【摘要】購買知識(shí)培訓(xùn)教材采購認(rèn)證 ?第20頁/共37頁 第三講 購買知識(shí)培訓(xùn)教材采購認(rèn)證 ?第20頁/共37頁 第三講采購認(rèn)證 ?基本程序 ?細(xì)分程序 ?質(zhì)量策略 ?價(jià)格策略 ?供應(yīng)策略 ...
2024-11-19 22:19
【摘要】12023/1/23第九章招標(biāo)采購招標(biāo)采購的方式招標(biāo)采購的一般程序招標(biāo)采購的準(zhǔn)備投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法網(wǎng)上招標(biāo)招標(biāo)中的常見問題及其解決22023/1/23招標(biāo)投標(biāo):指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種
2025-02-08 02:11
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。
2024-08-05 08:15
【摘要】主講:江波國美電器銷售中心培訓(xùn)教程一、商者無域相融共生鵬潤投資自上世紀(jì)八十年代末起,從經(jīng)營家電開始,逐步涉足房地產(chǎn)乃至牽手資本運(yùn)營。迄今已成為擁有六十億資產(chǎn)的多元化、戰(zhàn)略型集團(tuán)?;?dòng)互助互補(bǔ)相融多贏共生團(tuán)隊(duì)社會(huì)
2025-02-13 05:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)
2024-12-05 17:28
【摘要】第二講采購模式,第一節(jié)集中采購與分散采購第二節(jié)聯(lián)合采購第三節(jié)詢價(jià)采購第四節(jié)即時(shí)制采購第五節(jié)電子采購第六節(jié)招標(biāo)采購,按采購權(quán)力配置分,按選擇和定價(jià)方式分,按技術(shù)手段分,按運(yùn)作特點(diǎn)和要求分,第一節(jié)集中采購...
2024-11-19 22:27
【摘要】商品采購商品采購高等教育出版社電子商務(wù)專業(yè)課程改革成果教材任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購知識(shí)點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)商品購進(jìn)業(yè)務(wù)概念:商品購進(jìn)業(yè)務(wù),通常稱為進(jìn)貨,它是商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn),是保證商品銷售的重要一環(huán)。任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購知識(shí)點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)(1)以需定
2025-04-05 07:50
【摘要】采購培訓(xùn),基礎(chǔ)數(shù)據(jù),供應(yīng)商檔案采購員設(shè)置審批層次單據(jù)控制危險(xiǎn)類代碼檢驗(yàn)代碼自動(dòng)來源供應(yīng)商項(xiàng)目目錄冊,業(yè)務(wù)流程,請(qǐng)購單詢價(jià)單報(bào)價(jià)單采購定單接收檢驗(yàn)入庫退貨,可以建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商必要的數(shù)據(jù)。包括...
2024-11-19 23:30
【摘要】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點(diǎn)第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價(jià)的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財(cái)務(wù)、銷售、售后部門的對(duì)接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構(gòu)?總部采購中心結(jié)構(gòu)圖
2024-08-02 15:09
【摘要】?主講人:黃秀虹目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點(diǎn)第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價(jià)的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財(cái)務(wù)、銷售、售后部門的對(duì)接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構(gòu)?總部采購中心
2025-03-28 10:59
【摘要】售后服務(wù)中心客服部培訓(xùn)教材售后服務(wù)中心組織架構(gòu)圖售后服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)圖物流主管物流部經(jīng)理物流干事物流部副經(jīng)理電子商務(wù)部經(jīng)理秘書客戶服務(wù)部經(jīng)理
2024-08-02 15:10
【摘要】主講:江波國美電器銷售中心培訓(xùn)教程企劃部工作理念?一個(gè)目標(biāo):樹立企業(yè)品牌形象?兩個(gè)目的:提高銷售、提升品牌美譽(yù)度?三個(gè)手段:新聞宣傳、促銷活動(dòng)、廣告投放?四有方針:有方向、有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有督察?五要原則:業(yè)務(wù)要專業(yè)、管理要精細(xì)、效率要提高、溝通要融洽、協(xié)作要加強(qiáng)企劃新解?企劃意
【摘要】1HSF采購管理培訓(xùn)2第一章采購作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購難題1、沒有明確的采購計(jì)劃,缺乏對(duì)采購需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-03-16 13:04
【摘要】1項(xiàng)目4商品采購談判2采購談判方案的制定3采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對(duì)購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議
2025-04-05 12:01
【摘要】PURCHASINGPRICENEGOTIATIONSSKILLS采購降價(jià)談判技巧....談判的策略戰(zhàn)術(shù)談判的基本原則132談判的準(zhǔn)備工作談判的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用4采購價(jià)格分析價(jià)格分析價(jià)格分析PriceAnalysis為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)與合理的基準(zhǔn)做比較,而不檢驗(yàn)及評(píng)估個(gè)
2025-03-04 14:52