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k電梯企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究正文-在線瀏覽

2025-08-15 08:23本頁(yè)面
  

【正文】 ,但是人均電梯使用量卻只有世界平均數(shù)的一半也不到,只有發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一左右,我國(guó)的電梯產(chǎn)業(yè)還有非常巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,預(yù)計(jì)未來(lái)3年內(nèi)我國(guó)的電梯總保有量會(huì)超過(guò)800萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量。中國(guó)是全球最大的電梯制造國(guó)和在用電梯數(shù)量最多的國(guó)家,電梯產(chǎn)量以每年近20%的速度快速發(fā)展。目前我國(guó)電梯行業(yè)充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),面臨著發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施方法的選擇問(wèn)題。本文的研究以K電梯企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱K公司)為研究對(duì)象,將結(jié)合我國(guó)電梯行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析、探討K公司的發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過(guò)對(duì)K公司的研究能就電梯行業(yè)的發(fā)展提出可行性的建議。作為通力全球大家庭的一員,K公司將擁有更先進(jìn)的技術(shù),實(shí)施更高效的管理,生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,建立更完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。本文的主要研究是在MBA所學(xué)的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)上,綜合了相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者的研究成果,采用實(shí)證研究、分析比較、歸納總結(jié)等研究方法和技術(shù),挖掘電梯行業(yè)所存在的困境和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)和走向,深入研究K公司現(xiàn)階段發(fā)展面臨的內(nèi)外部商業(yè)環(huán)境,結(jié)合調(diào)研顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,運(yùn)用SWOT分析法建立適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路,提出K公司今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)定位,并結(jié)合實(shí)際情況探討和研究實(shí)現(xiàn)K公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施方法和策略。第二章:介紹了企業(yè)發(fā)展的基本情況,包括公司的基本情況介紹,分析和了解了公司的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀以及在發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題和不足。第四章:戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和選擇,分析公司的戰(zhàn)略定位,結(jié)合對(duì)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的分析對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行選擇。第六章:總結(jié)和展望 研究方法與技術(shù)路線本文的撰寫(xiě)綜合運(yùn)用了各種研究手法,包括統(tǒng)計(jì)分析法、案例研究法、系統(tǒng)研究法等,并結(jié)合了相關(guān)的理論與實(shí)際,采用定性研究與定量研究相結(jié)合的理念,總結(jié)了K公司的內(nèi)外部環(huán)境,提出了K公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合實(shí)際探討了相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施策略。案例研究法:案例研究法是企業(yè)研究的重要研究方法之一,主要針對(duì)典型的企業(yè)案例,通過(guò)對(duì)該案例的剖析和研究,促進(jìn)相關(guān)研究人員更好地理解和分析研究對(duì)象的研究方法。系統(tǒng)研究方法:系統(tǒng)分析法分為三個(gè)研究層次,是本文研究過(guò)程使用的一種較為復(fù)雜的研究方法,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等綜合性戰(zhàn)略規(guī)劃研究中常使用的方法之一。