【摘要】?問題的提出:?目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理多目標(biāo)決策的需要而由線性規(guī)劃逐步發(fā)展起來的一個(gè)分支。?由于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工越來越細(xì),組織機(jī)構(gòu)日益復(fù)雜,為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞一個(gè)整體的目標(biāo)工作,產(chǎn)生了目標(biāo)管理這種先進(jìn)的管理技術(shù)。目標(biāo)規(guī)劃是實(shí)行目標(biāo)管理的有效工具,它根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及這些目標(biāo)的輕重緩急次序,考慮現(xiàn)有資源情況,分
2025-04-08 15:52
【摘要】-分類、性能、應(yīng)用、問題等,全在這橡膠油知識(shí)大全1目錄:隨意增減………………橡膠油的定義-在橡膠制品生產(chǎn)過程中加入的油稱為橡膠油-按使用對(duì)象分:-橡膠填充油-制造SBR1712SBR1778SSBR5525-1TUFDENE4350中填
2025-02-22 23:41
【摘要】心態(tài)什么是心態(tài)?決定人們思維模式和行為方式的一種心理狀態(tài)或者態(tài)度你是什么樣的心態(tài)呢?良好的心態(tài)對(duì)一個(gè)人來說是極為重要的,因?yàn)樾膽B(tài)決定看世界的眼光,行動(dòng)決定生存的狀態(tài)。有一天某個(gè)農(nóng)夫的一頭
2025-02-01 22:50
【摘要】機(jī)器學(xué)習(xí)-FP-GROWTH算法李家豪2目錄3回憶Apriori算法?項(xiàng)集:項(xiàng)的集合稱為項(xiàng)集,即商品的組合。?k項(xiàng)集:k件商品的組合,不關(guān)心商品件數(shù),僅商品的種類。?頻繁項(xiàng)集:如果項(xiàng)集的相對(duì)支持度滿足給定的最小支持度閾值,則該項(xiàng)集是頻繁項(xiàng)集。?強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則:滿足給定支持度和置信度閾值的關(guān)聯(lián)規(guī)則?支持度:
2025-02-19 17:36
【摘要】銷售培訓(xùn)資料(員工篇)前言銷售都有六個(gè)關(guān)鍵要素:信息情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶體驗(yàn)。銷售首先要建立關(guān)系,然后才能挖掘需求,再有針對(duì)性的介紹價(jià)值,等客戶接受之后進(jìn)行價(jià)格談判,最后通過服務(wù)讓客戶滿意。銷售第一式:客戶分析之
2025-02-23 04:51
【摘要】機(jī)械通氣波形分析─ABC?上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院呼吸科周新呼吸機(jī)工作的示意圖Flowsensor流速-時(shí)間曲線(F-Tcurve)八種流速-時(shí)間曲線(F-Tcurve)呼吸機(jī)在單位時(shí)間內(nèi)輸送出氣體量或氣體流動(dòng)時(shí)變化;橫軸代表時(shí)間(sec),縱軸代表流速(Flow),在橫軸上部代表吸
2025-04-10 11:08
【摘要】校園安全管理及校園傷害事件處置何軍政充分認(rèn)識(shí)校園安全工作的重要性?“牢固樹立新發(fā)展理念,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線,以防范遏制重特大安全事故為重點(diǎn)?!绷?xí)近平?“生命不保,談何教育”袁貴仁?“堅(jiān)持教育教學(xué)質(zhì)量和校園安全”兩
2025-03-13 18:00
【摘要】常用接待禮儀高振武二〇〇九年十月十五日前言禮儀是社會(huì)交往接待活動(dòng)中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。是給客人良好第一印象的最重要工作。給對(duì)方留下好的第一印象,就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。了解和熟練掌握禮儀知識(shí)和技能,是做好接待工作的重要基礎(chǔ)。
2025-02-21 19:09
【摘要】美國(guó)管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。美國(guó)總統(tǒng)布什將2023年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是“目標(biāo)管理”?;萜展緞?chuàng)
2025-04-09 01:02
【摘要】護(hù)士?jī)x護(hù)士?jī)x表禮儀表禮儀禮儀的含義?禮儀是在人際交往過程中形成并得到共同認(rèn)可的行為規(guī)范、交往程序和準(zhǔn)則,是通過尊重、敬意、友好、關(guān)心等進(jìn)行溝通與交流、增進(jìn)了解、表達(dá)心意的一種形式。我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)護(hù)理禮儀?服務(wù):為他人做事,并使他人從中受益。?服務(wù)禮儀:禮儀在服務(wù)行業(yè)之內(nèi)的具體運(yùn)用。通過服務(wù)人員的語言、行為,對(duì)人表達(dá)友好、善意、尊敬等。?服務(wù)應(yīng)該
2025-02-08 03:23
【摘要】煤礦機(jī)電安全第一節(jié)煤礦機(jī)械安全一、提升設(shè)備安全運(yùn)行及安全檢查重點(diǎn)(一)提升系統(tǒng)的檢查為確保提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修、具體包括日檢、周檢、月檢,小修、中修、大修,并要制定出檢修周期、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)所安裝提升設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收后方可繼續(xù)使用。投
2025-02-06 00:34
【摘要】?精益生產(chǎn)1?什么是精益生產(chǎn)??為什么要精益生產(chǎn)??和我們有什么關(guān)系??如何做到??如何保持?2兩個(gè)故事1.“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”2.豐田汽車(Toyota)/日本一、歷史31898年,泰勒在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了著名的“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”,搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn),
2025-02-10 19:09
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??!?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時(shí)候,我們卻
2025-02-20 13:59
【摘要】?礦用電氣防爆檢查?暫行規(guī)定1、為適應(yīng)井下電氣產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展需要,保障井下電氣設(shè)備安全運(yùn)行,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)家防爆電氣標(biāo)準(zhǔn)》、山西煤炭工業(yè)管理局關(guān)于《井下防爆電氣(器)設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的修改補(bǔ)充規(guī)定(試行)編制本規(guī)定。?2、本規(guī)定適用于晉煤集團(tuán)公司管轄(包括各子分
2025-02-04 20:20
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小!?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時(shí)候,我們卻
2025-02-20 13:55