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xxxx年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師主要公式詳解(前56-在線瀏覽

2025-02-25 02:20本頁(yè)面
  

【正文】 必須完成的最遲時(shí)間 4)最遲開始時(shí)間( LS) :為了使項(xiàng)目按時(shí)完成,某項(xiàng)工作必須開始的最遲時(shí)間 LS=LF工期估算 需要注意的幾點(diǎn): 關(guān)鍵路徑上工作的最早開始時(shí)間等于最晚開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間等于最晚結(jié)束時(shí)間 總時(shí)差 =本活動(dòng)的最遲開始時(shí)間一本活動(dòng)的最早開始時(shí)間 白由時(shí)差=緊后活動(dòng)的最早開始時(shí)間一本活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間 (如果有多個(gè)緊后活動(dòng),則緊后活動(dòng)的最早開始時(shí)間是這些活動(dòng)的最早開始時(shí)間的最早者 ) 物理含義 :某個(gè)工作 (活動(dòng) )的總時(shí)差是該工作的開工允許延誤的時(shí)間,在該進(jìn)時(shí)間內(nèi),不影響項(xiàng)目的工期。 自由時(shí)差 =緊后工作的 ES ‐ 此活動(dòng)的 EF 開始節(jié)點(diǎn) ES為 1時(shí):總時(shí)差 = LS – ES 或 LF ‐ EF。該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第 25 天、第 27 天和第 30 天,最遲開始時(shí)間分別為第 28 天、第 29 天和第 30 天。 ( 37) A. 5 B. 6 C. 7 D. 9 解析 :工作 M 的最早開始時(shí)間為第 16 天,其持續(xù)時(shí)間為 5 天。 工作 M 有三項(xiàng)緊后工作,他們的最遲開始時(shí)間分別為第 28 天、第 29 天和第 30 天。 工作 M 的總時(shí)差 =工作 M 的最遲結(jié)束時(shí)間 工作 M 的最早結(jié)束時(shí)間 = 2821 = 7天。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法,你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為 ( 37)該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為( 38) 。那么 A行為在 16到 26天之間完成的概率有多大? % % % % 解答 :( 1)求出 σ σ = ( 366) / 6 = 5 ( 2) 由 σ可知 21+5=26 215=16, 因此 16—26天落在 1 σ分布內(nèi)。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后,范圍已經(jīng)明確。經(jīng)過(guò)分析,張某得到了一張工作計(jì)劃表,如表 1 所示。 其中, ES 表示最早開始時(shí)間; EF 表示最早結(jié)束時(shí)間; LS 表示最遲開始時(shí)間; LF 表示最遲結(jié)束時(shí)間; DU 表示工作歷時(shí); ID 表示工作代號(hào)。 事件 3:張某將新的項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)給了公司,公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算項(xiàng)目的利潤(rùn)。 ( 2)指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。 【 問(wèn)題 3】 ( 6 分) 請(qǐng)指出事件 3 中,財(cái)務(wù)部估算的項(xiàng)目利潤(rùn)因工期提前變化了多少,為什么? 解答: 關(guān)鍵路徑為 ACDGH 工期 44天 應(yīng)該將 C壓縮 1天, D壓縮 1天 利潤(rùn)增加 5W,因?yàn)榭s短 CD工期各 1天,會(huì)增加 5W的費(fèi)用,但是節(jié)約了間接費(fèi)用 2W元,且額外支付 8W元,因此項(xiàng)目利潤(rùn)增加了 5W元( 8+25=5) 成本管理:掙值分析、完工預(yù)測(cè) ? 掙值分析:早期只需要記住三個(gè)參數(shù), 4個(gè)指標(biāo)以及公式即可。但現(xiàn)在沒這么便宜了,深入考核 PV、 EV、 AC的理解,從一段文字描述中計(jì)算出 PV、 EV、 AC,對(duì)于概念沒有掌握者,很難拿全分。關(guān)鍵在于掌握典型偏差和非典型偏差,早期記公式,能夠判斷典型或非典型偏差即可解題,現(xiàn)在考核對(duì)公式的理解,因此,要求能夠推到出典型偏差的公式,并能夠充分理解。 [說(shuō)明 ] 某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目由系統(tǒng)集成商 A公司承建,工期 1年,項(xiàng)目總預(yù)算 20萬(wàn)元。在項(xiàng)目例會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理就當(dāng)前的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了分析和匯報(bào)。 [問(wèn)題 2]( 7分) 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述成本控制的主要工作內(nèi)容。 問(wèn)題 有人認(rèn)為:項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本 (AC)如果小于計(jì)劃支出成本 (PV),說(shuō)明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的,你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎 ?請(qǐng)結(jié)合本題說(shuō)明為什么。涉及的概念比較多,計(jì)算公式也比較多,如:計(jì)算現(xiàn)值、NPV、投資回收期、投資回收率、投資回報(bào)率。 ? 考核概率不高,但不能忽視。 1) 靜態(tài)投資收益率是項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后在正常生產(chǎn)年份的凈收益與投資總額的比率。 ) 2)動(dòng)態(tài)投資收益 ——凈現(xiàn)值( NPV)的經(jīng)濟(jì)含義是反映項(xiàng)目在壽命期的獲利能力 .NPV> 0,這表明項(xiàng)目的收益率不僅可以達(dá)到基準(zhǔn)收益率的水平,而且還能進(jìn)一步得到超額的現(xiàn)值收益,項(xiàng)目可行; NPV=0,表明項(xiàng)目的投資收益率正好與基準(zhǔn)收益率持平,項(xiàng)目可行; NPV< 0,表明項(xiàng)目的投資收益率達(dá)不到基準(zhǔn)收益率的水平,難以達(dá)到期望水平,項(xiàng)目不可行。 靜態(tài)投資回收期( Pt)計(jì)算公式: Pt = [累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) ] 1 +[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 / 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 ] 動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期( T )計(jì)算公式: 動(dòng)態(tài)投資回收期(年) = [累計(jì)凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值 開始出現(xiàn)正值年份數(shù) ] 1 凈現(xiàn)值的計(jì)算( NPV) +[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值 的絕對(duì)值 / 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值 ] 凈現(xiàn)值的計(jì)算( NPV) 解答: 1139000/( 1+10%) = 941322 2 選 C ● 某項(xiàng)目各期的現(xiàn)金流量如表所示:
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