【摘要】深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-03-22 07:06
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克?!肚迨プ鎸嶄洝肪硪灰痪臶案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好?價格好?服務(wù)好?促銷好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
2025-03-11 00:44
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年9月課程介紹、團隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來什么??如何學(xué)好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學(xué)的核心知識點、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-02-27 06:52
【摘要】企業(yè)經(jīng)營組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營診斷的程序按照科學(xué)合理的診斷程序進行經(jīng)營組織診斷,有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。(一)了解企業(yè)經(jīng)營組織狀況組織經(jīng)營診斷既然是對整個經(jīng)營組織進行的,所以首先要對組織概況進行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機構(gòu)圖的調(diào)查。這是對全體構(gòu)成人員的圖表進行調(diào)查。調(diào)查對象包括經(jīng)營者、從業(yè)人員的組織機構(gòu)圖。例如,現(xiàn)行機構(gòu)圖、舊機構(gòu)圖、組織機構(gòu)圖、建立組織的特點等。在調(diào)查過程中
2025-05-24 01:31
【摘要】經(jīng)濟管理學(xué)院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營管理1第四章企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)經(jīng)營決策及分類?經(jīng)營決策的含義?經(jīng)營決策的作用?經(jīng)營決策的內(nèi)容?經(jīng)營決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序?經(jīng)營決策的原則?經(jīng)營決策的程序第三節(jié)經(jīng)營決策
2025-03-22 06:37
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達到一定的目標(biāo),從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
【摘要】第十章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策第二節(jié)融資決策第三節(jié)投資決策第四節(jié)營銷決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策?一、經(jīng)營方針決策?經(jīng)營方針是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而制定的具有針對性、方向性和原則性的行動綱領(lǐng)。主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的幾個關(guān)鍵性
2025-02-01 19:44
【摘要】企業(yè)的經(jīng)營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經(jīng)營計劃決策?制定經(jīng)營計劃的原則?制定經(jīng)營計劃的流程?年度經(jīng)營計劃案例第三單元?運營流程制定要點?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-04-05 23:03
【摘要】第5章經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
2025-02-27 12:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述§決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個以上實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過
2025-02-27 06:51
【摘要】企業(yè)競爭模擬實驗經(jīng)濟管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運營過程年度計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃財務(wù)計劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營團隊(CMO、COO、CFO)來
2025-02-27 12:22
【摘要】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點?基本要求:需了解經(jīng)驗決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險及其回避;決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測法;定量分析預(yù)測法;經(jīng)營決策的實施。?重點:決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測法,定量分析預(yù)測法;經(jīng)營
2025-02-27 12:19
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-07-14 19:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
【摘要】要素市場的價格決定價值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價格與數(shù)量是決定消費者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價格和數(shù)量的決定通常被看作“價值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價格決定是分配論的一個主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部內(nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-02-19 04:30