本文研究的技術(shù)路線如圖11所示:提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題研究目的及意義企業(yè)戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)K公司內(nèi)部環(huán)境分析電梯行業(yè)外部發(fā)展環(huán)境分析分析K公司發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題K公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和設(shè)計(jì)分析K公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)策總結(jié)與展望總結(jié)問(wèn)題圖11 技術(shù)路線圖第2章 企業(yè)發(fā)展概述 企業(yè)基本情況介紹2005年,享譽(yù)世界并具有百年歷史、全球三大品牌之一的芬蘭通力集團(tuán),與國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)最大的本土品牌企業(yè)之一浙江巨人電梯有限公司達(dá)成合資協(xié)議,翻開(kāi)了芬蘭通力集團(tuán)參與中國(guó)城市化、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的全新一頁(yè)。2011年12月1日,K公司完成了制度改革,通過(guò)股權(quán)交割,通力集團(tuán)在K公司的股權(quán)從40%上升為80%,成為K公司的控股方,注冊(cè)資金從原來(lái)的1億零 1元增至2億零1元。通力集團(tuán)是世界知名的電梯生產(chǎn)和制造企業(yè),在全球排名第三。因此,K公司的成立將結(jié)合兩家企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),使客戶在享受世界知名電梯企業(yè)超群的產(chǎn)品技術(shù)的同時(shí)獲得更多本土的管理和銷(xiāo)售服務(wù),也是電梯行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)知名合作案例。自成立以來(lái),K公司的訂單數(shù)量和營(yíng)業(yè)額保持快速增長(zhǎng),2005年至2008年,每年訂單數(shù)量和營(yíng)業(yè)金額以年均50%以上的速度高速增長(zhǎng),至2012年底,訂單數(shù)量更是突破2萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。 圖21 K公司電梯歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù) K公司通過(guò)引進(jìn)通力集團(tuán)的先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新模式,整合了巨人集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營(yíng)模式,為客戶提供了周到的服務(wù)。通力集團(tuán)的產(chǎn)品不僅在節(jié)能、環(huán)保等領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,也是電梯美學(xué)的倡導(dǎo)者, K公司相關(guān)產(chǎn)品均源于通力的高品質(zhì)產(chǎn)品,充分秉承了通力集團(tuán)的精湛技術(shù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)承襲歐洲嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn),外觀展現(xiàn)出典雅的斯堪的那維亞風(fēng)格, 源自通力的控制技術(shù)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)無(wú)不張揚(yáng)安全、科技、人性的至高境界。我們秉承“盡心盡職,提供顧客和我們自己都滿意的產(chǎn)品與服務(wù)”的質(zhì)量方針,產(chǎn)品質(zhì)量從設(shè)計(jì)到制造、從安裝到維保均嚴(yán)格受控。 K公司的產(chǎn)品由自動(dòng)扶梯、乘客電梯、觀光電梯、載貨電梯等多個(gè)門(mén)類(lèi)和系列組成。K公司將通力電梯的技術(shù)進(jìn)行了充分地運(yùn)用和改進(jìn),在現(xiàn)有的產(chǎn)品線中進(jìn)行充分戰(zhàn)略布局。在通力集團(tuán)控股后的一年里,K公司得到了通力集團(tuán)在全球方面的全方位支持協(xié)助,企業(yè)管理和作業(yè)流程不斷向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏。2005年K公司的銷(xiāo)量還進(jìn)不了行業(yè)的排行榜,而今已躍升至全國(guó)第8位。圖22 2013年中國(guó)市場(chǎng)電梯制造商20強(qiáng)排行榜 技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀K公司是世界第三大的電梯公司——芬蘭通力電梯集團(tuán)在中國(guó)大陸唯一的合資企業(yè)。 生產(chǎn)工藝 (1)作為血統(tǒng)純正的K公司電梯產(chǎn)品,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝和生產(chǎn)水平均與通力集團(tuán)的品質(zhì)要求相一致,產(chǎn)品設(shè)計(jì)承襲歐洲嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn),外觀展現(xiàn)出典雅的斯堪的那維亞風(fēng)格,源自通力的控制技術(shù)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)無(wú)不張揚(yáng)安全、科技、人性的至高境界。我們秉承“盡心盡職,提供顧客和我們自己都滿意的產(chǎn)品與服務(wù)”的質(zhì)量方針,產(chǎn)品質(zhì)量從設(shè)計(jì)到制造、從安裝到維保均嚴(yán)格受控。(4)“大批量定制的產(chǎn)品配置管理技術(shù)的研究及其在電梯行業(yè)中的應(yīng)用”在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于最先進(jìn)的水平。