企業(yè)戰(zhàn)略管理講義1-在線瀏覽
2025-02-26 20:12本頁面
【正文】 技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展的動向等。當(dāng)今跨國公司發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略是增加研究開發(fā)（ RD）費(fèi)用的投入。 TCL集團(tuán)通過多種渠道引進(jìn)人才，到 2023年集團(tuán)已經(jīng)擁有工程技術(shù)人員 4000多名，其中直接從事研究開發(fā)的人員近 1200名。 社會文化環(huán)境分析 ? 社會文化環(huán)境是指一個(gè)國家和地區(qū)的民族特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀、宗教信仰、教育水平、社會結(jié)構(gòu)、風(fēng)俗習(xí)慣等情況。對彩電行業(yè)來說，收入水平較低的，房屋面積較小的，可能要求 2 29英寸的彩電就夠了；收入水平較高的，房屋面積較大的，就會要求 34英寸、 42英寸的背投；而有更高支付能力的，就會要求等離子、液晶，數(shù)字彩電。在農(nóng)村地區(qū)，“村村通”工程取得階段性成果，我國電視人口綜合覆蓋率均達(dá)到了 %；“十五”期間，“村村通”工程將繼續(xù)推進(jìn)，有關(guān)部門將爭取到 2023年基本實(shí)現(xiàn)東部地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中部地區(qū)“戶戶通廣播電視”，西部地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中部地區(qū)“村村通廣播電視”。消費(fèi)者越來越親睞環(huán)保、健康、安全、節(jié)能的綠色彩電。據(jù)報(bào)道，長虹推出“快樂創(chuàng)造 C生活”的品牌主張，致力于提供 3C信息家電，為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明（ Clever）、舒適（ Comfort）、酷（ Cool）的生活，矢志成為 C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。 自然環(huán)境分析 ? 自然環(huán)境主要包括氣候、季節(jié)、自然資源、地理位置等，從多方面對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生著影響。人們的服裝，食品也受氣候的明顯影響。比如開設(shè)一家連鎖店首先遭遇到的問題，就是選點(diǎn)，即選擇合適的開店位置。 行業(yè)環(huán)境分析 ? 新進(jìn)入者的威脅 ? 買方議價(jià)能力 ? 現(xiàn)有競爭者 ? 供應(yīng)商議價(jià)能力 ? 替代產(chǎn)品威脅 ? 識別行業(yè)的吸引力 新進(jìn)入者的威脅 1．進(jìn)入壁壘 （ 1 （ 2）產(chǎn)品差別化 （ 3）資本需求 （ 4）轉(zhuǎn)移成本 （ 5）分銷渠道 （ 6）與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢 （ 7）政府的政策 彩電行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘 隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，中國彩電業(yè)經(jīng)過二十幾年的自身發(fā)展壯大及于國外進(jìn)口名牌彩電的激烈競爭，生產(chǎn)集中度不斷提高，規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐步形成，現(xiàn)已進(jìn)入成熟階段。很多著名的跨國公司在中國合資辦廠。各跨國公司都是相對理性的投資者，其投產(chǎn)規(guī)模和最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模相接近。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1996年全國 98家彩電企業(yè)，有 49家企業(yè)共生產(chǎn)彩電 ，平均每個(gè)企業(yè)僅為 3800臺，而 10萬臺以下彩電生產(chǎn)能力的企業(yè)大多數(shù)處于虧損狀態(tài)，這說明規(guī)模經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展的重要性。 2．預(yù)期的報(bào)復(fù) 下列情況預(yù)示著現(xiàn)有企業(yè)反擊的可能性很大，由此可能阻礙進(jìn)入者： （ 1）過去曾強(qiáng)烈報(bào)復(fù)進(jìn)入者。 （ 3）現(xiàn)有企業(yè)承擔(dān)了行業(yè)內(nèi)的大部分合約并使用大 量非流動性資產(chǎn)。 3． 進(jìn)入的阻礙價(jià)格 進(jìn)入阻礙價(jià)格是用進(jìn)入某行業(yè)的潛在收益 （ 潛在進(jìn)入者預(yù)測所得 ） 與為克服結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙和冒報(bào)復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)所需的預(yù)期費(fèi)用相權(quán)衡的一種流行的價(jià)格結(jié)構(gòu)（ 與產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有關(guān) ） 。 日本等跨國公司利用充電電池專利技術(shù)開發(fā)出一種高性能有軌電車，構(gòu)成行業(yè)壁壘，為此提高了進(jìn)入的絕對成本。深圳高交會上推出的電動車用新型電池，不僅擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，而且各項(xiàng)指標(biāo)已超過相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，成功突破日本等跨國公司的專利壁壘，揚(yáng)眉吐氣于國際市場。 格蘭仕實(shí)行的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)整價(jià)格，并不是簡單的低價(jià)競爭，而旨在以降價(jià)的方式對新的競爭對手進(jìn)入行業(yè)實(shí)施阻止，構(gòu)成了有效的行業(yè)壁壘。
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