【正文】 正確地放、安全的放，較大、 較重的放在下層； 廣東富華鑄鍛有限公司 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要經(jīng)常整理； 要養(yǎng)成隨時(shí)隨地拾起地面上紙屑、鐵屑、零件的習(xí)慣，并集中放置于規(guī)定的場(chǎng)所； 不斷清掃、保持清潔； 注意上級(jí)的指示，并積極配合。 （二） 整頓 徹底地進(jìn)行整理； 確定物品的放置場(chǎng)所、方法并標(biāo)示； 畫(huà)線定位。執(zhí)行例行掃除，清理臟污； 把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)； 調(diào)查污染源，予以杜絕； 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 （五） 安全 廣東富華鑄鍛有限公司 建立有關(guān)安全規(guī)則、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)制度等； 對(duì)各生產(chǎn)崗位的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估； 采取必要的防護(hù)措施，如警示牌、光電防護(hù)裝置； 佩戴好勞保用品。 .“ 要 ” 與 “ 不要 ” 物品的判定標(biāo)準(zhǔn) 廣東富華鑄鍛有限公司 （一） 需品 明確什么是 “ 必 ” 和“ 非必需品 ” 所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有它，就必須購(gòu)入替代品，否則會(huì)影響正常工作和生產(chǎn)的物品。 （二）、 要 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置； 廣東富華鑄鍛有限公司 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架等等）； 臺(tái)車(chē)、推車(chē)、堆高機(jī)； 正常使用中的工具、量具； 正常使用的工作桌、工作椅； 還有使用價(jià)值的消耗用品； 原材料、半成品、成品及還有利用價(jià)值的邊角料； 廣東富華鑄鍛有限公司 墊塊、油桶、化學(xué)藥品、防塵用品； 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品； 使用中的樣品； 1辦公用品、文具； 1推行中的海報(bào)、目視板、看板； 1執(zhí)行中的文件、圖紙、作業(yè)指 廣東富華鑄鍛有限公司 導(dǎo)書(shū)、報(bào)表等； 1消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)； 1使用中的工具柜； 1飲水機(jī)、茶具； 1其它重要物品。 廣東富華鑄鍛有限公司 2）、桌子或柜子上的 ①、破舊的書(shū)籍、報(bào)紙； ②、破桌墊、臺(tái)墊和椅墊； ③、老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本； ④、損耗的工具、余料、樣品； ⑤、空的飲料瓶、食品袋等雜物； ⑥ 、無(wú)用的勞保用品。 6S的實(shí)施方法 （一）、看板管理（目視化管理） ①定義：看板管理是將期望管理的 廣東富華鑄鍛有限公司 項(xiàng)目（信息）通過(guò)各種看板揭示出來(lái)，使管理狀態(tài)眾人皆知。 ③看板管理的 “ 三定原則 ” ： a、定位：放置場(chǎng)所明確； b、定物：種類(lèi)名 廣東富華鑄鍛有限公司 稱(chēng)明確； c、定量：數(shù)量多少明確。 實(shí)施： ①工作場(chǎng)所的定置 要求： 廣東富華鑄鍛有限公司 a、首先要制定標(biāo)準(zhǔn)化比例的定置管理圖。工具、夾具、量具、儀表、機(jī)器設(shè)備在工序、工位、機(jī)臺(tái)上放置應(yīng)有明確的定置要求。附件箱 廣東富華鑄鍛有限公司 零件貨架的編號(hào)必須同零件賬、物、卡、目錄相一致。定置圖及工具卡要張貼在工具箱上，工具箱的擺放位置要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和統(tǒng)一化； 廣東富華鑄鍛有限公司 ④倉(cāng)庫(kù)的定置要求： 首先要設(shè)計(jì)庫(kù)房的定置圖。有儲(chǔ)備期限要求的物品的定置，在庫(kù)存報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)管理上要有對(duì)時(shí)間期限的特定信號(hào)或標(biāo)志。 