節(jié)能、省空間、降低建筑建造成本和電梯運(yùn)行成本是該核心技術(shù)領(lǐng)先于世界的最大特點(diǎn)。其能耗僅為傳統(tǒng)產(chǎn)品的60%。靜音:低摩擦、低速同步電機(jī)減少了機(jī)械磨損和振動(dòng),徹底消除了齒輪及電機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的噪音。緊湊:交流無(wú)齒輪曳引機(jī)重量接近傳統(tǒng)曳引機(jī)的一半,緊湊的結(jié)構(gòu)減少了電梯所需的空間。安全:自發(fā)電式能耗制動(dòng),有效防止溜車(chē)危險(xiǎn)。(2)采用通力專利MMS全電腦模塊化智能型控制系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品均采用具有超高集成控制水平的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制模塊,使電梯的性能更加可靠,使用更加便捷,數(shù)據(jù)傳輸更加快捷和準(zhǔn)確,能夠達(dá)到較高的控制精度和控制穩(wěn)定性,使得電梯在運(yùn)行過(guò)程中的定位更加精確和及時(shí),實(shí)現(xiàn)了電梯在高速運(yùn)行過(guò)程中還能保持轎廂的舒適感和到達(dá)精確度。同時(shí)友好的控制操作界面也保證了電梯使用的便捷性和舒適性。先進(jìn)的數(shù)字化變頻控制系統(tǒng),對(duì)于電梯運(yùn)行中每個(gè)細(xì)節(jié)的控制都能保證在最低的相應(yīng)時(shí)間,有效避免了不同運(yùn)行狀態(tài)下電梯所產(chǎn)生的震動(dòng),獨(dú)特的物理降噪技術(shù)和手段可以控制噪音的產(chǎn)生,使乘客在一個(gè)相對(duì)安靜的環(huán)境中進(jìn)行使用。(4)采用芬蘭原裝進(jìn)口高精度位置控制系統(tǒng)轎廂位移絕對(duì)值記憶技術(shù)的應(yīng)用,確保轎廂在平層停留和開(kāi)關(guān)門(mén)的時(shí)候保證??糠€(wěn)定,實(shí)現(xiàn)電梯的安全應(yīng)用,精確地開(kāi)關(guān)門(mén)定位系統(tǒng)使得每次的??慷寄軐?shí)現(xiàn)相對(duì)的零誤差,使乘客能夠輕松自如地進(jìn)出電梯。 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)、安裝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及歐盟安全認(rèn)證:源自歐洲第一大電梯公司的電梯產(chǎn)品,符合現(xiàn)行所有國(guó)家電梯制造標(biāo)準(zhǔn)、安裝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及EN91歐洲標(biāo)準(zhǔn),并在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先通過(guò)了歐盟產(chǎn)品安全認(rèn)證。按照歐盟安全認(rèn)證和通力全球采購(gòu)系統(tǒng)認(rèn)證程序的嚴(yán)格要求,電梯所采用的電氣配件,均需經(jīng)過(guò)“CE”認(rèn)證,且關(guān)鍵部件均應(yīng)獨(dú)立通過(guò)“電磁兼容性”認(rèn)證。K公司引進(jìn)通力領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量管理,整合了巨人集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為客戶提供了良好的技術(shù)服務(wù)。K公司一直以來(lái)以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,追求產(chǎn)品、服務(wù)的高質(zhì)量。通過(guò)持續(xù)的內(nèi)部質(zhì)量控制和管理評(píng)審,公司產(chǎn)品質(zhì)量有了飛躍式的突破。通力電梯以節(jié)能、環(huán)保、高效、經(jīng)濟(jì)、可靠著稱,K公司也充分認(rèn)識(shí)到這些因素對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要影響,同時(shí)這也是社會(huì)賦予環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)的形象,環(huán)境保護(hù)亦成為公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。K公司的質(zhì)量管理不僅僅只局限于公司內(nèi)部,而且還直接延伸到各銷(xiāo)售、維保網(wǎng)點(diǎn)。顧客滿意。嚴(yán)格遵循客戶為先的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,在不少的產(chǎn)品中提供終生的維保服務(wù),定期走訪客戶,了解市場(chǎng)的需求,為客戶提供長(zhǎng)期化的診斷和服務(wù)。(2)對(duì)客戶投訴,答復(fù)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí),處理時(shí)間不超過(guò)客戶要求。電梯產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí)已加入電梯運(yùn)行成本的綜合考慮,所需之零部件均具備接近“免維護(hù)”之特點(diǎn),以期使用戶運(yùn)行成本之降低。K公司的電梯產(chǎn)品具備故障自診斷技術(shù),其數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的成熟運(yùn)用,為電梯日常維護(hù)、故障維修提供可靠參考數(shù)據(jù),維護(hù)效率大為提高,維修成本大為下降。