【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師系統(tǒng)集成項目管理工程師——計算題專題講解1、時間管理:關鍵路徑法(重點)、完工概率(難點)2、成本管理:掙值分析、完工預測3、立項管理:NPV、投資回收期4、管理科學基礎:這部分內容教材上沒有,憑經(jīng)驗去完成,可以看看歷年考過題目的解題思路。時
2025-02-25 02:46
2024-09-14 07:57
2025-02-25 02:20
【摘要】........案例分析答題思路總結以下是一個與變更相關的案例的答案要點。如果遇到相關題目,按照這個思路答應該能及格吧?!一、如果題目給出一個管理混亂的與配置管理相關的案例,要找出存在的主要問題。請大家參考以下:(1)對用戶的要求未進
2025-06-11 22:09
【摘要】上學吧上學吧為您提供信息系統(tǒng)項目管理師(高級)考試資料下載:2021年軟考信息系統(tǒng)項目管理師單選強化習題及答案一1.下列哪一項不是直接成本的一個例子()。A.項目經(jīng)理的薪金B(yǎng).分包商的費用C.項目所用的材料D.電費【答案】D2.下面
2025-02-17 05:07
【摘要】1/20信息系統(tǒng)項目管理師論文范例1:論軟件項目的進度管理摘要本文討論了《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》的項目管理,在本項目中我作為項目負責人,承擔了項目管理工作.在本項目管理中,我主要采用了面向對象技術同傳統(tǒng)技術相結合的原則,在估算項目的工作量這方面尤為突出,面向對象技術對傳統(tǒng)技術有所改進,傳統(tǒng)技術能彌補面向對象技術的不足。
2025-02-18 20:57
【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師考試要點目錄1. 信息系統(tǒng)項目管理基礎 22. 項目整體管理 33. 項目范圍管理 64. 項目時間管理 95. 項目成本管理 126. 項目質量管理 197. 項目人力資源管理 248. 項目溝通管理 299. 項目風險管理 34 41 45 47 51 54 57 60 62 6719. 論
2025-05-31 02:07
【摘要】 單利計算(SimpleInterest,SI) 利息=本金×利率×時間,即IR=P×i×n 終值F=P×(1+i×n) 復利計算 折現(xiàn)率與折現(xiàn)系數(shù) 折現(xiàn)也稱貼現(xiàn),就是把將來某一時點的資金額換算楊現(xiàn)在時點的等值金額。折現(xiàn)時所使用的利率稱為折現(xiàn)率(貼現(xiàn)率)?! ∪?/span>
2024-09-04 13:47
【摘要】第一篇:信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析題思路總結 案例分析答題思路總結 以下是一個與變更相關的案例的答案要點。 如果遇到相關題目,按照這個思路答應該能及格吧?! 一、如果題目給出一個管理混亂的...
2024-11-16 05:27
【摘要】2022年軟考信息系統(tǒng)項目管理師選擇題及答案希賽精選。你認識到為了項目的成功,你的項目小組必須:;;;。答案:A(MonteCarlo)分析。這是你組織的什么要求;答案:
2025-02-28 05:08
【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師案例講座信息產(chǎn)業(yè)部電子教育中心惟一指定全國信息技術人才培養(yǎng)工程遠程教育平臺北京賽迪網(wǎng)信息技術有限公司講座主要內容4.案例時間分配案例解題思路步驟?案例分三部分:題目、背景、問題?理論是基礎,經(jīng)驗積累,分析能力?第一步:總結出問題的要點?第二步:根
2025-03-31 18:07
【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師案例分析項目整體管理案例項目的整體管理在項目管理的9個知識領域中處于核心位置,其功效就是用來整合其他8個知識領域。項目經(jīng)理則要起到關鍵性的組織、協(xié)調與管理作用,然而這并非易事,許多IT項目經(jīng)理在作項目時總感覺需要協(xié)調各種各樣的資源,然而又似乎無從下手,一些事情好像身不由己,無法控制。 項目整體管理是圍繞項目管理計劃的制定、執(zhí)行和控制進行的,通過項目資源的整合,將項目
2025-06-28 23:21
【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南第?1?章?項目整體管理案例項目的整體管理在項目管理的9個知識領域中處于核心位置,其功效就是用來整合其它8個知識領域,項目經(jīng)理則要起到關鍵性的組織、協(xié)調與管理作用,然而這并非易事,許多IT項目經(jīng)理在做項目時總感覺需要協(xié)調各種各樣的資源,然而又似乎無從下手,一些事情好象身不由己,無
2024-09-14 13:22
【摘要】第一篇:信息系統(tǒng)項目管理師經(jīng)典案例分析 信息系統(tǒng)項目管理師案例分析題:風險管理案例 某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程抄表系統(tǒng),代替人工抄表。經(jīng)過考察,電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄...
2024-11-04 00:38
【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南第?1?章?項目整體管理案例項目的整體管理在項目管理的9個知識領域中處于核心位置,其功效就是用來整合其它8個知識領域,項目經(jīng)理則要起到關鍵性的組織、協(xié)調與管理作用,然而這并非易事,許多IT項目經(jīng)理在做項目時總感覺需要協(xié)調各種各樣的資源,然而又似乎無從下手,一些事情好象身不由己,無法控制。項目整體管理是圍繞項目管理計劃的制