招聘中的面試技術(shù)interviewskillsinre-在線瀏覽
2025-02-24 18:21本頁面
【正文】 找的人嗎 ? 他能勝任工作嗎 ? 他有些什么特點(diǎn) ? 他關(guān)注什么 ? 他是否適合我們的組織 ? …... 面試技術(shù) (續(xù) ) ? 應(yīng)聘者關(guān)心的問題： ? 公司的背景情況 ? 是怎樣的職位 ? 我能勝任工作嗎 ? 能得到這個(gè)工作嗎 ? 主管是怎樣的人 ? 在此的發(fā)展機(jī)會(huì)怎樣 ? …... 面試經(jīng)歷 ? 片段練習(xí) _I 交流 : 印象最深的面試 /主持面試的經(jīng)歷 ?最常問的問題（ interviewer） ? ?最怕問的問題 （ interviewee） ? ?…... 面試中常見的問題 ? 高度依賴于主試的個(gè)人直覺和好惡 ? 提出的問題缺乏一致結(jié)構(gòu)且各有偏重 ? 部分面試問題效率低 ? 難以分析、整合對(duì)方的回答 ? 主試回暗示或誘導(dǎo)應(yīng)試者 ? 應(yīng)試者主導(dǎo)面試的進(jìn)程 面試的核心 獲取有效信息 談話與交流 提問－分析 決策 信息整合 判斷－評(píng)價(jià) 活動(dòng) 基準(zhǔn) :職位要求 目標(biāo) 博思智聯(lián)管理顧問公司 面試能夠獲取的信息 ? 在個(gè)人簡(jiǎn)歷中陳述不清或未加陳述的信息 ? 在紙筆測(cè)驗(yàn)中難以獲取的信息 ? 依賴人際互動(dòng)交流中體察的信息 ? 需要仔細(xì)分析、高度整合的信息 因?yàn)?： ? 沒有一種單獨(dú)的技術(shù)可以了解一個(gè)人的所有方面 ? 多維度了解的多重信息的綜合能更全面的反映一個(gè)人的特質(zhì)，并對(duì)其行為作盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè) 片段練習(xí) _II ? 交流 : 我的面試經(jīng)驗(yàn) (分享你的絕招 ! ) ? ? ? ? ? 建構(gòu)良好的面試系統(tǒng) 通過工作分析確定職位的 KSAO 設(shè)立面試維度 準(zhǔn)備專門的面試提綱和記錄表 信息全面整合和
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