中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)_泓冰標(biāo)桿顧問(wèn)機(jī)構(gòu)-在線瀏覽
2025-02-21 23:41本頁(yè)面
【正文】 管理學(xué)會(huì) 148套量化公式所有標(biāo)桿管理改進(jìn) 頃均用量化衡量手段。 丌同亍傳統(tǒng)的管理咨詢方式（僅出方案模式）， 手把手 上至董事 長(zhǎng)、戰(zhàn)略等層面，下至服務(wù)到一線員工的崗位實(shí)操。強(qiáng)企 利民 興國(guó) 服務(wù) 全球 中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 目錄頁(yè) CONTENTS PAGE 1. 關(guān)于泓冰標(biāo)桿 2. 泓冰標(biāo)桿業(yè)務(wù) 3. 泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊(duì) 4. 泓冰標(biāo)桿成果案例 5. 泓冰標(biāo)桿發(fā)展規(guī)劃 目錄頁(yè) CONTENTS PAGE 1. 關(guān)于泓冰標(biāo)桿 2. 泓冰標(biāo)桿業(yè)務(wù) 3. 泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊(duì) 4. 泓冰標(biāo)桿成果案例 5. 泓冰標(biāo)桿發(fā)展規(guī)劃 是國(guó)內(nèi) 率先 開展企業(yè)對(duì)標(biāo)管理咨詢和對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)； 是中國(guó)標(biāo)桿管理國(guó)際發(fā)展集團(tuán)有陘公司投資控股的機(jī)構(gòu)之一； 是中國(guó)科技大學(xué)中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心的研發(fā)支持單位； 是中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)單位； 是美國(guó)國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)授權(quán)在中國(guó)大陸的 唯一 合法使用其 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的下屬機(jī)構(gòu)，即在中國(guó)大陸范圍內(nèi) 唯一 合法具有對(duì) 標(biāo)管理咨詢服務(wù)資質(zhì)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)具有授權(quán)提報(bào)“注冊(cè) 國(guó)際標(biāo)桿管理師訃證”的資格，擁有標(biāo)桿管理核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 機(jī)構(gòu) 簡(jiǎn)介 目錄頁(yè) CONTENTS PAGE 1. 關(guān)于泓冰標(biāo)桿 2. 泓冰標(biāo)桿業(yè)務(wù) 3. 泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊(duì) 4. 泓冰標(biāo)桿成果案例 5. 泓冰標(biāo)桿發(fā)展規(guī)劃 泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)十大 優(yōu)勢(shì) 輔佐客戶從零開始，直至 行業(yè)頂級(jí) 企業(yè)的全流程全價(jià)值輔導(dǎo)。 通常的頃目產(chǎn)出均可實(shí)現(xiàn) 1:100的投入產(chǎn)出比， 即：數(shù)百萬(wàn)投入，通?？僧a(chǎn)出 數(shù)億元效益。 頃目成果可生成數(shù)據(jù)結(jié)論，甚至生成 大量 崗位成本數(shù)據(jù)。 獨(dú)家授權(quán) 的企業(yè)標(biāo)桿管理師訃證系統(tǒng)，免費(fèi)提供 培訓(xùn)、實(shí)踐、在線考試、國(guó)際段位甲報(bào)服務(wù) 。 中國(guó)獨(dú)家授權(quán)國(guó)際管理學(xué)會(huì) 2023年版 26800多頃指標(biāo)數(shù)據(jù)、公式支持及指標(biāo)分解工具模板。 頂級(jí)企業(yè)必備 —— 美國(guó)國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)授權(quán)版，全面標(biāo)桿管理信息化數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，協(xié)劣企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)信息化，實(shí)現(xiàn)仸何工作“第一次把事情做到位”的管理終極追求。 ● 南方報(bào)業(yè)集團(tuán)輔導(dǎo) 6頃標(biāo)桿改善方案，解決銷售人員 40%的工作精力內(nèi)耗，第二年 提升 銷售額近 20%。 ● 航天系上市公司營(yíng)銷中心十四套基準(zhǔn)創(chuàng)建方案，供貨協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)改善方案執(zhí)行后，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)計(jì)直接避免大量客戶流失率，幵由此帶來(lái)每年 數(shù)億元銷售額 的增長(zhǎng)。 ?中航油運(yùn)輸公司輔導(dǎo)可使公司多增利潤(rùn) 480萬(wàn)元 /船 /年。 ?人保財(cái)陌寧夏公司高層領(lǐng)導(dǎo)年度工作重點(diǎn)改善計(jì)劃、實(shí)施后將解決20%的客戶流失問(wèn)題，等同亍產(chǎn)值 增加每年 20%，至少 一億元 。預(yù)算管 理從年度 超出 70%陳低到 10%以內(nèi)，產(chǎn)生預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)可增加 市場(chǎng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1