廣東富華鑄鍛有限公司 ⑤檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求： 首先要檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置管理圖，并對(duì)檢查現(xiàn)場(chǎng)劃分不同區(qū)域，以不同顏色加以標(biāo)志區(qū)分。 （三）、 識(shí)別管理 ①機(jī)器設(shè)備的識(shí)別 廣東富華鑄鍛有限公司 識(shí)別內(nèi)容：名稱(chēng)、型號(hào)、產(chǎn)地、管理編號(hào)、管理責(zé)任人、使用人員、狀態(tài)（檢定日期、有效日期、合格、不合格）等。 現(xiàn)場(chǎng) 6S管理 （一） 6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 評(píng)分 1 地面標(biāo)識(shí) 地面通道沒(méi)有標(biāo)識(shí)，每處 1 地面通道標(biāo)識(shí)不明確， 每處 1 地面涂層有人為損壞， 每處 1 2 工位器具 工位器具上有灰塵、油污、垃圾等，每個(gè) 1 工位器具上存放的零件與工位器具不符合，每個(gè) 1 現(xiàn)場(chǎng)有工位器具損壞沒(méi)有用及時(shí)報(bào)修（或負(fù)責(zé)修理的部門(mén)沒(méi)有給予及時(shí)修理），每個(gè)扣罰相關(guān)部門(mén) 2 工位器具上存放的零件數(shù)量超過(guò)工位器具設(shè)計(jì)存放的零件數(shù)量，每個(gè)扣罰責(zé)任部門(mén) 1 工位器具上的零件沒(méi)按存放要求存放、每個(gè)扣罰責(zé)任部門(mén) 1 工位器具擺放亂七八糟，每處扣罰責(zé)任部門(mén) 1 3 零件 零件有工位器具不放，直接放于地面，每個(gè) 1 非工位上的零件的檢驗(yàn)狀態(tài)無(wú)標(biāo)識(shí)，每種 1 工位上的不合格件無(wú)明顯標(biāo)識(shí)，每處 2 生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的不合格件在 3日內(nèi)沒(méi)有處理（如相關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)辦理手續(xù)，則扣相關(guān)部門(mén)），每種 2 零件沒(méi)有按照要求擺放于定置區(qū)域 1 4 工作角 班組園地內(nèi)的桌椅不清潔，每處 1 工作角內(nèi)物品擺放亂七八糟，每處 1 工作角內(nèi)的物品損壞沒(méi)有及時(shí)修理，每件 1 班組園地使用的桌椅放于工作角以外的地方，每處 1 5 目視看板 班組無(wú)目視板，每少一塊 1 目視板表面臟（如灰塵、污垢、擦拭不干凈），每處 1 目視板損壞，每塊 2 目視板版面亂，塑料袋破損，未更換 3 目視板有欄目，但內(nèi)容空白，每處 1 目視板版面過(guò)時(shí)或信息過(guò)時(shí)，每處 1 目視板無(wú)責(zé)任人，每塊 1 目視板未定置或未放于規(guī)定位置，每塊 1 部門(mén)或車(chē)間無(wú)目視板臺(tái)賬 5 6 工具箱 工具箱不清潔，每個(gè) 1 工具箱上或下放有雜物，每個(gè) 1 工具箱內(nèi)沒(méi)有物品清單或物單不符，每個(gè) 1 工具箱中物品擺放亂七八糟，每個(gè) 1 工具箱損壞沒(méi)有及時(shí)修理，每個(gè) 1 7 廠房?jī)?nèi)空間 窗臺(tái)、窗戶(hù)玻璃臟（灰塵、蜘蛛網(wǎng)等），每處 1 墻壁、立柱上有亂貼、亂畫(huà)或陳舊標(biāo)語(yǔ)痕跡，每處 1 廠房四面有積灰，每處 1 廠房?jī)?nèi)有漏雨或滲水（已報(bào)修，但相關(guān)部門(mén)未及時(shí)修理，扣相關(guān)部門(mén)），每處 1 廠房?jī)?nèi)物流通道、安全通道有阻塞物，每處 1 8 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域 定置線內(nèi)無(wú)定置物（廢品區(qū)域可以沒(méi)有），每處 1 現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置不同狀態(tài)件存放區(qū)域或無(wú)標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不明確，每處 1 現(xiàn)場(chǎng)存放的物品與區(qū)域標(biāo)識(shí)不一致，每處 1 9 垃圾清運(yùn) 工位上的包裝垃圾沒(méi)有放于指定的垃圾箱，每件 1 垃圾箱（