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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問卷-在線瀏覽

2024-12-31 05:51本頁面
  

【正文】 求 1 2 3 4 5 6 7 (3)股東的要求 1 2 3 4 5 6 7 (4)消費者的利益要求 1 2 3 4 5 6 7 (5)中高層管理者的利益要求 1 2 3 4 5 6 7 (6)企業(yè)內(nèi)部職工的利益要求 1 2 3 4 5 6 7 (7)其他: 1 2 3 4 5 6 7 113 在下列問題中,您認(rèn)為哪些問題是目前 XXX 電器有限公司應(yīng)該予以重視的,其程度如何? 5 不考慮 中等 高度重視 (1)職能部門的設(shè)計問題 1 2 3 4 5 6 7 (2)集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系問題 1 2 3 4 5 6 7 (3)經(jīng)營決策的科學(xué)性問題 1 2 3 4 5 6 7 (4)人力資源開發(fā)與管理問題 1 2 3 4 5 6 7 (5)如何正確的評價和使用干部問題 1 2 3 4 5 6 7 (6)如何降低經(jīng)營成本的問題 1 2 3 4 5 6 7 (7)如何提高服務(wù)質(zhì)量問題 1 2 3 4 5 6 7 (8)品牌策略問題 1 2 3 4 5 6 7 (9)責(zé)、權(quán)和利的明確問題 1 2 3 4 5 6 7 (10)企業(yè)文化建設(shè)問題 1 2 3 4 5 6 7 (11)如何提高職工的凝聚力問題 1 2 3 4 5 6 7 (12)建立和健全創(chuàng)新機(jī)制 1 2 3 4 5 6 7 (13)決策過程中的內(nèi)部利益沖突問題 1 2 3 4 5 6 7 (14)如何促進(jìn)部門之間的合作問題 1 2 3 4 5 6 7 (15)營銷渠道的建設(shè) 1 2 3 4 5 6 7 (16)營銷人才的引進(jìn)和使用問題 1 2 3 4 5 6 7 (17)銷售人員的調(diào)整、補(bǔ)充和培訓(xùn)問題 1 2 3 4 5 6 7 (18)廣告策略和投入問題 1 2 3 4 5 6 7 (19)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開發(fā)的問題 1 2 3 4 5 6 7 (20)內(nèi)部信息溝 通問題 1 2 3 4 5 6 7 (21)調(diào)整激勵機(jī)制問題 1 2 3 4 5 6 7 (22)人力資源評價的問題 1 2 3 4 5 6 7 (23)其他: 1 2 3 4 5 6 7 114 您對 XXX 電器有限公司在以下若干方面發(fā)揮的作用是否滿意? 完全不滿意 中等 完全滿意 (1)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略 1 2 3 4 5 6 7 (2)形成與戰(zhàn)略適應(yīng)的文化 1 2 3 4 5 6 7 (3)選擇良好的組織設(shè)計 1 2 3 4 5 6 7 (4)建立高效的激勵機(jī)制 1 2 3 4 5 6 7 (5)建立和執(zhí)行嚴(yán)格的決策程序 1 2 3 4 5 6 7 (6)職能部門為下屬企業(yè)提供良好的指導(dǎo) 1 2 3 4 5 6 7 (7)提供高效率低成本的服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 (8)人力資源的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn) 1 2 3 4 5 6 7 6 (9)管理者的任免 1 2 3 4 5 6 7 (10)資產(chǎn)管理 1 2 3 4 5 6 7 (11)財務(wù)管理 1 2 3 4 5 6 7 (12)對外融資 1 2 3 4 5 6 7 (13)合理劃分職能部門與基層部門的權(quán)限 1 2 3 4 5 6 7 (14)公共關(guān)系和宣傳 1 2 3 4 5 6 7 (15)品牌建立和管理 1 2 3 4 5 6 7 (16)其他: 1 2 3 4 5 6 7 二、組織問題 21 向上級請示工作時,上級是否經(jīng)常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復(fù) ? (1)經(jīng)常 (2)一般 (3)偶爾 (4)說不清 22 在日常管理 中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象 ? (1)非常普遍 (2)有時有 (3)幾乎沒有 (4)不知道 23 公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序 ? (1)非常有序 (2)一般 (3)混亂 (4)不知道 24 您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力 ? (1)非常明確 (2)比較明確 (3)不明確 (4)很不明確 25 公司授予您的權(quán)力是否與其職責(zé)匹配 ? (僅限管理人員回答 ) (1)非常匹配 (2)匹配 (3)不匹配 (4)很不匹配 26 您是否在本部門人員調(diào)配、考核 /晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力 ? (僅限管理人員回答 ) (1)需要 (2)一般 (3)不需要 (4)無所謂 27 您認(rèn)為公司管理制度健全嗎 ? (1)非常健全 (2)比較健全 (3)不健全 (4)說不清 28 您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行 ? (1)能 (2)好像能 (3)不能 (4)不知道 29 您所在的部門是否制定工作計劃 ? (1)制定 (2)不制定 (3)根本不制定 (4)說不清 210 領(lǐng)導(dǎo)是否對工作提出了明確的要求 ? (1)非常明確 (2)比較明確 (3)不明確 (4)很不明確 211 是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況 ? (1)經(jīng)常 (2)有時 (3)偶爾 (4)沒有 212 公司職能部門 (如公司辦公室、人事部、財務(wù)部 )是否能很好地服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門 ? (職能部門不用回答此問題 ) 7 (1)非常好 (2)一般 (3)不好 (4)很不好 2l3 在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時,相關(guān)部門配合狀況 ? (1)很好 (2)比較好 (3)不好 (4)很不好 如果不好,請您指出哪些部門經(jīng)常配合不好 : 214 在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定如何 ? (1)非常明確 (2)比較明確 (3)不明確 (4)非常不明確 215 部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象 ? (1)經(jīng)常存在 (2)偶爾 (3)不存在 (4)說不清 216 如果存在,部門間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因 ? (1)部門間職責(zé)不清 (2)業(yè)務(wù)流程不合理
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