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工廠成本控制(ppt56頁)-在線瀏覽

2025-02-20 13:55本頁面
  

【正文】 ? 每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應(yīng)當今激烈競爭的微利時代。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中 ,成本控制處于極其重要的地位。中國的制造業(yè),如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢?競爭的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價格競爭:同樣的品質(zhì),價格更低者勝!所以對于中國的制造業(yè)來說:提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。工廠成本控制 xlcgl制作:李德華 課程背景(一): ? 原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮??! ? 成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題! ? 可很多時候,我們卻常常面臨: ? 搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來,可就 …… ? 我們也想抓成本,可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,千頭萬緒,如何系統(tǒng)的抓起? ? 我們也明白成本問題很嚴重,可是苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效控制, ▲如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心 知肚明? ▲如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系? ▲如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本? ▲如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處 ...... ? 本課程不光讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”! ? 成本控制決不僅是財務(wù)部門所關(guān)心的問題! ? 參加對象:制造部主管、工廠成本會計、各部門主管及其它高層主管。 課程背景(二): ? 自從中國加入 WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。 ? 成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾 ,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格 ,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本 ,因為只有降低了成本 ,才有可能降低產(chǎn)品的價格。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一;作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。 隨著中國 WTO進程的推進,國內(nèi)企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭,中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失,粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應(yīng)未來競爭的需要,企業(yè)經(jīng)常為下列問題所困擾: ◆邊際利潤不斷降低 ◆客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴日益增多 ◆越來越難滿足客戶在交貨期方面的要求 ◆現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)緊張 ◆原材料浪費嚴重 ◆產(chǎn)成品浪費嚴重 ◆越來越高的勞動力成本 ◆員工士氣低落 ◆部門之間相互推諉,沖突嚴重 ◆出廠產(chǎn)品的返工率非常高 ◆高層花費大量精力四處“
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