【摘要】?問題的提出:?目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理多目標(biāo)決策的需要而由線性規(guī)劃逐步發(fā)展起來的一個(gè)分支。?由于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工越來越細(xì),組織機(jī)構(gòu)日益復(fù)雜,為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞一個(gè)整體的目標(biāo)工作,產(chǎn)生了目標(biāo)管理這種先進(jìn)的管理技術(shù)。目標(biāo)規(guī)劃是實(shí)行目標(biāo)管理的有效工具,它根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)以及這些目標(biāo)的輕重緩急次序,考慮現(xiàn)有資源情況,分
2025-04-08 15:52
【摘要】導(dǎo)購銷售技巧精華版公司培訓(xùn)部目錄服務(wù)八步曲面帶微笑,與顧客眼神接觸使用歡迎用語“您好,歡迎光臨喬丹專賣”等識別最佳接近顧客的時(shí)機(jī),及時(shí)接近顧客運(yùn)用合適的開場白與顧客溝通以恰當(dāng)?shù)纳眢w姿勢為顧客服務(wù),能與顧客保持恰當(dāng)?shù)木嚯x能區(qū)分群組顧客中的各自角色,并針
2025-03-03 16:10
【摘要】-分類、性能、應(yīng)用、問題等,全在這橡膠油知識大全1目錄:隨意增減………………橡膠油的定義-在橡膠制品生產(chǎn)過程中加入的油稱為橡膠油-按使用對象分:-橡膠填充油-制造SBR1712SBR1778SSBR5525-1TUFDENE4350中填
2025-02-22 23:41
【摘要】機(jī)器學(xué)習(xí)-FP-GROWTH算法李家豪2目錄3回憶Apriori算法?項(xiàng)集:項(xiàng)的集合稱為項(xiàng)集,即商品的組合。?k項(xiàng)集:k件商品的組合,不關(guān)心商品件數(shù),僅商品的種類。?頻繁項(xiàng)集:如果項(xiàng)集的相對支持度滿足給定的最小支持度閾值,則該項(xiàng)集是頻繁項(xiàng)集。?強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則:滿足給定支持度和置信度閾值的關(guān)聯(lián)規(guī)則?支持度:
2025-02-19 17:36
【摘要】銷售培訓(xùn)資料(員工篇)前言銷售都有六個(gè)關(guān)鍵要素:信息情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶體驗(yàn)。銷售首先要建立關(guān)系,然后才能挖掘需求,再有針對性的介紹價(jià)值,等客戶接受之后進(jìn)行價(jià)格談判,最后通過服務(wù)讓客戶滿意。銷售第一式:客戶分析之
2025-02-23 04:51
【摘要】機(jī)械通氣波形分析─ABC?上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院呼吸科周新呼吸機(jī)工作的示意圖Flowsensor流速-時(shí)間曲線(F-Tcurve)八種流速-時(shí)間曲線(F-Tcurve)呼吸機(jī)在單位時(shí)間內(nèi)輸送出氣體量或氣體流動時(shí)變化;橫軸代表時(shí)間(sec),縱軸代表流速(Flow),在橫軸上部代表吸
2025-04-10 11:08
【摘要】校園安全管理及校園傷害事件處置何軍政充分認(rèn)識校園安全工作的重要性?“牢固樹立新發(fā)展理念,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線,以防范遏制重特大安全事故為重點(diǎn)?!绷?xí)近平?“生命不保,談何教育”袁貴仁?“堅(jiān)持教育教學(xué)質(zhì)量和校園安全”兩
2025-03-13 18:00
【摘要】常用接待禮儀高振武二〇〇九年十月十五日前言禮儀是社會交往接待活動中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。是給客人良好第一印象的最重要工作。給對方留下好的第一印象,就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。了解和熟練掌握禮儀知識和技能,是做好接待工作的重要基礎(chǔ)。
2025-02-21 19:09
【摘要】美國管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。美國總統(tǒng)布什將2023年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是“目標(biāo)管理”?;萜展緞?chuàng)
2025-04-09 01:02
【摘要】護(hù)士儀護(hù)士儀表禮儀表禮儀禮儀的含義?禮儀是在人際交往過程中形成并得到共同認(rèn)可的行為規(guī)范、交往程序和準(zhǔn)則,是通過尊重、敬意、友好、關(guān)心等進(jìn)行溝通與交流、增進(jìn)了解、表達(dá)心意的一種形式。我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)護(hù)理禮儀?服務(wù):為他人做事,并使他人從中受益。?服務(wù)禮儀:禮儀在服務(wù)行業(yè)之內(nèi)的具體運(yùn)用。通過服務(wù)人員的語言、行為,對人表達(dá)友好、善意、尊敬等。?服務(wù)應(yīng)該
2025-02-08 03:23
【摘要】煤礦機(jī)電安全第一節(jié)煤礦機(jī)械安全一、提升設(shè)備安全運(yùn)行及安全檢查重點(diǎn)(一)提升系統(tǒng)的檢查為確保提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,必須對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性計(jì)劃檢修、具體包括日檢、周檢、月檢,小修、中修、大修,并要制定出檢修周期、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。對所安裝提升設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收后方可繼續(xù)使用。投
2025-02-06 00:34
【摘要】?精益生產(chǎn)1?什么是精益生產(chǎn)??為什么要精益生產(chǎn)??和我們有什么關(guān)系??如何做到??如何保持?2兩個(gè)故事1.“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”2.豐田汽車(Toyota)/日本一、歷史31898年,泰勒在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了著名的“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”,搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn),
2025-02-10 19:09
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時(shí)候,我們卻
2025-02-20 13:59
2025-02-20 13:55
【摘要】質(zhì)量管理常用七大手法1、排列法(柏拉圖)將質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目從最重要到最次要進(jìn)行排列而采用的一種簡單的圖示技術(shù)。2、層別法把收集來的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的和要求加以分類整理,以便進(jìn)行比較分析的一種方法。3、因果分析圖(魚骨圖、特性要因圖)能簡明、準(zhǔn)確表示事物的因果關(guān)系,進(jìn)而識別和發(fā)現(xiàn)問題的原因和改進(jìn)方
2025-03-15 18:26