【摘要】蘇州大學(xué)圖書館陳家翠15競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析與預(yù)測(cè)物競(jìng)天擇適者生存動(dòng)物的啟迪與優(yōu)秀企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)物絕招企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力老鷹眼睛英特爾研發(fā)老虎兇猛索尼產(chǎn)品豹子速度松下超強(qiáng)的仿制能力蛇毒牙戴爾渠道管理刺猬刺思科對(duì)網(wǎng)絡(luò)的理解變色
2025-02-16 00:16
【摘要】第254期2009/05/22-2009/06/04f安邦行業(yè)信息服務(wù)Anbound&Information物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及分析CompetitiveIntelligence&Analysis–Logistics¨行業(yè)事件分析¨競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
2024-09-06 22:22
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方法吳曉偉博士競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法定標(biāo)比超分析?定標(biāo)比超由英文Benchmarking翻譯而來,也稱為基準(zhǔn)調(diào)查、基準(zhǔn)管理、標(biāo)高超越、立桿比超等。自從1979年在施樂公司"誕生"以來,定標(biāo)比超的概念已為許多的企業(yè)所接受,并逐漸風(fēng)靡全世界。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2024-07-09 03:42
【摘要】第13章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集與分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求?實(shí)驗(yàn)?zāi)康抹C根據(jù)SWOT矩陣將所收集的信息進(jìn)行分類整理和概括?實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與要求–內(nèi)容要與S-W-O-T各象限相匹配,不要將混淆內(nèi)部與外部信息的區(qū)別;也不要混淆優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅之間的區(qū)別–要用自己的話進(jìn)行概括,語言要簡(jiǎn)潔–不要將企業(yè)愿景當(dāng)成
2025-03-10 13:42
【摘要】第三章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法二專利分析?專利是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)最重要的信息源之一,它是指以專利文獻(xiàn)為主要內(nèi)容或以專利文獻(xiàn)為依據(jù),經(jīng)分解、加工、標(biāo)引、統(tǒng)計(jì)、分析、整合和轉(zhuǎn)化等信息化手段處理,并通過各種信息化方式傳播而形成的與專利有關(guān)的各種信息的總稱。專利分析示例?諾基亞公司是移動(dòng)通信領(lǐng)域全球領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商,致力于提供包括移動(dòng)電話、圖
【摘要】電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取與分析——收視率競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取策略?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的一般步驟(1)規(guī)劃與定向我們需要什么?為什么要知道這些?一旦知道,要作出什么決策、采取什么行動(dòng)?(2)信息搜集要搜集哪些信息?信息源在何處?用什么方法獲取?(3)信息加工鑒別、整理、序化?明確
2025-03-07 19:10
2025-03-10 13:41
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析陳振標(biāo)18960915321內(nèi)容提要?競(jìng)爭(zhēng)信息分析?定標(biāo)比超?專利分析?作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息分析?定義–是對(duì)有用的信息進(jìn)行分解、合成,通過邏輯推理得出有價(jià)值的結(jié)論。?組成–競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析–企業(yè)自身分析競(jìng)爭(zhēng)信息分析方法
2025-06-19 06:53
【摘要】第三章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法(三)Swot分析?所謂SWOT分析方法,是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定研究對(duì)象的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素(S—strengths)、內(nèi)部弱勢(shì)因素(w—Weakness)、外部機(jī)會(huì)因素(0一Opportunities)和外部威脅因素(T一Threats),將它們按照矩陣形式排列起來,通過考察內(nèi)外部因素的不同組配,進(jìn)
2025-03-07 19:29
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理論、方法與技術(shù)呂先競(jìng)西華大學(xué)圖書館電話:028-87720220;13709038359電子信箱:網(wǎng)站:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(CompetitiveIntelligence,簡(jiǎn)稱CI)????
2025-03-07 17:59
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理論、方法與技術(shù)呂先競(jìng)西華大學(xué)圖書館電話:028-87720220;13709038359電子信箱:網(wǎng)站:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(CompetitiveIntelligence,簡(jiǎn)稱CI)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-03-06 19:03
【摘要】第五章:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析第一節(jié):判斷分析法判斷分析法:是利用企業(yè)內(nèi)外有關(guān)專業(yè)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)信息進(jìn)行分析、判斷的一種情報(bào)分析方法一、個(gè)人意見集合法1、選擇分析判斷人員。條件:熟悉相關(guān)情況2、由上述人員依據(jù)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和所掌握的信息進(jìn)行判斷和估計(jì),分別提出最高值、最低值、最可能值以及這三種值可能出現(xiàn)的概率舉例:三位推
2025-06-29 12:43
【摘要】好樂買市場(chǎng)研究營銷中心推廣渠道分析?基本概況?流量分析?渠道分析?訂單分析?用戶分析基本概況?好樂買于2021年9月開始推出并產(chǎn)生訂單那,至今2年時(shí)間。?截止到目前為止近10萬注冊(cè)用戶,約。?流量從今年的6月開始垂直飆升,并且?guī)聿簧俚臉I(yè)績(jī)。
2024-07-11 00:29
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理澳門理工學(xué)院曾忠祿教授、博士生導(dǎo)師1信息分析分析的重要性?上世紀(jì)30年代中期,英國作家雅各布發(fā)表了一本震動(dòng)世界的小冊(cè)子,它將希特勒軍隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、各軍區(qū)的概況、參謀部人員布署及160多名指揮官的姓名、簡(jiǎn)歷、甚至剛成立不久的裝甲師的步兵小隊(duì)都披
2025-03-10 13:37