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突破管理瓶頸-資料下載頁

2025-01-20 14:05本頁面
  

【正文】 目標設定 ? 部門重點工作項目及目標 標 障礙 6: 只喊口號不去落實 Talk Only ,No Execution 共同消滅 七個零 有計劃 +沒行動 =零 有落實 +沒完成 =零 有價值 +沒發(fā)揮 =零 有布置 +沒監(jiān)督 =零 有進步 +沒耐心 =零 有任務 +沒溝通 =零 有能力 +沒態(tài)度 =零 執(zhí)行力工具 三張表 小結 ? 執(zhí)行力工具 —— 三張表 每天必須做重要不急的事 不重要急的事只能偶爾發(fā)生 不重要急的事做十分鐘,做不完就 轉給別人做或暫且擱置 障礙 7: 總是責備而不贊美 Always blaming but praising 一句贊美的話,影響 力可長達到一輩子! 什么是贊美? ? 日本足球的拉拉隊 ? 日本足球的拉拉隊的聲勢全世界聞名,每當國家隊有重大比賽,他們都會印制 國家隊成員的巨幅肖像 ,覆蓋在看臺上,當隊員出場時,他們會用最大的聲音跟著廣播 齊聲高喊出場球員的名字 ,而整場比賽,他們也都會不停的高呼著隊員的名字,尤其是是對發(fā)揮出色的和發(fā)揮不夠正常的球員。 ? 日本球員在接受采訪時說,這樣的方式讓他們 感到神圣和無所畏懼 。 ?姚明的小紅花 ?NBA休斯敦火箭隊的球員休息室里有塊小白板,上面寫著隊員的名字,當然也有中國球員姚明的名字,每次姚明在比賽中拿到一個“雙”(一場比賽中得分、籃板或助攻次數(shù)達到兩位數(shù)),就可以在教練范甘迪那里領到一朵紙質的小紅花,然后 帖在自己名字的下面 ;而每次范甘迪教練也都會站在小白板前,大大聲的說: 好樣的,姚! ?雖然是一朵小小的紅花,籃壇巨星姚明卻 樂此不疲 。 現(xiàn)在開始贊美一下你身邊 的人吧! 小結 ? 贊美的技巧: 親愛的主管們,從你的位置上走出去,去發(fā)現(xiàn)員工的成就! 如果看到員工的成就,立刻肯定它! 謝 謝!
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