臺(tái)灣中小企業(yè)人事管理-在線瀏覽
2025-02-26 15:58本頁(yè)面
【正文】 定 5. 體檢及保證 80 二、育 才 (一 )職前訓(xùn)練 1. 訂定訓(xùn)練目標(biāo) (1) 使學(xué)員瞭解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)精神所在或 企業(yè)發(fā)展沿革。 (2) 介紹企業(yè)內(nèi)部組織，各部門作業(yè)內(nèi)容 (3) 說(shuō)明個(gè)人扮演之角色 (4) 新技術(shù)教導(dǎo) 81 2. 訓(xùn)練費(fèi)用預(yù)算 3. 訓(xùn)練場(chǎng)所選擇 4. 講師之遴選 5. 安排合理的學(xué)習(xí)程序 (二 ) 在職訓(xùn)練 1. 師徒式教導(dǎo) 2. 工作輪調(diào) (Position Rotation) 3. 職務(wù)代理 4. 授 權(quán) (Deligation) 5. 分 權(quán) (Decentralization) 82 表 51 分權(quán)與授權(quán)之差異 授 權(quán) 分 權(quán) 一 、 內(nèi) 容 權(quán)力暫交部屬、主管從旁監(jiān)督、協(xié)助 權(quán)力暫交部屬、主管從旁監(jiān)督、協(xié)助 二 、 對(duì) 象 人 ( 主管 → 部屬 ) 組織單位 ( 權(quán)力移轉(zhuǎn) ) 三 、 權(quán)限期間 可隨時(shí)收回 委讓後不再收回 四 、 責(zé)任歸屬 有問(wèn)題原主管負(fù)責(zé) 有問(wèn)題由被分權(quán)部屬負(fù)責(zé) 權(quán) 限 項(xiàng) 目 83 6. 專案指派、專案
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