生產(chǎn)決策分析課件(ppt78頁)-在線瀏覽
2025-02-16 22:57本頁面
【正文】 和切點(diǎn)連線斜率相等 , AP=MP。() LLTPddA P LAPdL dL??211LLdT P TPL dL L? ? ? ?1 ()LLM P APL? ? ?1 LLdT T PL L???????? 當(dāng) MPL APL時(shí)， AP增加； 當(dāng) MPL APL時(shí)， AP減少； 當(dāng) MPL＝ APL時(shí)， AP最大。 四、 邊際收益遞減規(guī)律 具體表述： 在 技術(shù)水平不變 的條件下 ,其他要素的投入量不變，只 增加生產(chǎn)要素中某一個(gè)可變要素 的投入量，最初，邊際產(chǎn)量是遞增的，投入量增加到一定程度后，邊際產(chǎn)量開始遞減。 原因：隨著不變生產(chǎn)要素?cái)?shù)量的增加，只能與越來越少的固定要素相結(jié)合，固定要素逐漸得到充分利用，甚至變得相對(duì)比較稀缺，可變要素與不變要素之間存在最佳的數(shù)量組合。不能不說是對(duì)邊際收益遞減規(guī)律缺乏認(rèn)識(shí)。 案例 1: 以此來觀察中國(guó)，有人認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴于對(duì)資源的消耗，人口還在增加，但耕地面積在縮小，故遲早有一天，中國(guó)將依賴進(jìn)口糧食度日，這必然造成國(guó)際糧價(jià)的緊張，影響其他國(guó)家的安定。 為什么上述論斷事實(shí)證明是錯(cuò)誤的？ 案例 2：“贏家通吃”與邊際報(bào)酬遞增 微軟公司的行業(yè)中遙遙領(lǐng)先與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用一個(gè)專用名詞來形容就是“贏家通吃”。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)比較，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是符合邊際收益遞減規(guī)律的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是邊際收益遞增的經(jīng)濟(jì)。 邊際收益遞增的原因在于： （ 1） 產(chǎn)品開發(fā)的成本非常高，大批量生產(chǎn)的邊際成本非常低，甚至接近于 0。 （ 3）產(chǎn)品的使用具有較高的學(xué)習(xí)成本，導(dǎo)致使用者的“轉(zhuǎn)移成本”很高。 管理的重點(diǎn)是增加可變要素的投入數(shù)量，提高產(chǎn)量，降低 AC ，可以稱為 管“量”階段 。AP和 TP呈上升趨勢(shì)。 第 Ⅱ 階段為經(jīng)濟(jì)上合理階段。這一階段稱為 管“理”階段 。 第 Ⅲ 階段 ： 說明：第 Ⅲ 階段是不經(jīng)濟(jì)的。也叫 管“條件”階段 。 ? 企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)出的數(shù)量，取決于相對(duì)比較稀缺的生產(chǎn)要素的投入數(shù)量。 管理中的木桶原理 案例 3：秦池與“標(biāo)王” 秦池酒廠曾經(jīng)連續(xù)兩屆央視“標(biāo)王”的著名企業(yè)，如今缺輝煌不再，有人把秦池走向沒落的原因歸結(jié)為：秦池現(xiàn)象 =瘋狂的廣告 +簡(jiǎn)單的勾兌。奪標(biāo)當(dāng)年，銷售額一舉飆升 10倍，逾 10億元，利稅突破 。有人戲稱秦池是每天給中央電視臺(tái)開進(jìn)一輛桑塔納，開出來一輛奧迪。 1997年初，一則關(guān)于“秦池白酒是用川酒勾兌”的新聞報(bào)道，突然把秦池從“標(biāo)王”的寶座上拉了下來。 用 公式表示，可變投入 y要素的邊際產(chǎn)量收入為： （ 2）可變投入要素的邊際支出（ ME） 定義：增加一單位可變要素的投入量會(huì)使企業(yè)的總成本增加多少。 推導(dǎo)： yydT dT R dT C M R P M Edy dy dy? ? ? ? ? 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，可變要素投入量最優(yōu)的原則： yyM RP M E?增加 y的投入可以增加利潤(rùn) RP E?減少 y的投入可以增加利潤(rùn) 例 1 假定某印染廠進(jìn)行來料加工，其產(chǎn)量隨工人人數(shù)的變化而變化。 假定成品布不論生產(chǎn)多少，都能按每米 20元的價(jià)格出售，工人每天的工資均為 40元，而且工人是該廠唯一的可變投入要素 (其他要素投入量的變化忽略不計(jì) )。 成品布的邊際產(chǎn)量為： 即該廠為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大，應(yīng)雇用工人 16名。 （ 1）假定工人是該車間唯一的可變投入要素，該車間應(yīng)雇用多少工人 ? （ 2）假定伴隨工人人數(shù)的增加，也帶來用料 (紙張 )的增加，假定每單位印刷品的用料支出為 。 36 根據(jù)表 1，當(dāng) 元時(shí)，工人人數(shù)為 8人，所以應(yīng)雇用 8人。 180LLM R P M E??表 2 38 工人人數(shù) (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 邊際產(chǎn)量（ MPL) （ 2） 13 17 30 44 30 22 12 8 4 0 邊際產(chǎn)量收入 （ MRPL)（ 3） 195 255 450 660 450 330 180 120 60 0 邊際支出 MEL（ 4）=120+ (2) 185 205 270 340 270 230 180 160 140 120 假定一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只使用一種投入要素勞動(dòng)，它的 生產(chǎn)函數(shù)為 求： （ 1）勞動(dòng)投入量在哪個(gè)階段，邊際產(chǎn)量是遞增、遞減的？ （ 2）在勞動(dòng)投入量在哪個(gè)階段，在經(jīng)濟(jì)上比較合理。 ? 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)研究多種可變生產(chǎn)要素之間的最優(yōu)組合問題。 一、等產(chǎn)量曲線 等產(chǎn)量曲線 ：在技術(shù)水平不變的條件下，生產(chǎn)同一產(chǎn)量 的兩種生產(chǎn)要素投入量的所有不同組合的軌跡。 (2) 同一坐標(biāo)平面上的任意兩條等產(chǎn)量曲線不會(huì)相交。離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的等產(chǎn)量曲線代表的產(chǎn)量水平越高。等產(chǎn)量曲線是一條直線。 0 2 4 3 6 石油量 煤氣量 Q1 Q2 ? 投入要素之間完全不能替代 如：生產(chǎn)眼鏡，投入要素鏡架和鏡片之間是完全不能替代的，投入要素之間的比例是固定的，是 1： 2。 Q1＝ 1 Q2＝ 2 0 2 4 鏡片數(shù) 1
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