企業(yè)文化咨詢講義(完整版)
【正文】 四、企業(yè)文化建設(shè)路徑 企業(yè)文化戰(zhàn)略模型 企業(yè)文化戰(zhàn)略 產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 企業(yè)家形象戰(zhàn)略 員工形象戰(zhàn)略 企業(yè)形象戰(zhàn)略 英雄模范戰(zhàn)略 共同價值觀戰(zhàn)略 生產(chǎn)環(huán)境戰(zhàn)略 凝聚力戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 企業(yè)文化基石模型 世界文化 民族文化 行業(yè)文化 區(qū)域文化 職業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化現(xiàn)象 1. 這個問題大家都不想提，我也不提了吧，不想得罪人； 2. 這個問題應(yīng)該是他們部門的問題，我們的本職工作已經(jīng)做到位了； 3. 這個事情需要他們配合的，不是我一個人做好就可以了的； 4. 這個想法提了也沒人執(zhí)行，要我自己執(zhí)行不想自己給自己找事做； 5. 工資就這么一點(diǎn)，還要求我做這做那； 6. 我想別的部門一個個做事情都在應(yīng)付，我也沒必要那么認(rèn)真吧 ? ? 企業(yè)文化現(xiàn)象 1. 隱藏問題 2. 相互推卸責(zé)任 3. 企業(yè)沒有執(zhí)行力 4. 工作沒目標(biāo) 5. 做事沒激情 ? ? 產(chǎn)生的后果 中國傳統(tǒng)文化 人本精神 貴和尚中 禮治 注 重 直 覺 體 悟 強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性 重情 注重內(nèi)省 剛健有為 傳統(tǒng)文化的影響 小企業(yè)用人管人，中型用制度管人，大企業(yè)用文化管人！ 勤儉節(jié)約 吃苦耐勞 愛崗奉獻(xiàn) 血緣、地緣、情緣 小富即安 均富思想：不患寡患不均 人治重于法治 1. 吃苦在前，享受在后 2. 有著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng) 3. 兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn) 4. 堅(jiān)持開源節(jié)流，勤儉辦企業(yè)的方針 1. 裙帶關(guān)系，四世同堂，近親繁殖 2. 缺乏創(chuàng)業(yè)精神的斗志 3. 平均主義，大鍋飯，零淘汰率 4. 非獨(dú)立的法人治理 良 性 非 良 性 中國文化與西文文化 中國傳統(tǒng)文化 西方文化 人的文化 物的文化 內(nèi)省的文化 外求的文化 重情的文化 重制的文化 強(qiáng)調(diào)人本精神 強(qiáng)調(diào)科學(xué)精神 重倫理精神 重宗教精神 重統(tǒng)一性 重差別性 重直覺體悟 重羅輯分析 中國地域文化 浙地域文化 廣東地域文化 福建地域文化 上海地域文化 中原文化南遷臨安，給浙地域文化留下深遠(yuǎn)的影響，浙江文化和溫州文化也有區(qū)別。積極向上的企業(yè)文化就是一把職工自我激勵的標(biāo)尺，他們通過這把標(biāo)尺對照自己的行為，找出差距，可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動力。 調(diào)研工作要深入 、 仔細(xì) 、 全面 ，從調(diào)研方案的制訂 、 實(shí)施到總結(jié) ， 大概需要 60天的時間 。 問卷包括：基本特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工管理風(fēng)格、凝聚力來源、戰(zhàn)略重點(diǎn)、成功標(biāo)準(zhǔn)。 2023年 2月 10日星期五 上午 1時 5分 44秒 01:05: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:05:4401:05:4401:05Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:05:4401:05:4401:052/10/2023 1:05:44 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時 5分 44秒 上午 1時 5分 01:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleife
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