企業(yè)文化咨詢講義-在線瀏覽
2025-02-25 04:24本頁面
【正文】 －－延緩，不像制度立即見效 ?企業(yè)文化是 “ 如魚得水 ” －－珍惜，有歸屬感 ?企業(yè)文化是 “ 滴水之恩，涌泉相報 ” －－感恩，想回報 ?企業(yè)文化是 “ 水到渠成 ” －－好的文化自然解決許多問題 ?企業(yè)文化是 “ 水能載舟亦能覆舟 ” －－文化也有好壞和真假之分 “企業(yè)文化如水”論 企業(yè)文化解剖圖 第一講 解剖企業(yè)文化 企業(yè)文化結(jié)構(gòu) 一、四層次的同心圓模型 ：生產(chǎn)經(jīng)營成果（首要內(nèi)容），生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、包裝設(shè)計等 ：生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)、娛樂中的活動文化 ：領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理制度 ：是企業(yè)文化的核心和靈魂，使命、哲學(xué)、精神、風(fēng)氣、道德、宗旨。 企業(yè)文化的真假之分有兩個基本的判別標(biāo)準(zhǔn) 。 如果符合這兩個標(biāo)準(zhǔn)的文化就是真正的企業(yè)文化 ， 否則只能說是企業(yè)的一種文化現(xiàn)象而已 。 第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要努力淘汰過時的企業(yè)文化。 第三，在新的企業(yè)文化創(chuàng)建之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要積極內(nèi)化新的企業(yè)文化，使新的企業(yè)文化真正成為企業(yè)的血液和基因。 清朝末年，大量民工到東南亞和美洲打工，許多人回國后白手起家，自己創(chuàng)業(yè)?！? 幾個省份遷民和當(dāng)?shù)氐刂说木C合，有各自的風(fēng)俗和宗教，具有冒險進(jìn)取精神。 東北地域文化 求規(guī)模，重義氣，豪邁、慷慨大方，體現(xiàn)自己價值的地方在于做官。 2．激勵功能 積極向上的思想觀念及行為準(zhǔn)則，可以形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動力。同時，企業(yè)同共同的價值觀、信念及行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神支柱，能使人產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感及安全感，直到相互激勵的作用。 4．約束功能 企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過長時期的培育，形成一些成文或約定俗成的規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，來規(guī)范員工的行為，通過職工的思想和行為直到來自心理的、自我約束的控制作用 企業(yè)文化的重要性 目 錄 第一講 解剖企業(yè)文化 第二講 企業(yè)文化咨詢 就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素，清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動。 企業(yè)文化咨詢 定義： 主要內(nèi)容： ?企業(yè)精神文化的診斷 ?企業(yè)文化的提煉與創(chuàng)新 ?企業(yè)制度文化的提練與創(chuàng)新 ?企業(yè)物質(zhì)文化的診斷 ?企業(yè)行動綱領(lǐng)的撰寫 企業(yè)文化咨詢 意義： 統(tǒng)一思想，凝心聚力，打造卓越團(tuán)隊 有效提升管理能力和管理素質(zhì) 有效提升公司績效和運(yùn)營效率 構(gòu)建具有強(qiáng)大競爭力的企業(yè)文化體系 設(shè)計企業(yè)視覺識別系統(tǒng) 強(qiáng)力塑造企業(yè)形象，凸顯品牌價值 建立學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)文化管理 明確企業(yè)關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，全面規(guī)范員工行為 匹配企業(yè)戰(zhàn)略 完善企業(yè)基本政策和制度 1實現(xiàn)知識管理 1實現(xiàn)全員對企業(yè)愿景、使命、核心價值、理念 高度認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同、認(rèn)行 1達(dá)到員工價值和企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一 1讓企業(yè)文化生根，生根到員工的行為上 1進(jìn)行企業(yè)文化測評，保持企業(yè)文化與時俱進(jìn) 1形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成企業(yè)核心競爭力 企業(yè)文化咨詢 企業(yè)文化咨詢的流程 戰(zhàn)略定位 文化調(diào)研 診斷分析 規(guī)劃定位 跟蹤修改 根據(jù)企業(yè)文化三環(huán)模型，企業(yè)文化塑造必須
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