突破管理瓶頸-在線瀏覽
2025-02-21 14:05本頁面
【正文】 器的” 障礙 2： 僅（不）教導而不啟發(fā)員工 Fail To Develop People 你培養(yǎng)部屬了嗎？ ? 上司：這個工作交給 **去做嘛！我們來討論這個項目。 ? 上司：陳經(jīng)理，你對部屬能力成長方面，做了哪些培訓工作？ ? 陳經(jīng)理：公司人事部安排的培訓我一定派部屬參加，平常外面辦的一些培訓，只要不耽誤工作我也一定派部屬參加。 培訓很貴？很麻煩？浪費時間？ 小結(jié) ? 每周固定培訓且考試 ? 教導應用開放式引導問句 障礙 3： 只重結(jié)果不重思想 Try To Control Result ,Instead Of Influencing Thinking 心態(tài)的實現(xiàn) 不在你能不能 而在你肯不肯 到非洲賣皮鞋的故事 到北極賣冰箱 成功學的始祖拿破侖 .希爾說過： “一個人成功與否，關(guān)鍵在于他的心態(tài) 。 ” 觀念變 行為變 行為變 結(jié)果就改變 小結(jié) ? 積極思考心態(tài)（ PMA） ? 碰到問題先想方法 ? 先看好處再看壞處 ? 價格 ≠價值 ? 觀念變 行為變 ? 行為變 結(jié)果就會改變 障礙 4： 常說形容詞而不細節(jié)量化 Talk Adjective But Not Measurable 計劃細節(jié)量化 計劃要從細節(jié)上尋找方法（追求完美，比別人多走一點。 周單元經(jīng)營的定義 ? 周經(jīng)營是目標管理的具體化； ? 目標管理是周經(jīng)營的指導哲學； ? 周經(jīng)營是業(yè)務推動的引擎。 – 明確每周經(jīng)營重點 。 周經(jīng)營的 好處 ?對每月目標達成 – 累積小成功，成就大成功 – 保證任務的完成 周經(jīng)營的功能 ? 化大目標的期待為小目標的完成； ? 將粗放式的管理變?yōu)榫氉魇降耐苿樱? ? 將無把握的進度化為步步為營的落實目標達成。 ? 目標使我們有使命感 “ 為中華之崛起而讀書” ? 目標有助于我們安排輕重緩急 ? 目標引導我們發(fā)揮潛能 目 標 設(shè)
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1