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4九點領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得-在線瀏覽

2024-08-27 03:28本頁面
  

【正文】 前進(jìn),所以工作價值就是我們的源動力 。從野雁身上我學(xué)到了隊員之 間,上下級之間要相互鼓勵,不要只是得到結(jié)果是鼓勵,要隨時關(guān)注過程,并在過程中肯定鼓勵對方,給他充足的信心。鷹從出生到成為空中之王,中間經(jīng)歷了很多,而當(dāng)他四十歲時它要面臨一個選擇,要么安逸的死去,要么經(jīng)歷150 天的歷練獲得重生,在這 150 天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現(xiàn)實中,成長是痛苦的,要改變,要脫胎換骨,但這之后不就可以重生了嗎。 第二天的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了回應(yīng),五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時,每桌和每 桌規(guī)則都不一樣,從而導(dǎo)致在換桌時意見發(fā)生分歧,有搶牌的,有默認(rèn)的,而這個最能反映出每個人的性格,我當(dāng)時的第一反應(yīng)是自己看錯規(guī)則了,這反映出我不夠自信,主導(dǎo)力不強(qiáng),這是我需要改變的,而如果雙方都很強(qiáng)勢,都以為自己是對的話,雙方可以共同制定一個規(guī)則,這樣不就可以共贏了嗎。在最后石佛的故事時是我感觸最大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅持,如果你堅持了你就能成為萬 人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個游戲時,我心里只有一個念頭,反正死不了,那就堅持吧,而當(dāng)時真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時耳邊響起隊友的加油聲,響起了那句團(tuán)隊是我,我是團(tuán)隊反正死不了,為什么不為了團(tuán)隊堅持呢。天哪,你今天真漂亮當(dāng)你的隊員第一次出業(yè)績你要告訴他哦。還要學(xué)會用積極正面的詞語,比如我比你高一點而不是你比我低一點,這樣可以營 第 6 頁 共 16 頁 造很好的氣氛,形成積極正面 的心態(tài)。 關(guān)于《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的心得體會 學(xué)習(xí)心得體會 關(guān)于《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的心得體會通過參加劉田老師關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),使我感到受益匪淺,使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了一個初步了解和新的認(rèn)識,在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。本次培訓(xùn)主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個成功的企業(yè),其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力,使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的 職責(zé),成為一名卓越的員工,進(jìn)而塑造出一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。 所謂管理就是對事而言,即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團(tuán)隊的一 個制度保證,企業(yè)制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。一個團(tuán)隊有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個成功團(tuán)隊的基礎(chǔ)。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團(tuán)隊必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最 第 8 頁 共 16 頁 深的一點。員工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念,強(qiáng)調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人,每個員工在工作中都應(yīng)該是主動者,都是自己的領(lǐng)導(dǎo),都需要對自己的業(yè)績負(fù)責(zé),培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力,使其成為卓越的管理人才,最終目標(biāo)就是打造一個卓越的團(tuán)隊。珍惜企業(yè)榮譽(yù),以能在該企業(yè)為榮,把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則,這也是一個企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個互為服務(wù)關(guān)系,緊密團(tuán)結(jié)向一個共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。這是每個企業(yè)每個員工都必須具備即基本要求,不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個企業(yè)的青春活力,才能立于不敗之地。不拋棄、不放棄、不達(dá)目標(biāo)永不言 敗。九點領(lǐng)導(dǎo)力說得最白的就是出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力,這九點領(lǐng)導(dǎo)力就是包括激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性。 一、九點領(lǐng)導(dǎo)力是什么。 這九點領(lǐng)導(dǎo)力對于一位領(lǐng)導(dǎo)力很重要,會讓領(lǐng)導(dǎo)者 更具有魅力,更會讓員工佩服你、尊重你。 言必行、行必果 作為領(lǐng)導(dǎo)力一定要做到言必行、行必果,如果不能做到,就不要隨便承諾,承諾是一種自律,多點誠信,會讓員工更信服你的魅力。 學(xué)會信任 要員工信任你,作為領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會信任員工,你作為領(lǐng)導(dǎo)者要相信員工會有能力 把交待下去的事情做好,對方也會有百分百去做,出現(xiàn)問題他會有能力解決。 三、九點領(lǐng)導(dǎo)力精髓 激情
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