【正文】 D．項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū) 【答案】 C 27．下列哪項(xiàng)不是合同的基本要素（ ）。 A．加權(quán)系統(tǒng) B．篩選系統(tǒng) C．選擇系統(tǒng) D．獨(dú)立估算 【答案】 A 29．承包商的工作在哪方面明確（ ）。 A．她的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，如有可能應(yīng)當(dāng)挽留 B．您沒(méi)有時(shí)間面試新雇員 C．在項(xiàng)目預(yù)算中沒(méi)有包括招聘新組員的費(fèi)用 D．其他項(xiàng)目班子員不愿意因?qū)⑿氯艘M(jìn)項(xiàng)目而受到干擾 【答案】 A 2021年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師單選強(qiáng)化習(xí)題及答案三 1．管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了（ ）。 A．不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個(gè)因素，也可能會(huì)構(gòu)成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) B．如果“三重制約”中某一個(gè)因素發(fā)生變化，其他因素至少有一個(gè)會(huì)受影響 C．項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人 D．只要能在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的項(xiàng)目 【答案】 A 3．有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了（ ）。 A．由最高管理層進(jìn)行溝通 B．由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員制定和溝通 C．可以量化 D．散發(fā)到所有的項(xiàng)目利害關(guān)系者 【答案】 C 5．有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的說(shuō)法都正確，除了（ ）。 A．文化與社會(huì)環(huán)境 B．國(guó)際與政治環(huán)境 C．自然環(huán)境 D．組織內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境 【答案】 D 7．以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了（ ）。 A． Program 是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以獲得單獨(dú)管理時(shí)無(wú)法取得的效益的一組互相聯(lián)系的項(xiàng)目 B．報(bào)刊雜志的出版工作是 Program C． Program可能涉及一系列重復(fù)的或者循環(huán)執(zhí)行的任務(wù) D． Program中包括項(xiàng)目，但不包括日常運(yùn)作 【答案】 D 9．下列都是 Portfolio 的正確說(shuō)法，除了（ ）。 A．劃分子項(xiàng)目的目的是為了便于管理 B．子項(xiàng)目的劃分便于發(fā)包給其他單位 C．項(xiàng)目生命期的一個(gè)階段是子項(xiàng)目 D．子項(xiàng)目不能再往下劃分成更小的子項(xiàng)目 【答案】 D 11．大部分項(xiàng)目預(yù)算都在（ ）階段被花費(fèi)掉 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)） 考試資料下載： A．項(xiàng)目計(jì)劃 B．項(xiàng)目執(zhí)行 C．項(xiàng)目控制 D．項(xiàng)目啟動(dòng) 【答案】 B 12．以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，除了（ ）。 A．多重項(xiàng)目經(jīng)理人 B．職能組織結(jié)構(gòu) C．強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu) D．強(qiáng)有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人 【答案】 C 14．在矩陣環(huán)境中管理項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可利用以下所有激勵(lì)工具，除了（ ）。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 便于管理 B．成員專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展 C．資源有效利用 D．雙重匯報(bào)關(guān)系 【答案】 A 16．一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被分配到一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目中，這個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃兩周根據(jù)最初的時(shí)間估算，你的團(tuán)隊(duì)成員將要被職能經(jīng)理派到另一個(gè)項(xiàng)目上去項(xiàng)目經(jīng)理所在組織是什么類(lèi)型的組織（ ）。 A．項(xiàng)目聯(lián)系人的權(quán)力小于項(xiàng)目協(xié)調(diào)員 B．項(xiàng)目聯(lián)系人具有一定的權(quán)力 C．項(xiàng)目協(xié)調(diào)員不能直接面對(duì)高層管理者 D．項(xiàng)目聯(lián)系人主要出現(xiàn)在矩陣型組織中 【答案】 A 18．在什么組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目人員在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)最憂(yōu)慮（ ）。 A．平衡矩陣中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目資金無(wú)全權(quán)支配 B．在類(lèi)似職能式的復(fù)合式組織中，可以建立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)和正規(guī)的請(qǐng)示報(bào)告系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展工作 C．