【摘要】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工
2025-02-22 19:09
【摘要】品冠顧問版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印TEL:0512-57166360Email:精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING1品冠顧問版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印TEL:0512-57166360Email:第一篇精益生產(chǎn)2品冠顧問版權(quán)所有
2025-02-19 15:27
【摘要】精益生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘羯虾=煌ù髮W(xué)上海交通大學(xué)EMBA研修班研修班本次培訓(xùn)課程提綱1.精益生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新理念3.生產(chǎn)會(huì)議和班前會(huì)管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與精益生產(chǎn)5.工序及動(dòng)作分析與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)一、精益生產(chǎn)管理1.什么是精益生產(chǎn)管理?2.精益生產(chǎn)方
2025-02-26 10:05
【摘要】12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)?引例:【視頻】一汽的精益生產(chǎn)方式?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與識(shí)別?新精益生產(chǎn)方式?虛擬企業(yè)和敏捷制造?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?結(jié)束1戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPR質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)分析
2025-03-26 12:42
【摘要】精益生產(chǎn)提綱一、生產(chǎn)方式的歷史演變二、精益生產(chǎn)的思想框架三、精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容四、推行5S活動(dòng)一.生產(chǎn)方式的歷史演變1.單件生產(chǎn)方式2.大量生產(chǎn)方式3.豐田生產(chǎn)方式(TPS)4.單元生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式的特征?勞動(dòng)力在設(shè)計(jì)、加工與裝配等方面掌握
2025-02-23 01:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632及時(shí)制生產(chǎn)(JustinTimeProduction)2021-11?CopyrightRocketCorporation2021天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632及時(shí)制生產(chǎn)是精益制造的一大
2024-12-03 20:55
【摘要】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷售上:精益化營(yíng)銷?豐田營(yíng)銷理念:?
2025-04-13 22:30
【摘要】實(shí)施策略實(shí)施策略1.緊迫的項(xiàng)目2.工廠范圍的工具3.前面培訓(xùn)4.價(jià)值流方法精益策略:緊迫的項(xiàng)目特征:?短期緊迫性:解決當(dāng)前的危機(jī)?一維?利用車間快速改進(jìn)和跨部門小組?進(jìn)行恰時(shí)生產(chǎn)培訓(xùn);通過(guò)做工作來(lái)學(xué)習(xí)?雇用顧問來(lái)指導(dǎo)工作?實(shí)施策略:?評(píng)估目前的實(shí)際情況
2025-02-21 16:36
【摘要】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間TheDefinitionofChangeOverTime換型時(shí)間定義1快速作業(yè)轉(zhuǎn)換
2025-03-20 13:43
【摘要】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來(lái):?起初它是被逼出來(lái)的,同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷售業(yè)績(jī)不佳,工廠裁員引起長(zhǎng)時(shí)間的罷工,直至社長(zhǎng)豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年,豐田汽車的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-02-21 16:42
【摘要】-1/11-1/129人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化?請(qǐng)把手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài);?請(qǐng)用積極心態(tài)參與培訓(xùn);?思路不要偏離主題;?不同的意見也要多聽;CTPM精益管理系列課程-2/11-2/129人
2025-03-17 11:50
【摘要】工業(yè)工程七大手法動(dòng)改法TigerWu-0804011/28/20231Mail:前言-動(dòng)改法①「動(dòng)改法」是員工「動(dòng)作」、「動(dòng)時(shí)」分析與改善的方法;它是應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,改善工作,以達(dá)到省力、省時(shí)、舒適、簡(jiǎn)化、安全的效果。②「動(dòng)改法」的應(yīng)用范圍:家庭、工廠、辦公室之人體工作方面的改善。③所謂「動(dòng)作分析」,是前提必須將員工
2025-04-01 15:13
【摘要】精益生產(chǎn)課程流程分析王凱2023-10-15流程分析課程日程表流程分析課程日程表第二天?模擬練習(xí)1?傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下的質(zhì)量,成本和交付?模擬練習(xí)2?改進(jìn)后的質(zhì)量,成本和交付?模擬練習(xí)3?拉動(dòng)生產(chǎn)方式下的質(zhì)量,成本和交付?回顧第三天CAB234HOSHIN實(shí)際運(yùn)用?第一天?總述?背景和理念?7種浪費(fèi)
2025-02-22 19:07
【摘要】上海良信電器有限公司IE部規(guī)劃成立報(bào)告報(bào)告人:陳偉中國(guó)在改革開放的20多年中,許多走在時(shí)代前面的企業(yè),積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,如上海汽車工業(yè)總公司近年來(lái)推行精益生產(chǎn),桑塔納轎車生產(chǎn)成本每年下降5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率每年提高5%;中國(guó)二汽在變速箱廠推廣精益生產(chǎn)1年,產(chǎn)量比原設(shè)計(jì)能力翻一番,流動(dòng)資金和生產(chǎn)工人減少了50%。精益生產(chǎn)
2025-04-10 10:56
【摘要】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工作
2024-10-20 13:53