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2024-11-19 22:19本頁面
【正文】 第一步 ,對供應(yīng)商外協(xié)加工過程進行協(xié)調(diào)監(jiān)控 . 第二步 ,認證部門組織設(shè)計、工藝、質(zhì)管等部門相關(guān)人員對供應(yīng)商提供的樣品及檢測報告進行評審 ,目的是驗證供應(yīng)商的樣品能否滿足公司的技術(shù)和品質(zhì)要求 .購買知識培訓(xùn)教材 采購認證?第 20頁 /共 37頁中試認證階段的關(guān)注點是 單一樣件向小批件過渡 ,質(zhì)量 是其最重要的因素 ,作為認證人員應(yīng)該記住 ,樣品的質(zhì)量符合要求 ,并不代表小批件質(zhì)量也能符合 .購買知識培訓(xùn)教材 采購認證?第 20頁 /共 37頁?控制新開發(fā)方案產(chǎn)品批量生產(chǎn)的物料供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定性 .?控制新增供應(yīng)商的批量物料供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定性 .?對于免檢供應(yīng)商 ,首先要與其簽訂 “ 質(zhì)量保證協(xié)議 ” ，加入處罰措施，以從合同上對供應(yīng)商物料質(zhì)量進行制約，防止質(zhì)量意識松懈。不同物料、不同應(yīng)用場合其質(zhì)量定位的標準不同，不要一刀切。作為采購人員應(yīng)嚴格掌握質(zhì)量標準。特別是對于自動化不連續(xù)的機械供應(yīng)商，只要物料不影響產(chǎn)品質(zhì)量，不要一個個像精品一樣檢驗物料。購買知識培訓(xùn)教材 采購認證?第 20頁 /共 37頁價格策略采購成本 =物料成本 +采購成本 +存儲成本物料成本 =單位價格 X數(shù)量 +運輸費 +通關(guān)手續(xù)費采購管理成本 =人力成本 +辦公費用 +差旅費用 +信息傳遞費用存儲成本 =貨款的利息 +倉庫保管費用 +存貨損壞費用 +其它費用購買知識培訓(xùn)教材 采購認證?第 20頁 /共 37頁采購成本控制采購是公司的主要花錢部門，以系統(tǒng)程序進行各項采購決策，全面考慮 采購物料項目、供應(yīng)商、采購批量、到貨時間 等，才能有效地控制采購成本。購買知識培訓(xùn)教材 采購認證?第 20頁 /共 37頁 要考慮質(zhì)量、價格因素，還要考慮供應(yīng)商的實力，實力范圍包括 ： ?技術(shù)水平 ?供應(yīng)貨期 ?生產(chǎn)水平 ?服務(wù)能力 ?抗風險能力 ?可持續(xù)發(fā)展能力 ?資信購買知識培訓(xùn)教材 采購認證?第 20頁 /共 37頁? 不要被
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