【摘要】本資料來源第一章品質(zhì)改善方法不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品不良品是萬惡之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動存在,就有不良品的存在,改善品質(zhì)將是我們的首要責(zé)任。第一節(jié)品質(zhì)改善原理一、P、D、C、A循環(huán)圈滾動理論“計(jì)劃——實(shí)施——檢查
2025-02-17 16:18
【摘要】第八章食品質(zhì)量成本第一節(jié)質(zhì)量成本概述第二節(jié)質(zhì)量成本的科目設(shè)置與核算第三節(jié)質(zhì)量成本分析第四節(jié)質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本概述一、質(zhì)量成本的含義?原國際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402:1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語》對質(zhì)量的定義:為了確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造
2025-04-05 17:01
【摘要】2022/6/3AnhuiUniversityofFinance&EconomicsSchoolofFinance1第6章凈現(xiàn)值和投資評價(jià)的其他方法Chapter6NetPresentValueandCapitalBudgeting2022/6/3Anhu
2025-06-23 07:49
【摘要】3/15/2023********科技有限公司SPC培訓(xùn)教材?78研討、交流、提高研討、交流、提高本次訓(xùn)練的內(nèi)容本次訓(xùn)練的內(nèi)容?正確認(rèn)識SPC?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析
2025-03-22 14:15
【摘要】FTAFaultTreeAnalysispreparedbywangguangju,Notcopywithoutpermission.課程目的?掌握FTA的目的、概念、分析步驟、故障樹報(bào)告?書面總結(jié)上述過程preparedbywangguangju,Notcopywithoutpermission.FTA
2025-02-09 17:30
【摘要】品質(zhì)センター 品質(zhì)保証課1目次 1.是正処置と予防処置 ?。玻O(shè)計(jì)審査?。常秸归_ ?。矗胜激胜挤治觥 。担疲裕痢。‵ault Tree Analysis)?。叮疲停牛痢。‵ailure Mode and Effect Analysis) 2◆是正処置の実施で必要な事項(xiàng)?、?/span>
2025-02-09 17:19
【摘要】第八章定價(jià)方法主講:尹啟華廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)系電話:13929796006(短號6126)QQ:3039215592023/3/231廣東石油化工學(xué)院經(jīng)管學(xué)院尹啟華課程導(dǎo)入?影響企業(yè)定價(jià)的因素主要有哪些?2023/3/232廣東石油化工學(xué)院經(jīng)管學(xué)院尹啟華本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)
2025-04-06 14:43
【摘要】流程改善與品管手法之運(yùn)用??概論??品質(zhì)管制之涵意??品管制度之演進(jìn)??企業(yè)流程改善??改善工具之關(guān)連性??改善工具之運(yùn)用??Q7Tools??New7QCTools??8DSheetQCStory??QA課程內(nèi)容品質(zhì)之定義
2025-02-26 18:52
【摘要】月入5000的網(wǎng)絡(luò)兼職機(jī)會,免費(fèi)注冊,免費(fèi)培訓(xùn):培訓(xùn)課件:網(wǎng)絡(luò)營銷1月入5000的網(wǎng)絡(luò)兼職機(jī)會,免費(fèi)注冊,免費(fèi)培訓(xùn):網(wǎng)絡(luò)營銷其他方法月入5000的網(wǎng)絡(luò)兼職機(jī)會,免費(fèi)注冊,免費(fèi)培訓(xùn):一、網(wǎng)站合作(交換鏈接或稱互惠鏈接)定義:網(wǎng)站合作又稱交換鏈接或互惠鏈接,是具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式。網(wǎng)站合作是網(wǎng)絡(luò)
2025-03-30 13:55
【摘要】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn)一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對流通於市場商品之主觀評價(jià),他願意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的,而非揭盡所
2025-02-26 18:56
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)手法培訓(xùn) 品質(zhì)控制(Qualitycontrol)—是指滿足客戶使用需求之系列活動及服務(wù)。 在工業(yè)發(fā)展的初期,品質(zhì)控制的唯一方法,就是僅僅將瑕疵(不良品)剔除,此種方式之弊端在于:①重工所...
2024-10-06 01:42
【摘要】『品質(zhì)管理簡介』1第1章:品質(zhì)歷史衍進(jìn)第2章:品質(zhì)術(shù)語第3章:品質(zhì)系統(tǒng)文件架構(gòu)第4章:品管作業(yè)基本流程2第1章:品質(zhì)歷史衍進(jìn)(世界觀)?品質(zhì)檢驗(yàn)(QI)十九世紀(jì)初?品質(zhì)管制(QC)-1924年(40年代)?品質(zhì)保證(QA)-二次大戰(zhàn)(60年代)?全
2025-02-28 01:56
【摘要】QC7Tools品質(zhì)七大手法QualityConceptAndManagementTool品質(zhì)概念及管理手法U-AirQ:XavierZhangDate:2023-11-172這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘
2025-02-27 22:38
【摘要】大量資料天天更新序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關(guān)聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問題關(guān)連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過程決策計(jì)畫圖法預(yù)約講師過程決策計(jì)畫圖(六)箭形圖法集會場整修工程箭形圖
2025-02-12 15:58
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-03-17 21:04