)略期內(nèi)的從屬業(yè)務定位 ? 設定戰(zhàn)略期內(nèi)的拓展業(yè)務定位 ? 符合發(fā)展戰(zhàn)略要求的產(chǎn)品體系 ? 各業(yè)務層面產(chǎn)品對發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻 ? 如何構建梯次化主業(yè)層面產(chǎn)品體系 ? 應從哪些方面形成主業(yè)產(chǎn)品的保障 ? 主導業(yè)務成本控制型生產(chǎn)導向 ? 戰(zhàn)略性生產(chǎn)成本核算方法 ? 如何建立起成本控制體系 框架梳理 （六） ? 支持未來發(fā)展戰(zhàn)略的品牌經(jīng)營 ? 戰(zhàn)略意義下的品牌建設認識 ? 綜合院品牌體系構建與經(jīng)營 ? 支持未來發(fā)展戰(zhàn)略的資本運作 ? 適度資本運作對發(fā)展戰(zhàn)略的意義 ? 綜合院可能運用的資本運作方法 ? 設定戰(zhàn)略期內(nèi)資本運作條件構建 ? 實施資本運作的途徑與輔助手段 ? 經(jīng)營工作中的科技與創(chuàng)新問題 ? 發(fā)展戰(zhàn)略對科技與創(chuàng)新的要求 ? 設定戰(zhàn)略期內(nèi)的科技創(chuàng)新方向 ? 戰(zhàn)略層面上的未來國際化合作 ? 國際化合作需求與意義 ? 實現(xiàn)國際化合作的路徑 框架梳理 （七） ? 市場營銷戰(zhàn)略 ? 綜合院現(xiàn)有銷售體系分析 ? 銷售體制與觀念 ? 實現(xiàn)方式與效果 ? 存在問題與缺陷 ? 貿(mào)工技一體化的市場理念 ? 目標客戶與目標市場分析 ? 貿(mào)工技一體化內(nèi)涵與外延 ? 發(fā)展戰(zhàn)略指標的市場分解 ? 以整合營銷為核心的變革 ? 整合的概念、意義、范圍、方法 ? 如何建立綜合院的整合營銷體系 ? 人力資源戰(zhàn)略 ? 人力資源的現(xiàn)狀條件分析 ? 結構分析 ? 素質(zhì)分析 ? 能力分析 ? 單比分析 框架梳理 （八） ? 發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源支持 ? 結構需求 ? 數(shù)量需求 ? 儲備需求 ? 設定戰(zhàn)略期人力資源規(guī)劃 ? 規(guī)劃決策系統(tǒng)的建立 ? 成本核算與診斷體系 ? 分階段人力資源規(guī)劃 ? 選聘與使用制度體系 ? 人力資源的績效考評系統(tǒng) ? 績效考評制度原則 ? 績效考評指標體系 ? 績效考評成果運用 ? 人力資源教育與培訓規(guī)劃 ? 教育培訓體系設計 ? 職業(yè)發(fā)展生涯設計 框架梳理 （九） ? 人力資源薪酬福利與激勵 ? 基本薪酬體系 ? 員工福利政策 ? 短中長期激勵 ? 企業(yè)文化戰(zhàn)略 ? 企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的關系 ? 市場經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化對發(fā)展戰(zhàn)略的意義 ? 綜合院目前現(xiàn)狀價值觀研究 ? 企業(yè)文化的三個表現(xiàn)層面 ? 綜合院企業(yè)文化表現(xiàn)特征 ? 行為方式所反映的價值觀 ? 應如何提煉綜合院企業(yè)文化 ? 未來企業(yè)核心價值觀 ? 嚴謹?shù)男袨橐?guī)范體系 框架梳理 （十） ? 設定戰(zhàn)略期內(nèi)企業(yè)文化建設 ? 戰(zhàn)術性方法的導入 ? 組織控制體系構建 ? 戰(zhàn)略評估與控制 ? 計劃 ? 如何建立戰(zhàn)略評估體系 ? 如何構造戰(zhàn)略控制系統(tǒng) ? 組織 ? 戰(zhàn)略評估與控制機構 ? 任務分解與職能落實 ? 執(zhí)行 ? 戰(zhàn)術方案如何跟進 ? 定期評估報告制作 ? 控制性的階段調(diào)整 ? 反饋 ? 戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng) 框架梳理
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