項(xiàng)目中共用的兼職人員向項(xiàng)目經(jīng)理而不是向項(xiàng)目管理辦公室匯 報(bào) D．項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由管理項(xiàng)目用的工具、技術(shù)、方法系、資源和程序組成的整體 【答案】 C 20．出色項(xiàng)目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)涉及以下所有各項(xiàng)，除了（ ）。 A．一個(gè)階段的工作完成之后，就可以進(jìn)入下一個(gè)階段 B．項(xiàng)目階段可以進(jìn)一步劃分為子階段 C．每一個(gè)項(xiàng)目階段都必須以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果的完成為標(biāo)志 D．在未決定是否啟動(dòng)任何其它階段時(shí)，也可以結(jié)束一個(gè)階段 【答案】 A 22．項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程包括以下各項(xiàng)，除了（ ）。 A．組織人員 B．計(jì)劃 C．動(dòng)用組織資源 D．協(xié)調(diào)職能經(jīng)理 【答案】 C 24．項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)發(fā)生在哪個(gè)過(guò)程組 （ ）。 A．啟動(dòng) B．規(guī)劃 C．執(zhí)行 D．控制 【答案】 A 26．項(xiàng)目經(jīng)理最遲在什么時(shí)候任命（ ）。 A．項(xiàng)目不再符合公司目標(biāo) B．項(xiàng)目范圍已作重大改變 C．無(wú)法提供完成項(xiàng)目活動(dòng)的資源 D．項(xiàng)目融資業(yè)已取消 【答案】 B 28．假設(shè)是啟動(dòng)過(guò)程的一種有效 產(chǎn)出在項(xiàng)目執(zhí)行之前，每種假設(shè)必須被明確或被確定為（ ）。 A．安全健康方針 B．財(cái)務(wù)控制程序 C．行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) D．問(wèn)題與缺陷管理數(shù)據(jù)庫(kù) 【答案】 C 30．對(duì)于一項(xiàng)六個(gè)月前開(kāi)始的兩年期項(xiàng)目，業(yè)績(jī)衡量基準(zhǔn)的主要資料來(lái)源是（ ）。 A． PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“ Program 管理辦公室”或“ Portfolio管理辦公室” B． PMO 任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人 C． PMO 注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急 D． PMO 識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn) 【答案】 B 2．下列關(guān)于過(guò)程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了（ ）。 A．項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用 B．過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng) C．項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類(lèi)：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程 D．面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定 【答案】 D 4．過(guò) 程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是（ ）。 A．項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入 B．規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施 C．規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程 D．屬于規(guī)劃過(guò)程組 【答案】 B 6．假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組（ ）。 A．啟動(dòng) B．計(jì)劃 C．實(shí)施 D．收尾 【答案】 A 8．“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過(guò)程組（ ）。 A．項(xiàng)目整體管理 B．人力資源管 理 C．溝通管理 D．采購(gòu)管理 【答案】 D 10．項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)） 考試資料下載： A．成本規(guī)劃 B．成本估算 C．成本預(yù)算 D．成本控制 【答案】 A 11．下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了（ ）。 A．效益貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型 B．評(píng)分模型 C．?dāng)?shù)學(xué)模型 D．比較法 【答案 】 C 13．以下都是項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)的輸入，除了（ ）。 A．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化工具 B．進(jìn)度管理軟件、信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的例子 C．配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng) D．配置管理系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng) 【答案】 C 15．收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)并報(bào)告費(fèi)用、進(jìn)度、技術(shù)與質(zhì)量績(jī)效，以及有助于預(yù)測(cè)的狀態(tài)信息屬于（ ）。 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)） 考試資料下載： A．