競爭情報分析方法-在線瀏覽
2025-02-21 14:13本頁面
【正文】 品質(zhì)量不高、成本過高、銷售渠道不暢、營銷技巧較差等，使企業(yè)在競爭中處于劣勢地位。 ? 許多企業(yè)在確認(rèn)競爭者時往往只注重品牌競爭者，而忽視其他層次的競爭者。在在更大范圍識別自己的競爭對手對企業(yè)來說是非常必要的，企業(yè)的競爭威脅往往來自于潛在競爭者和新技術(shù)的出現(xiàn)，而非現(xiàn)實(shí)的、已被識別的競爭者。 ? ② 企業(yè)外部環(huán)境信息： ? — — 政治／法律方面信息：有關(guān)壟斷法律、環(huán)境法、稅法、對外貿(mào)易規(guī)定、勞動法、政府穩(wěn)定性、政府政策等相關(guān)信息。為了方便闡述，現(xiàn)舉一例子來說明 SWOT矩陣的構(gòu)建。經(jīng)收集、整理競爭情報后， A建立了如下表的 SWOT矩陣?？铺乩崭鶕?jù)不同企業(yè)的規(guī)模、在行業(yè)中的地位和行為特征，從戰(zhàn)略上將企業(yè)分為 4種類型市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者和市場補(bǔ)缺者。 “B市數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化競爭力評估 ? SWOT分析方法用于行業(yè)競爭力評估、從而為政府部門決策服務(wù)的典型案例，通過對本案例的考察，可以更清楚地了解SWOT分析方法在競爭情報實(shí)踐中的應(yīng)用。HI)TV代表了傳統(tǒng)模擬電視的發(fā)展方向。 ? 為了保持競爭優(yōu)勢，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我國的 B市欲大力發(fā)展數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)。 ? 此課題的研究中，采用了競爭情報的思路，使用了 SWOT分析方法。 建立競爭力評價指標(biāo)體系 ? 建立數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化競爭力評價指標(biāo)體系，是 B市和 H、 s兩市進(jìn)行競爭力比較的基準(zhǔn)，也是指標(biāo)量化測算的基礎(chǔ)，是做到 “知己知彼 ”的依據(jù)。 ? 本指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)獲取渠道包括實(shí)地調(diào)研、傳統(tǒng)的資料調(diào)研和國際互聯(lián)網(wǎng)，而實(shí)地調(diào)查是最主要的數(shù)據(jù)獲取渠道。 ? 獲得支持指標(biāo)體系內(nèi)容的數(shù)據(jù)后，根據(jù)調(diào)查表設(shè)計(jì)中確定的評分標(biāo)準(zhǔn)得出了每項(xiàng)指標(biāo)無權(quán)重情況下的得分。 在本領(lǐng)域的十幾位專家對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重打分的基礎(chǔ)上得到了各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，過樣就計(jì)算出了各項(xiàng)指標(biāo)的加權(quán)重得分， 及各大類指標(biāo)加權(quán)得分、競爭力總得分等。 確定優(yōu)勢 (S)、弱勢 (w)、機(jī)遇 (O)和威脅 (T)因素 ? 從理論上講， S、 W、 0、 T因素包括的方面町能非常之多 但 SWOT分析方法的實(shí)際應(yīng)用中卻總是選擇那些主要的因素。機(jī)會、威脅因素也是如此。 ? B市的優(yōu)勢因素 (S) ? B市的優(yōu)勢包括以下主要方面： ? 1)市場優(yōu)勢 .從數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化競爭力比較表中可 看出， B市在與市場有關(guān)的多項(xiàng)指標(biāo)中得分名列前茅，如家庭擁有電視機(jī)數(shù)、有線電視用戶數(shù)、數(shù)字電視接收機(jī)需求量、機(jī)頂盒需求量等。此外， B市有全國首屈一指的上網(wǎng)人數(shù)，說明 B市人口素質(zhì)高，受教育程度普通較高，他們對數(shù)字高清晰度電視的需求最為旺盛．是拉動市場需求的強(qiáng)大力量。從產(chǎn)業(yè)競爭力比較分析中可以看出， B市的科技人才總數(shù)、數(shù)字電
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