采用微機(jī)控制和帶自學(xué)習(xí)功能的矢量控制變頻器,實(shí)現(xiàn)了無(wú)觸點(diǎn)控制,簡(jiǎn)化了井道信息系統(tǒng),保證了電梯的高精度、可靠性高、故障率低;超平穩(wěn)的乘坐舒適感:在矢量閉環(huán)控制下,獲得了理想的速度曲線,讓乘客極其舒適;CAD/CAM設(shè)計(jì)制作快速,準(zhǔn)確。K公司在控股股東通力集團(tuán)的大力支持下,在各方面都取得了跨越式的發(fā)展,但是K公司后續(xù)發(fā)展不得不面對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題:國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼,與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的電梯行業(yè)面臨不確定性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2013年K公司電梯的銷(xiāo)售量為25000左右,與行業(yè)前三位6000070000臺(tái)的銷(xiāo)量有很大差距;與控股股東通力電梯40000臺(tái)的銷(xiāo)量也還有一定的差距。以康力電梯、江南嘉捷、博林特等為代表的國(guó)內(nèi)本土電梯企業(yè),近幾年發(fā)展迅猛,先后成功上市,對(duì)K公司行業(yè)地位構(gòu)成威脅。K公司需要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。專業(yè)性人員的總量不足考察公司現(xiàn)有的員工,技術(shù)型崗位的人員不足,公司的非技術(shù)型崗位人員占據(jù)了80%以上,這在數(shù)量上很難滿足業(yè)務(wù)的需求,而且公司在人才培養(yǎng)方面也不夠重視,公司后備技術(shù)力量不足將嚴(yán)重約束公司的發(fā)展,更不能使公司在多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新研究。這些都需要對(duì)管理層結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,科學(xué)的建立起管理體系。 “穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的主要方向,在經(jīng)濟(jì)體制方面,中央的主要精神就是促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康全面發(fā)展,讓市場(chǎng)成為資源分配的主要手段;通過(guò)完善法律法規(guī),健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè);確定以企業(yè)投資為主題的市場(chǎng)格局;建立健全城鄉(xiāng)一體化的市場(chǎng)土地市場(chǎng);鼓勵(lì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。 未來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)就是改革創(chuàng)新,主要的改革方向之一是充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的因素,減少政府在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的干預(yù),把改革創(chuàng)新的精神充分融入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。其次是保持市場(chǎng)的穩(wěn)定性和延續(xù)性,積極實(shí)施和較為穩(wěn)健的貨幣金融政策,完善財(cái)稅體制改革,保持貨幣及社會(huì)資產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,推進(jìn)利率市場(chǎng)化的改革。第三是擴(kuò)大有效需求的比例,加強(qiáng)消費(fèi)性基礎(chǔ)建設(shè)和投資的比例,培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)民間資本的參與,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)合作的程度。第五是更加重視和方法經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)過(guò)去不足的產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新,運(yùn)用法律和制度的手段來(lái)保障經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。特別是隨著房地產(chǎn)行業(yè)大力發(fā)展,以及機(jī)電產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中戰(zhàn)略地位的提升,電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更受到了多方關(guān)注,為整個(gè)行業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。政府的大力支持,是國(guó)產(chǎn)電梯品牌成功崛起的良好保障。通過(guò)這一系列政策的支持,使民族電梯品牌有了飛速發(fā)展。國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)單位的研究表明,截止到2013年底,包括廣義貨幣,固定資產(chǎn)投資、財(cái)政支出等一系列宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)處于一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)處于增長(zhǎng)趨勢(shì)。 