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某鑄鍛有限公司6s管理教材(ppt72頁(yè))(已修改)

2025-02-02 12:59 本頁(yè)面
 

【正文】 強(qiáng)力推進(jìn) 6S管理 楊新立 廣東富華鑄鍛有限公司 廣東富華鑄鍛有限公司 目的 按 “6S” 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,提高員工的素養(yǎng)和素質(zhì),確保達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。 適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)和辦公室現(xiàn)場(chǎng) 定義 “6S” 是指整理( SEIRI)、整頓( SEITON)、清掃( SEISO)、清潔( SEIKETSU)、素養(yǎng)( SHITSUKE)、安全( SAFETY),因以 “S” 開(kāi)頭,因此簡(jiǎn)稱為 “6S” 。 1S—— 整理 定義:區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的東西,對(duì) “ 不要 ”的東西進(jìn)行處理。 目的:騰出空間,提高生產(chǎn)效率。 廣東富華鑄鍛有限公司 2S—— 整頓 定義:要的東西按規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)識(shí)。 目的:排除尋找時(shí)間的浪費(fèi)。 3S—— 清掃 定義:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的贓污,設(shè)備異常馬上修理,并防止污染的發(fā)生。 廣東富華鑄鍛有限公司 4S—— 清潔 定義:將上面的 3S實(shí)施制度化、規(guī)范化,并維持效果, 5S—— 素養(yǎng) 定義:人人按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣 廣東富華鑄鍛有限公司 6S—— 安全 定義:對(duì)員工進(jìn)行安全教育,對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行安全防護(hù)。 作用 a、 提升企業(yè)形象 ①整齊的工作環(huán)境,顧客有信心,增強(qiáng)合作意向。 廣東富華鑄鍛有限公司 ②顧客來(lái)公司參觀學(xué)習(xí),口碑相傳提升公司的知名度。 ③清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。 b、 減少浪費(fèi)、提高效率 ①降低不必要的材料工具的浪費(fèi),減少 “ 尋找 ” 的浪費(fèi),節(jié)約寶貴時(shí)間。 廣東富華鑄鍛有限公司 ②降低工時(shí),提高效率。 c、 質(zhì)量有保障 ①?gòu)?qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),規(guī)定按程序操作 ②質(zhì)量穩(wěn)定,如期達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) d、 安全有保障 廣東富華鑄鍛有限公司 ①遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),文明生產(chǎn),不會(huì)發(fā)生安全事故; ②所有設(shè)備都進(jìn)行保養(yǎng)、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,清除安全隱患; ③消防設(shè)備齊全,消防通道無(wú)阻塞,緊急情況員工生命安全有保障。 廣東富華鑄鍛有限公司 e、 營(yíng)造愉快的工作場(chǎng)所 ①明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快; ②員工動(dòng)手親自改善,有成就感; ③員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快。 廣東富華鑄鍛有限公司 職責(zé) (一) 公司領(lǐng)導(dǎo) 6S職責(zé) 確認(rèn) 6S管理是公司的基礎(chǔ); 參加 6S活動(dòng)有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩; 以身作則、展現(xiàn)公司推進(jìn) 6S之決心; 廣東富華鑄鍛有限公司 擔(dān)任公司 6S推進(jìn)之領(lǐng)導(dǎo)者; 參加各項(xiàng) 6S活動(dòng)的會(huì)議,擔(dān)當(dāng)推動(dòng)負(fù)責(zé)人; 仲裁有關(guān) 6S活動(dòng)爭(zhēng)議、問(wèn)題點(diǎn); 掌握 6S活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效; 定期實(shí)施 6S活動(dòng)之上級(jí)診斷或者評(píng)價(jià)工作; 廣東富華鑄鍛有限公司 親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng),并予全員精神講話。 (二)、 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé) 結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo),學(xué)習(xí) 6S知識(shí)、技巧; 負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組 6S活動(dòng)宣傳教育; 廣東富華鑄鍛有限公司 劃分部門(mén)內(nèi)部班組 6S責(zé)任區(qū)域; 按 6S活動(dòng)計(jì)劃表,制定本部門(mén)班組活動(dòng)計(jì)劃; 擔(dān)當(dāng) 6S活動(dòng)的責(zé)任委員; 分析和改善 6S活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn); 督導(dǎo)下屬的清掃、點(diǎn)檢及安全巡查; 廣東富華鑄鍛有限公司 物品、工具及文件等放置于規(guī)定的場(chǎng)所; 滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔; 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放、正確地放、安全的放,較大、 較重的放在下層; 廣東富華鑄鍛有限公司 檢查員工服裝禮儀、行為規(guī)范。 (三) 員工 6S責(zé)任 自己的工作環(huán)境必須不斷的整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放; 不用的物品要及時(shí)處理,不可使其占用作業(yè)空間; 通道必須經(jīng)常維持清潔并暢通; 廣東富華鑄鍛有限公司 物品、工具及文件等放置于規(guī)定的場(chǎng)所; 滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔; 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放、正確地放、安全的放,較大、 較重的放在下層; 廣東富華鑄鍛有限公司 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要經(jīng)常整理; 要養(yǎng)成隨時(shí)隨地拾起地面上紙屑、鐵屑、零件的習(xí)慣,并集中放置于規(guī)定的場(chǎng)所; 不斷清掃、保持清潔; 注意上級(jí)的指示,并積極配合。 廣東富華鑄鍛有限公司 6S的實(shí)施方法 (一)、 整理 對(duì)自己的工作場(chǎng)所(范圍)進(jìn)行全面檢查,包括看得到和看不到的地方; 制定 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的標(biāo)準(zhǔn); 清除不需要物品; 制定廢棄物處理方法; 廣東富華鑄鍛有限公司 調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量; 每日自我檢查。 (二) 整頓 徹底地進(jìn)行整理; 確定物品的放置場(chǎng)所、方法并標(biāo)示; 畫(huà)線定位。 廣東富華鑄鍛有限公司 (三) 清掃 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)。執(zhí)行例行掃除,清理臟污; 把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái); 調(diào)查污染源,予以杜絕; 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范。 廣東富華鑄鍛有限公司 (四) 清潔 落實(shí)前面的 3S工作 目視化管理與制定 6S實(shí)施辦法; 制定獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行; 公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查,帶動(dòng)全員重視 6S活動(dòng)。 (五) 安全 廣東富華鑄鍛有限公司 建立有關(guān)安全規(guī)則、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)制度等; 對(duì)各生產(chǎn)崗位的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估; 采取必要的防護(hù)措施,如警示牌、光電防護(hù)裝置; 佩戴好勞保用品。 (六)、 素養(yǎng) 廣東富華鑄鍛有限公司 制訂服裝、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn); 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定; 制訂紀(jì)律手冊(cè)、處罰細(xì)則等; 教育培訓(xùn); 推行各種精神提升活動(dòng)(如班前會(huì)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)等)。 .“ 要 ” 與 “ 不要 ” 物品
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