生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-23 01:29本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃 Plan 試行 Do 核查 Check 實(shí)施 Action 未達(dá)到預(yù)計(jì)的結(jié)果 找到浪費(fèi) / 收集數(shù)據(jù) 確定預(yù)計(jì)結(jié)果 / 找到方案 實(shí)施方案 評(píng)估結(jié)果 達(dá)到預(yù)期結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)化 防止再發(fā)生 改善過(guò)程 改善的流程 聆聽(tīng)講座 22 The Continuous Improvement Tool 改善的工具 : SDCA – PDCA 時(shí) 間 改 進(jìn) P D C A S D C A S D C A P D C A Standardize Do Check Action Plan Do Check Action 23 目前狀況 改善后狀況 PDCA PDCA PDCA 現(xiàn)場(chǎng) 改善 標(biāo)準(zhǔn)化 改善與 PDCA循環(huán) 24 問(wèn)題分析與解決之道 1. 問(wèn)題討論 2. PDCA問(wèn)題解決的八個(gè)步驟 3. 相關(guān)工具與方法應(yīng)用 4. 簡(jiǎn)單問(wèn)題處理方法 PROBLEM PRIORITY 25 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錄像 與圖片觀(guān)摩 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題展開(kāi)。 成本方面常見(jiàn)的問(wèn)題點(diǎn) : 人員空閑、效率低、設(shè)備稼動(dòng)率低、加班多等 。 管理方面常見(jiàn)的問(wèn)題點(diǎn) : 士氣低落、安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等 . 善于 尋找現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 找出存在的主要問(wèn)題 界定問(wèn)題三步法 31 第二步： 收集數(shù)據(jù) 、 信息等事實(shí) 養(yǎng)成下列好習(xí)慣： ? 業(yè)務(wù)指標(biāo)的定期跟蹤 ? 注重基于數(shù)據(jù)作決定 ? 深潛－ dig into detail! –Jack Welch 界定問(wèn)題三步法 32 有關(guān)質(zhì)的衡量 : 尺寸、純度、強(qiáng)度、性能、外觀(guān)的缺點(diǎn)數(shù)、色彩等 。 有關(guān)成本的衡量 : 產(chǎn)量、損耗費(fèi)、廢料、原材料費(fèi)、工時(shí)、加班時(shí)間、稼動(dòng)率、修理工時(shí)、不良率等 。 有關(guān)士氣的衡量 : 改善提案件數(shù)、出勤率、遲到率、不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)件數(shù) . 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 的 衡量 找出存在的主要問(wèn)題 界定問(wèn)題三步法 33 業(yè)務(wù) 組織 現(xiàn)在 將來(lái) 第三步： 確認(rèn)問(wèn)題并量化 界定問(wèn)題三步法 34 ? 要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù) ?從已有的原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集 ?到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量或調(diào)查 ? 收集的數(shù)據(jù)應(yīng)與課題有關(guān)： ? 數(shù)據(jù)要有客觀(guān)性 ? 要有時(shí)間約束 ? 對(duì)數(shù)據(jù)要分類(lèi)整理，以找出癥結(jié) 34 界定問(wèn)題三步法 35 舉例 課題：降低某塑料制品不合格率 從已有統(tǒng)計(jì)報(bào)表中得到 13月份共有不合格品數(shù) 128件，逐件統(tǒng)計(jì)不合格缺陷的種類(lèi)和數(shù)量，形成了 XX制品缺陷統(tǒng)計(jì)表和排列圖。 37 具體方法介紹 —— 調(diào)查表 成品抽樣檢驗(yàn)及外觀(guān)不合格品項(xiàng)目調(diào)查表 批次 產(chǎn)品型號(hào) 成品量 （箱） 抽樣數(shù) （支） 不合格品數(shù)（支） 批不合格率（ %） 外觀(guān)不合格項(xiàng)目 切口 貼口 空松 短煙 過(guò)緊 鋼印 油點(diǎn) 軟腰 表面 1 烤煙型 10 500 3 1 1 1 2 烤煙型 10 500 8 1 1 2 2 2 3 烤煙型 10 500 4 1 2 1 4 烤煙型 10 500 3 2 1 5 烤煙型 10 500 5 1 1 1 1 1 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 250 烤煙型 10 500 6 1 1 2 1 1 合計(jì) 2500 125000 990 80 297 458 35 28 10 15 12 55 調(diào)查者：王 XX 日期： 年 月 日 地點(diǎn)：卷煙車(chē)間 不合格項(xiàng)目調(diào)查表 38 插頭焊接缺陷調(diào)查表 序號(hào) 項(xiàng)目 頻數(shù) 累計(jì) 累計(jì) % A B C D E F G 插頭槽徑大 插頭假焊 插頭焊化 插頭內(nèi)有焊錫 絕緣不良 芯線(xiàn)未露 其他 3367 521 382 201 156 120 123 3367 3888 4270 4471 4672 4747 4870 調(diào)查者：吳 XX 年 月 日 地點(diǎn)： X公司插頭焊接小組 N=4870 38 39 車(chē)型 檢查處 車(chē)身 工序 檢查者 調(diào)查目的 噴漆缺陷 調(diào)查數(shù) 2139輛 汽車(chē)車(chē)身噴漆質(zhì)量的缺陷位置調(diào)查表 缺陷位置調(diào)查表 39 ????????????????????????????????????????????????????? 塵粒塵粒??????? 色斑色斑?? ???????????? 流漆流漆年年 月月 日日40 —— 分層法 分層標(biāo)志 人員 : 可按年齡、工級(jí)和性別等分層； 機(jī)器 : 可按設(shè)備類(lèi)型、新舊程度、不同的生產(chǎn)線(xiàn)和工夾具類(lèi)型 等分層； 材料 : 可按產(chǎn)地、批號(hào)、制造廠(chǎng)、規(guī)格、成分等分層； 方法 : 可按不同的工藝要求、操作參數(shù)、操作方法、生產(chǎn)速度 等分層； 測(cè)量 : 可按測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量人員、測(cè)量取樣方法和 環(huán)境條件等分層； 時(shí)間 : 可按不同的班次、日期等分層； 環(huán)境 : 可按照明度、清潔度、溫度、濕度等分層； 其它 : 可按地區(qū)、使用條件、缺陷部位、缺陷內(nèi)容等分層。對(duì) 50套產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兩種情況： （ 1）三個(gè)操作者在涂粘結(jié)劑時(shí)，操作方法不同； （ 2）所使用的氣缸墊是由兩個(gè)制造廠(chǎng)提供的。 45 排 列 圖2 5 . 42 2 . 82 1 . 86 . 3 4 . 83 . 1 2 . 41 . 8 1 . 6 1 . 5 1 . 4 1 . 3 1 . 2 1 . 1 1 0 . 9 0 . 8 0 . 50 . 32 5 . 44 8 . 2707 6 . 38 1 . 18 4 . 28 6 . 68 8 . 4909 1 . 5 9 2 . 99 4 . 2 9 5 . 49 6 . 5 9 7 . 59 8 . 4 9 9 . 2 9 9 . 7100020406080100120A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S物 料 項(xiàng) 目成本比例(%)4
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