04建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息集成化-在線瀏覽
2025-02-19 04:59本頁面
【正文】 經(jīng) 營業(yè)務(wù)的 拓展使得 全壽命期 管理成為 可能 現(xiàn)代高科 技含量促 進(jìn)了管理 的實(shí)施 法人責(zé)任 制的實(shí)行 為全壽命 期管理提 供了制度 保障 （二）全壽命期管理的主要內(nèi)容 目標(biāo)系統(tǒng) （ 1）基本要求：整體性、包容性、社會性 （ 2）主要內(nèi)容： 建設(shè)目標(biāo)：質(zhì)量、工期、投資目標(biāo) 運(yùn)營目標(biāo)：質(zhì)量、運(yùn)營成本和經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo) 還包括使用利益相關(guān)者滿意、與環(huán)境相協(xié)調(diào)、滿足地區(qū)可持續(xù)發(fā)展等 組織系統(tǒng) （ 1）業(yè)主方項(xiàng)目全壽命期管理組織系統(tǒng)的一體化 應(yīng)考慮策劃決策等不同階段的選擇及管理界面的協(xié)調(diào)性 （ 2）業(yè)主與工程項(xiàng)目參建各方之間的相互關(guān)系 應(yīng)從傳統(tǒng)意義上的企業(yè)間合作模式，向動態(tài)聯(lián)盟模式發(fā)展?，F(xiàn)實(shí)中我們就是要從細(xì)節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)初設(shè)定的總體方針，預(yù)防重大事故的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全員安全。 全面一體化管理體系 狹義的和廣義的 （二）全面一體化管理體系的建立 建立全面一體化管理體系的可行性 （ 1）三大標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容具有相容性 （ 2）結(jié)構(gòu)具有一致性 （ 3）原則和方法具有一致性 建立一體化管理體系的程序和意義 意義：簡化工作程序、避免交叉重疊、明確管理職責(zé)、精簡程序文件、理順管理接口、降低生產(chǎn)成本、提高工作效率、追求卓越績效 習(xí)題： 建設(shè)工程項(xiàng)目全要素造價(jià)管理的成本控制包括（ ） A、采購成本 B、質(zhì)量成本 C、社會成本 D、風(fēng)險(xiǎn)成本 E、項(xiàng)目自身建造成本 建設(shè)工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理應(yīng)包括：（ ）、（ ）、（ ） END 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 00:12:2100:12:2100:122/3/2023 12:12:21 AM 1以我獨(dú)沈久，愧
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