九點領導力1-在線瀏覽
2025-02-26 20:52本頁面
【正文】 的感召者。我們?yōu)槭裁匆非蟪晒?？是因為不斷被成功者感召：我們?yōu)槭裁匆朔牧晳T，那是因為被好習慣所感召。 感召不同于 命令 ，命令是一種權利的表現(xiàn)，感召的表現(xiàn)則是一種 啟發(fā)和邀請 。 領導力的本質(zhì)就是一種感召 當他人愿意追隨的時候，領導者不用發(fā)號施令，也能得到很多人的支持； 當他人在心里認同時，領導者勿須刻意解釋和說明，也能獲得對他人的影響力。 感召是理想的感召，感召的理想是深深地打動人心的理想。 領導者的感召主要是 理想 的感召，感召周圍的人為了一個共同的理想而不懈地追求。 領導者因為遠大的理想而偉大。 有感召力的人，在別人眼里是重要的優(yōu)秀的人。啟發(fā)的形式是開導，是開放式的溝通，啟發(fā)的目的是領悟。 啟發(fā)顯示出雙方平等的關系，也把對方放在了最重要的位置，這符合感召的本義： 激發(fā)他人的理想。 感召的起點是相信這個理想 沒有一個自我懷疑的人可以感召到別人。 感召給人的就是這種感覺，從心底相信這就是我要的，這就是我所追求的，這個人就是我等待著一起去開拓事情的 最佳拍擋 。 “我承諾做一個素食者”，是為了保護動物而自律，或者對自己的健康進行自律； “我承諾不因為你生氣就生氣”，是對自己的情緒進行自律。 在人際關系中，有一個最基本的法則，即你能直接影響其行為的人，就是你自己 最有能力實現(xiàn)承諾的，是我們自己。 當你為生
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