商場競爭策略分析-在線瀏覽
2025-02-22 04:22本頁面
【正文】 臺(tái)茂購物中心？ ? 您會(huì)不會(huì)再去？ ? 為什麼？ 2 問題二：下列是我?guī)W(xué)生參觀臺(tái)茂後，學(xué)生提給臺(tái)茂的建議。您看到了什麼。您看到了什麼。 6 購物中心定義 ? ： “購物中心是由一組零售商及其相關(guān)的所有服務(wù)性、商業(yè)性設(shè)施所共同組合而成，其工地、建築及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容必須經(jīng)過完整的規(guī)劃、開發(fā)及一致的經(jīng)營與管理，附設(shè)完善的停車場，而所包含的商店業(yè)務(wù)數(shù)量必須滿足所提供服務(wù)的鄰近地區(qū) ” 7 ? 「開發(fā)許可制」，分期分區(qū)設(shè)置，總量管制 ? 總計(jì)申請開發(fā)面積：五ｏ八 ?九五七九（五十五件） ? 已獲推薦開發(fā)面積：三ｏ二 ?一五三二（三十四件） ? 臺(tái)茂現(xiàn)在人潮平日在 1~2萬人之間 假日在 3~4萬人之間 平均消費(fèi)數(shù) $250 8 ? 需求面來看：在人口、戶數(shù)、所得、消費(fèi)支出、購物行為及週休二日實(shí)施等來看，臺(tái)灣的購物中心商機(jī)無限 ? 國人消費(fèi)支出在衣著、教養(yǎng)娛樂比例增加 ? 較東南亞國家高，但不像東南亞國家有那麼多的購物中心 商機(jī)無限 ? 法令通過，配合，解決因僵化之土地管制措施所導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)用地取得不易之問題。 ? 18個(gè)生活圈，做都市計(jì)畫、交通規(guī)劃 ? 獎(jiǎng)勵(lì)民間投資開發(fā)工商綜合區(qū)優(yōu)惠貸款，可享受租稅優(yōu)惠。 需做回饋：金錢回饋及綠地回饋 法令限制多 臺(tái)灣的〝都市計(jì)畫〞不像美國，為採住商混合使用，消費(fèi)者可容易的在住家附近購得所需商品，前往購物中心購物的動(dòng)機(jī)小。 臺(tái)灣大型百貨，量飯店，便利商店很多，已能滿足消費(fèi)者購物需求，但夠水準(zhǔn)的休閒娛樂設(shè)施則顯不足。 臺(tái)灣地區(qū)氣候多變化：多雨、多風(fēng)、多颱風(fēng) 封閉型商場、全天候 消費(fèi)者沒有經(jīng)歷過，即使做市場調(diào)查，也難以知道消費(fèi)者的真正偏好。 替代者及潛在競爭者的威脅 10 ? 都已擁有土地 ? 所在的地理位置，基地大，具有土地開發(fā)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 11 ? 地少人稠 往高發(fā)展，平均面積是美國的 12倍、日本的 ? 地少人稠 +家數(shù)多 商圈重覆，競爭激烈 因而如是以地理做區(qū)隔是不好的 (相同產(chǎn)品定位 )必須做差異化策略 ? 金額龐大 (50億 )，工期長 (36年 )，回收期間長 (9年 )+缺乏營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn) 無心從事商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營，只想炒作土地，做土地使用變更，賺土地增值資本利得 ? 缺乏購物中心開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，老闆主觀信念強(qiáng)，老闆有夢。 需找國外有經(jīng)驗(yàn)的廠商合作，但往往她們不懂得臺(tái)灣的經(jīng)營環(huán)境及文化 ? 通常是採，但臺(tái)灣多
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