【摘要】第7章公司價(jià)值分析公司價(jià)值:是指公司全部資產(chǎn)的市場價(jià)值,卲股票不負(fù)債市場價(jià)值乊和。企業(yè)價(jià)值最大化不資本結(jié)構(gòu)的四種理論?1、凈收益理論:認(rèn)為負(fù)債越高,企業(yè)價(jià)值越大,因?yàn)楣蓶|要求的收益率大亍負(fù)債成本率,負(fù)債比例越高,資金成本越低,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值越大;?2、營業(yè)收益理論:認(rèn)為企業(yè)價(jià)值不資本結(jié)構(gòu)無兲,該理論認(rèn)為債務(wù)成本導(dǎo)致的資金成本下降會
2025-03-12 09:06
【摘要】2023年3月2日星期四Editedby.,Sun1第三章價(jià)值定價(jià)策略孫斌藝2023年3月2日星期四Editedby.,Sun2品牌質(zhì)量認(rèn)知價(jià)值認(rèn)知貨幣成本認(rèn)知-實(shí)際最低可接受質(zhì)量價(jià)格認(rèn)知實(shí)際價(jià)格感受參考價(jià)格貨幣成本認(rèn)知-參考交易價(jià)值銷售地保證產(chǎn)地
2025-03-16 13:34
【摘要】高級培訓(xùn)咨詢顧問邵會華中國移動深圳分公司價(jià)值銷售Value-BasesSellingSkills2023年2月27-28日1價(jià)值銷售技巧Value-BasesSellingSkillsContent?價(jià)值銷售的基本含義?深入了解客戶的需求?基于價(jià)值的銷售?客戶溝通?客戶需求的
2025-04-09 21:22
【摘要】價(jià)值流分析課程大綱一.學(xué)習(xí)觀察概念二.價(jià)值流概念三.什么是價(jià)值流四.精益價(jià)值流推行五.價(jià)值流改善推動模式六.價(jià)值流改善訓(xùn)練模式七.價(jià)值流改善管理模式消除浪費(fèi)僅是手段,創(chuàng)造價(jià)值才是精益企業(yè)的目標(biāo)走進(jìn)工廠,用一只鉛筆及一張紙,將現(xiàn)有的生產(chǎn)物流
2025-03-20 16:10
【摘要】第八課維護(hù)公平正義公平正義的價(jià)值道德法治人教版八年級下學(xué)習(xí)目標(biāo)。。。。。板塊一:認(rèn)識公平假如你是這位父親,你會怎樣分配這四錠黃金?探究不分享結(jié)合”分黃金“的故亊,談?wù)勀銓降睦斫狻9艜r(shí)候,一位父親臨終前要把四錠等重的黃金分給三個(gè)兒子。三
2025-04-30 03:41
【摘要】21世紀(jì)CFO的核心管理手段基于價(jià)值的業(yè)績管理2Issue問題?預(yù)算不能與增加公司價(jià)值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時(shí)間?業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”Solution解決方案?拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算,應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績管理體系?應(yīng)用18個(gè)月至
2025-02-16 07:06
【摘要】?培訓(xùn)目的:內(nèi)增素質(zhì),外樹形象,內(nèi)外結(jié)合,樹立典范;?培訓(xùn)人員:信息學(xué)院學(xué)生會全體成員;?培訓(xùn)形式:學(xué)生會本次培訓(xùn)分為整體培訓(xùn)和各部培訓(xùn)兩個(gè)部分。?整體培訓(xùn)大體分為三個(gè)部分:公文寫作培訓(xùn),禮儀培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)知識競賽。公文寫作主要培訓(xùn)在相關(guān)學(xué)生會內(nèi)部事務(wù)的書面內(nèi)容。禮儀培訓(xùn)將在交際禮儀,電話禮儀,著裝禮儀等幾個(gè)方面對干事進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)知識競
2025-02-24 21:25
【摘要】價(jià)值大拍賣故事接龍一個(gè)年輕人,在漫漫人生路上經(jīng)過長途跋涉,到達(dá)一個(gè)渡口的時(shí)候,他身上已經(jīng)有了七個(gè)背囊:美貌、金錢、榮譽(yù)、夢想、機(jī)敏、健康、才學(xué)。渡船開出的時(shí)候風(fēng)平浪靜,過了不知道多久,風(fēng)起浪涌,上下顛簸,險(xiǎn)象環(huán)生。老艄工對年輕人說:‘船小,負(fù)載重,客官你必須丟掉一個(gè)背囊,才可安全到達(dá)。’看年輕人不肯丟掉任何一個(gè),老艄工又說:‘有棄
2025-04-08 23:53
【摘要】第七章品牌價(jià)值小故事·大道理對于品牌價(jià)值,鄭州郊區(qū)一位老太感受至深,她是遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)雞專業(yè)戶。一次她到市里送雞,也破費(fèi)到“肯德基”去開開“洋葷”,買了一只洋雞腿,這只炸雞腿花費(fèi)了她10多元錢。吃過了別具“異國風(fēng)味”的炸雞,她問營業(yè)員:你們這里的洋雞都是從美國運(yùn)來的吧?營業(yè)員告訴她:我們這里做的炸雞是從鄭州某養(yǎng)雞場購買的。
2025-02-24 21:36
【摘要】關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流折現(xiàn)法企業(yè)價(jià)值評估(收益法)企業(yè)價(jià)值資產(chǎn)評估注師152班第一小組江金蘭18邱煥32陳曉露06(五力模型)四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司,是全球知名的以白酒經(jīng)營生產(chǎn)為主的特大型企業(yè)集團(tuán)。前身為8家釀酒作坊在20世紀(jì)50年代初聯(lián)
2025-05-08 14:11
【摘要】11、經(jīng)濟(jì)形勢與價(jià)值管理2、價(jià)值評估與EVA????3、現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)分析4、現(xiàn)金流與利潤差異分析5、現(xiàn)金預(yù)算與信用管理????6、資金集中管理7、價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略8、價(jià)值流程與價(jià)值鏈9、價(jià)值創(chuàng)造秘密10、價(jià)值提升整合模式2財(cái)務(wù)與管理變革的
2025-03-23 14:02
【摘要】?2023IBMCorporationBusinessAnalytics成功的決策分析是管理精細(xì)化的關(guān)鍵——業(yè)務(wù)分析在企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值IBM軟件部鐘云飛2023年6月?2023IBMCorporationBusinessAnalyticsIBM全球CIO調(diào)查結(jié)果2Sourc
2025-02-15 08:06
【摘要】華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部1課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到講師講師學(xué)員學(xué)員訓(xùn)練方式訓(xùn)練方式時(shí)間時(shí)間華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部?主管的價(jià)值定位與管理技能課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到講師講師學(xué)員學(xué)員訓(xùn)練方式訓(xùn)練方式時(shí)間時(shí)間華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部?提高主管的管理技能?區(qū)
2025-02-16 04:56
【摘要】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自己身上的寶貴資源
2025-04-01 20:33
【摘要】用友軟件HR事業(yè)部副總經(jīng)理張?jiān)聫?qiáng)戰(zhàn)略人力資源對企業(yè)的價(jià)值主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)年金管理價(jià)值戰(zhàn)略人力資源管理是企業(yè)核心競爭力企業(yè)年金-員工激勵(lì)的利器2、eHR助力戰(zhàn)略人力資源管理及企業(yè)年金案例分享3、用友軟件及高端e-HR業(yè)務(wù)簡介人力資源是新時(shí)代企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)所謂企業(yè)管理,最終就是人力資源管理;對人的管理,就是企業(yè)管理的代名
2025-02-05 03:14