04建設(shè)工程項目管理信息集成化-文庫吧
2025-01-08 04:59 本頁面
【正文】 （一）項目策劃決策階段的服務內(nèi)容 項目策劃 項目可行性研究 項目定位、項目的系統(tǒng)構(gòu)成、項目目標系統(tǒng)、項目融資策劃 市場預測、方案比選、選址、技術(shù)方案分析、環(huán)境評價等共 12項 （二）項目建設(shè)實施階段的服務內(nèi)容 （三）項目運營階段維護階段的服務內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主 辦理規(guī)劃 許可、征 地等手續(xù) 協(xié)助業(yè)主 進行工程 勘察設(shè)計 階段項目 管理 協(xié)助業(yè)主 組織工程 招標 協(xié)助業(yè)主 進行工程 施工階段 項目管理 第二節(jié) 項目全要素造價管理 一、建設(shè)工程項目全面造價管理的涵義 全壽命期造價管理 全要素造價管理 全過程造價管理 全方位造價管理 建造和使用成本 決策及實施 造價組成 所有各方 二、項目全要素造價管理的內(nèi)容 （一）項目建造成本控制 計劃預控 運行過程控制 糾編控制 （二）項目工期成本控制 工期成本優(yōu)化 工期成本的動態(tài)控制 四個方面 （三）項目質(zhì)量成本控制 項目質(zhì)量成本的組成 項目質(zhì)量成本分析 項目質(zhì)量成本控制 由控制成本、損失成本、外部質(zhì)量保證成本組成 質(zhì)量水平 質(zhì)量總成本 控制成本 損失成本 預防成本和鑒定成本、內(nèi)部損失成本與外部損失成本的控制 （四）項目社會成本控制 企業(yè)社會責任 項目社會成本的控制 企業(yè)對內(nèi)履行社會責任和對外履行社會責任 3方面 3方面 第三節(jié) 全面一體化管理 一、國際通用標準管理體系及卓越績效標準 （一）國際通用標準管理體系 ISO 9000質(zhì)量管理體系標準 1987年 ISO 14000環(huán)境管理體系標準 1996年 2023年修訂 3
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1