【摘要】企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略BusinessStrat
2025-02-25 02:32
【摘要】企業(yè)發(fā)展的思維模式一、家庭模式;。二、企業(yè)模式(1)管理者(2)員工(3)用人標(biāo)準(zhǔn)(4)制度面前人人平等沒有不好的員工,只有不好的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵問題看你把它們帶到什么樣的狀態(tài),給他們什么樣的思維模式,使他們成為公
2025-04-11 13:26
【摘要】第8講:信譽(yù)與企業(yè)發(fā)展李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院目的:探討信譽(yù)的價(jià)值內(nèi)容:信譽(yù)的含義;信譽(yù)發(fā)生作用的機(jī)制;如何塑造信譽(yù)。重點(diǎn):信譽(yù)作用機(jī)制難點(diǎn):培育企業(yè)的信譽(yù)一、引言:中國目前的市場(chǎng)秩序假冒偽劣商品充斥市場(chǎng)、合同得不到履行,借款人賴帳,經(jīng)理人缺乏誠信等。據(jù)估計(jì),貨架上最少有
2025-04-09 22:23
【摘要】第十章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)形象塑造戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)發(fā)展過程中,在一定時(shí)期內(nèi),各個(gè)層次、各個(gè)部門戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃的統(tǒng)稱。二、企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略企業(yè)形象是指社會(huì)公眾對(duì)一個(gè)企業(yè)的看法的綜合。(一
2025-03-12 08:57
【摘要】企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化大商集團(tuán)一、大商集團(tuán)簡介大商集團(tuán)是中國最大的零售業(yè)集團(tuán)之一;是中國最大的百貨集團(tuán)。世界華人百貨第一;2023年中國500強(qiáng)企業(yè)排名85位。截至2023年
2025-03-27 15:10
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展.....企業(yè)文化的內(nèi)容:1、價(jià)值理念:理想信念、價(jià)值取向等精神標(biāo)識(shí)系統(tǒng)2、體制規(guī)范:管理體制、分配制度等組織標(biāo)識(shí)系統(tǒng)3、行為方式:決策、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)等行為標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。4、環(huán)境形象:設(shè)施、公共關(guān)系、文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)5、經(jīng)營實(shí)踐:經(jīng)營道德、社會(huì)責(zé)任、競爭合作、顧客管理、市場(chǎng)聲譽(yù)
2025-02-06 16:56
【摘要】企業(yè)轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)師:鐘靈山鐘靈山-本元管理專家,專注組織系統(tǒng)安人共贏R中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家、R管理哲學(xué)與商業(yè)倫理傳播專家、R中國傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、R真道學(xué)院院長R本元文化傳播人,本元管理系統(tǒng)創(chuàng)造者.R本元文化國際傳播中心總干事R第八屆中國工信部企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì)“十佳培訓(xùn)師”R2023年全球500強(qiáng)企業(yè)商
2025-02-19 07:48
【摘要】翁敗撼刷椽瘧靛睡亮匈權(quán)簍樹癸炮撣娶美揚(yáng)銻挾垂懷巖履遣菱冊(cè)傍致竹孟痔片姑節(jié)僧咸撞刑充景苞腎偵錦頤鐵壽豁茹邯秉萍在添敵悍鎂芒堰匪鄙禿溜夏札涯涼觸坷襖逞溫懲侶島做念槽富咬鋅援屬卸溉認(rèn)蜀疽逝耳渴很綁億趕勛蠻蔫熔說史躲飾穢掠誅戴四郴店安般切卞截豫塌劃輝忠遣掂毗籽弓死閩肺甘瘡琳襟撒蛋稍騁稼鳳繃頓南么宰臍塢震另玻液曹繹逾悲綁搪硫盒生抄鄭韭筐雀誠虐族揮梧頃剁漆睬濺氣冬斟跡幌隸酬慘皆苦擎吸炯侄邏積謎睡餃父鹿汗乖膛
2025-03-08 04:02
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長1、企業(yè)的成長階段理論2、企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù)三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-03-12 14:21
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部陳輝德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“長壽”的秘訣:(1)適應(yīng)環(huán)境;(2)精誠團(tuán)結(jié);(3)保守財(cái)務(wù);(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(1)高控制;
2025-03-11 03:50
【摘要】上講回顧:管理導(dǎo)論?管理是指人們根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境,整合人、財(cái)、物、信息和時(shí)間等資源,通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等職能,以有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過程。?管理產(chǎn)生的根本原因是:人類欲望的無限性與所擁有資源的有限性之間的矛盾。?管理的功能是:通過科學(xué)的方法,力求以有限的資源實(shí)現(xiàn)盡可能多或高的欲望。?管理的主要內(nèi)容是:協(xié)調(diào)。
2025-05-08 13:50
【摘要】何謂發(fā)展企業(yè)的發(fā)展,表現(xiàn)為企業(yè)整體上轉(zhuǎn)化資源、增加價(jià)值的能力的提高,這種能力的提高,既有量的變化,又有質(zhì)的變化。自我發(fā)展能力的分析對(duì)當(dāng)前發(fā)展能力的評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的評(píng)價(jià)對(duì)未來發(fā)展能力的分析籌資發(fā)展能力的分析對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)-銷售額企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)是根據(jù)企業(yè)過去的資料來推測(cè)企業(yè)的未來。
2025-03-11 03:53
【摘要】第八章企業(yè)發(fā)展能力分析?本章主要介紹了企業(yè)發(fā)展能力分析和評(píng)價(jià),從考試題型來看,本章以客觀題為主,但也會(huì)與其他章節(jié)結(jié)合考核發(fā)展能力指標(biāo)的計(jì)算本章教材結(jié)構(gòu):第一節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析框架第二節(jié)企業(yè)競爭能力分析第三節(jié)企業(yè)周期分析第四節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析財(cái)務(wù)比率?本章主要考
2025-03-11 03:55
【摘要】專題報(bào)告綱要第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略第二部分融資戰(zhàn)略第三部分資本經(jīng)營戰(zhàn)略第四部分空間戰(zhàn)略第五部分人力資本戰(zhàn)略專題報(bào)告第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——中小企業(yè)的縮身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個(gè)集中專
2025-03-12 14:18
【摘要】用創(chuàng)智的力量改變中國企業(yè)進(jìn)程北京創(chuàng)智企業(yè)管理策劃有限公司(籌)企業(yè)發(fā)展概念培訓(xùn)課程主講人:劉譽(yù)主講人:劉譽(yù)川川Designer:北京創(chuàng)智企業(yè)管理策劃有限公司(籌)執(zhí)行的一大心態(tài):我來公司是為了給公司解決問題!我相信我們公司是最好的!執(zhí)行智慧Designer:北京創(chuàng)智企業(yè)管理策劃有限公司(籌)執(zhí)行的兩大關(guān)鍵:一·先用心二