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 B．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 C．監(jiān)控項(xiàng)目工作 D．整體變更控制 【答案】 C 17．確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于（ ）。 A．行政收尾程序 B．合同收尾程序 C．可交付成果 D．更新的組織過(guò)程資產(chǎn) 【答案】 C 19．糾正措施是指（ ）。 A．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入 B．監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出 C．整體變更控制的輸出 D．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出 【答案】 B 21．范圍說(shuō)明書(shū)具有重要的意義，因?yàn)樗? ）。 A．進(jìn)度計(jì)劃 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)） 考試資料下載： B．估算成本和進(jìn)度 C．進(jìn)度控制 D．成本控制 【答案】 B 23．顧客要求變更您管理的項(xiàng)目的范圍為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響，您將需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請(qǐng)求、范圍管理計(jì)劃以及（ ）。 A．子項(xiàng)目 B．項(xiàng)目辦公室所決定的層面 C．可為足夠估算的層面 D．成本中心層面 【答案】 C 25．制定詳細(xì)的范圍描述是在（ ）。 A．活動(dòng)界定 B．范圍界定 C．制作 WBS D．活動(dòng)排序 【答案】 C 27．分解過(guò)程這一方法是用于建立（ ）。 A．分配了額外資源 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)） 考試資料下載： B．定義了新的項(xiàng)目產(chǎn)品成果 C．項(xiàng)目限制因素被改變 D．定義了的依賴(lài)關(guān)系 【答案】 B 29．范圍描述是在哪一過(guò)程組的內(nèi)容 （）。 A．客戶(hù)的反饋意見(jiàn) B．工作分解結(jié)構(gòu) C．工作分解結(jié)構(gòu)詞典 D．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) 【答案】 A 2021 年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師單選強(qiáng)化習(xí)題及答案五 1．控制帳目（ Control Account）主要用于 （ ）。 A．項(xiàng)目所產(chǎn)生的通常是單項(xiàng)產(chǎn)品，但產(chǎn)品可以包括若干個(gè)從屬部分，每部分都具備產(chǎn)品范圍 B．項(xiàng)目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作 C．產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征與功能 D．項(xiàng)目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo) 準(zhǔn) 【答案】 D 3．樣板除了用在制作工作分解結(jié)構(gòu)之外，還出現(xiàn)在范圍管理哪個(gè)過(guò)程的工具中（ ）。 A．樣板、表格與標(biāo)準(zhǔn) B．檢查 C．頭腦風(fēng)暴法 D．偏差分析 【答案】 C 5．編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是（ ）。 A．主要可交付成果 B．假設(shè)和制約因素 C．初步范圍說(shuō)明書(shū) D．范圍管理計(jì)劃 【答案】 D 7．下列都是范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容，除了（ ）。 A． ACFJ B． ACGJ C． ACHIJ D． ADEIJ 【答案】 C 9．以下都是范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，除了（ ）。 A．活動(dòng)定義 B．活動(dòng)排序 C．活動(dòng)所需時(shí)間估算 D．進(jìn)度制定 【答案】 A 11．滾動(dòng)式規(guī)劃是哪個(gè)時(shí)間管理過(guò)程的工具（ ）。 A．活動(dòng)定義 B．活動(dòng)排序 C．活動(dòng)所需時(shí)間估算 D．進(jìn)度制定 【答案】 B 13．項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個(gè)過(guò)程的產(chǎn)出（ ）。 A．活動(dòng)定義 B．活動(dòng)排序 C．活動(dòng)資源估算 D．活動(dòng)所需時(shí)間估算 【答案】 C 15．資源分解結(jié)構(gòu)、資源日歷（更新）屬于哪個(gè)過(guò)程的產(chǎn)出（ ）。 A．活動(dòng)定義 B．活動(dòng)排序 C．活動(dòng)資源估算 D．活動(dòng)所需時(shí)間估算 【答案】 D 17．三點(diǎn)估算是作為哪個(gè)時(shí)間管理過(guò)程的工具（ ）。 A．活動(dòng)資源估算 B．活動(dòng)所需時(shí)間估算 C．進(jìn)度制定 D．進(jìn)度控制 【答案】 C 19．以下都是進(jìn)度制定過(guò)程的產(chǎn)出，除了（ ）。 A．廣義 的項(xiàng)目成本管理 B．可與價(jià)值工程技術(shù)結(jié)合使用，可降低費(fèi)用，縮短時(shí)間，提高質(zhì)量和績(jī)效 C．關(guān)注范圍是完成項(xiàng)目所需資源的費(fèi)用 D．“生命期”包含產(chǎn)品生命期的含義 【答案】 C 21．如果掙得值 EV（ BCWP）＝ 350，實(shí)際費(fèi)用支出已完成工作實(shí)際費(fèi)用 AC（ ACWP）＝ 400，規(guī)劃價(jià)值計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 PV（ BCWS）＝ 325，成本偏差和成本業(yè)績(jī)指標(biāo)為何（ bcwpacwp,bcwp/acwp）。 A． 5% ～ 10% B． 15% ～ 2% C． 25% ～ 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