公共組織結(jié)構(gòu)與組織發(fā)展變革-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-19 23:40本頁(yè)面
【正文】 久性小組或委員會(huì) ? 專(zhuān)職協(xié)調(diào)部門(mén) ?職能部 ? 事業(yè)部 ?矩陣式結(jié)構(gòu) 4 行政組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ?行政組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要原因 ?行政組織調(diào)整的實(shí)踐策略 行政組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要原因 ?外部環(huán)境原因 環(huán)境變遷 技術(shù)革新 職能改革 ?組織內(nèi)部原因 原有結(jié)構(gòu)的缺陷 行政組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)踐策略 ?針對(duì)外部原因而進(jìn)行的改革 ?針對(duì)原有缺陷進(jìn)行的改革 實(shí)踐策略 … 針對(duì)環(huán)境的改革 ?針對(duì)環(huán)境變遷性的改革：矩陣式組織 一級(jí)政府 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 項(xiàng)目 A 項(xiàng)目 B 項(xiàng)目 C 職能部門(mén) 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 抽調(diào)人員 ?各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系較強(qiáng) ?具有較大的機(jī)動(dòng)性與適應(yīng)性 ?實(shí)行了集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合 ?易于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的潛力 ?有利于各種人才的培養(yǎng) ?雙重領(lǐng)導(dǎo)，易于形成扯皮和矛盾 ?組織內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求較高 ?易于變動(dòng)，具有臨時(shí)性的特點(diǎn) 實(shí)踐策略 … 針對(duì)技術(shù)的改革 ? 組織的扁平化：減少中間層次，擴(kuò)大管理幅度 ? 依托于技術(shù)的指揮（控制）中心 政府 巡視人員 巡視人員 巡視人員 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 監(jiān)管 （ 信息 ） 中心 指揮中心 方格化管理組織結(jié)構(gòu)圖 實(shí)踐策略 … 針對(duì)職能轉(zhuǎn)變的改革 ? 自我包含的結(jié)構(gòu)：綠色通道 ? 自我分離的結(jié)構(gòu)：行政服務(wù)中心（大廳） ? 自我復(fù)制的結(jié)構(gòu)：一站式服務(wù)窗口 實(shí)踐策略 … 針對(duì)原有弊端的改革 ? 彈性化：夕陽(yáng)法案與臨時(shí)機(jī)構(gòu)、人員 ? 豐富化：崗位合并與交流 ? 備份： AB崗制、虛擬政府 ? 分權(quán)化： ? 人性化：團(tuán)隊(duì)式結(jié)構(gòu) 4 行政組織
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