企業(yè)組織與人事管理-在線瀏覽
2025-02-22 02:02本頁面
【正文】 略目標為目的。企業(yè)內每一成員以維持自己生活所需，在團體內表現(xiàn)自己、肯定自我為動機。 組織管理 人事管理 企業(yè)組織與個人之關係 企業(yè) (組織 )與個人之關係 個人 報酬 考評 角色 行動 成果 企業(yè) (組織 ) 組織型態(tài)及人事制度之檢討 目標達程度 期待、目標 配置 滿足 組織與人事管理之架構 Point 組織及人事管理的目標在於使每一員工的能力發(fā)揮到極限，並藉以建立有助於發(fā)揮最高能力的組織功能。此外，組織形態(tài)能使上下成為一體，以及將人事制度與經(jīng)營環(huán)境，重新加以整合亦甚為重要。經(jīng)營者應預測環(huán)境的變化，事先對組織及人事管理加以分析，以採取適切的因應措施，這是很重要的。形成企業(yè)文化的因素包含了創(chuàng)辦人及企業(yè)領導階層〈 Top Management〉的價值觀、經(jīng)營理念，以及企業(yè)以往成功及失敗所累積的各種經(jīng)驗及心得。 企業(yè)文化之形成 企業(yè)文化之生根 企業(yè)文化概念圖 價值 ? 信念 規(guī)模 儀式 象徵事例 英雄事蹟 社會化 口號 行動模式 企業(yè)文化 經(jīng)營策略與企業(yè)文化 point 企業(yè)文化與組織規(guī)範、信念及價值觀，是影響企業(yè)經(jīng)營盛衰的重大因素。 組織文化之機能與反機能 組織文化之種類 企業(yè)文化
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