內(nèi)部投資也將進(jìn)行一系列的調(diào)整,將逐步控制產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè),控制部分房地產(chǎn)持續(xù)投資意愿下降的區(qū)域,稅收制度的改革也將對(duì)于服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)一種積極地利好。居民的消費(fèi)意愿呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì),但是增速有所放緩,信息產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)等方面呈現(xiàn)一個(gè)較好的增長(zhǎng)潛力。在近幾年來(lái)一些基礎(chǔ)設(shè)施大力建設(shè)下,我們國(guó)家的電梯發(fā)展很快。權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在2012年,有相當(dāng)規(guī)模的電梯企業(yè)將近400家;電梯行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)額達(dá)到近1000個(gè)億,同比增長(zhǎng)22%,產(chǎn)品的利潤(rùn)也超過(guò)100億,同比增長(zhǎng)23%。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,%,其中,%;,%;,%。我國(guó)電梯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布比較集中,多以電梯零部件的生產(chǎn)和整機(jī)的組裝為主,工廠大多分布在沿海發(fā)達(dá)地區(qū),其中以江浙滬和嶺南地區(qū)的工廠數(shù)量居多。從電梯生產(chǎn)制造來(lái)看,在2012年我國(guó)的電梯生產(chǎn)總量接近50萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)我國(guó)的電梯行業(yè)會(huì)在接下來(lái)的10年內(nèi)持續(xù)保持增長(zhǎng),預(yù)計(jì)每年會(huì)有接近10萬(wàn)臺(tái)的增長(zhǎng)。我國(guó)目前正處在城市化建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期,隨著高層建筑的不斷增多,城市基礎(chǔ)設(shè)施的需求不斷加大,電梯的需求量也在不斷增長(zhǎng)。中西部人口密集的四川、河南、湖南等地的電梯密度卻處于全國(guó)的較低水平,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中西部二三線城市將呈現(xiàn)出一個(gè)較大的市場(chǎng)需求。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明, 2013年底,我國(guó)的城市化建設(shè)水平已經(jīng)超過(guò)50%,較改革開(kāi)放前提高了30%以上,年均增長(zhǎng)達(dá)到1%,—1%的增長(zhǎng)幅度。據(jù)中國(guó)電梯協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),我國(guó)2011年電梯產(chǎn)量約49萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)21%。由于我國(guó)人口基數(shù)較大,雖然電梯的生產(chǎn)總量占世界首位,但是我國(guó)電梯需求量卻還是不夠。我國(guó)成為全球電梯保有量最大的國(guó)家??焖俸凸?jié)能已經(jīng)逐漸成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。住宅電梯、公共交通自動(dòng)扶梯和商用載客電梯將繼續(xù)成為未來(lái)電梯市場(chǎng)三大熱點(diǎn)產(chǎn)品,且住宅電梯需求量將居高不下。而各地紛紛加強(qiáng)在機(jī)場(chǎng)、地鐵、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè),這些項(xiàng)目對(duì)于電梯的有著極大的需求量。 (1)電梯聯(lián)動(dòng)控制技術(shù)更加智能。這些技術(shù)的發(fā)展可以促進(jìn)電梯群控技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展、保證控制目標(biāo)的多樣化、復(fù)雜化發(fā)展。 (2)超高速電梯的需求將不斷增長(zhǎng)。曳引式超高速高層電梯將成為研究重點(diǎn),其中還將運(yùn)用大容量的電機(jī)、高性能的中央處理器、同步穩(wěn)定控制、減震技術(shù)等都將有質(zhì)的發(fā)展。 (3)藍(lán)牙技術(shù)在電梯上廣泛應(yīng)用。這些技術(shù)的運(yùn)用,可以有效地幫助提高和促進(jìn)電梯的高精度控制,更好地解決不同控制設(shè)備之間的交互,實(shí)現(xiàn)小區(qū)電梯的整體智能化控制。電梯節(jié)能技術(shù)將有一個(gè)較大的發(fā)展更穩(wěn)定、更節(jié)能和環(huán)保的電梯將在未來(lái)有更大的需求,甚至在未來(lái)還將研制和運(yùn)用應(yīng)用太陽(yáng)能技術(shù)的綠色能源。電梯的應(yīng)用將和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將不同的電梯進(jìn)行同步的控制,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控和維護(hù),包括電梯廣告、維護(hù)、保養(yǎng)等的應(yīng)用。變化的背后是人們對(duì)便捷性要求提升,導(dǎo)致電梯配比提升。圖31 開(kāi)
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